¿Qué papel desempeña una hoja de ruta en materia de patentes en el análisis de la estrategia en materia de patentes?

Debido a la falta de puntualidad y recursos, las ventajas de la estrategia de propiedad intelectual en la estrategia general de desarrollo de la empresa serán limitadas. En este momento es necesario desarrollar una buena hoja de ruta en materia de patentes. En concreto, se puede entender a partir de los siguientes tres aspectos:

1) El responsable de la propiedad intelectual corporativa debe establecer un mecanismo de evaluación interna de las patentes relevantes, que debe cubrir tanto los atributos legales como el valor de mercado de la tecnología. atributos;

2) La persona a cargo de la propiedad intelectual corporativa también debe establecer y cultivar un equipo interdisciplinario de propiedad intelectual, cuyos miembros deben incluir personas de los campos legal, comercial y técnico para utilizar mejor las perspectivas comerciales que son diferentes de los de las patentes relacionadas. Los puntos especiales de la solicitud de patente se utilizan para juzgar la calidad de la solicitud de patente.

3) Aclarar el objetivo final de la empresa al establecer un equipo de propiedad intelectual: preparar un estrategia de patentes que cumpla con los objetivos comerciales de la empresa. Por lo tanto, al redactar documentos de solicitud de invención, además de consideraciones integrales desde las perspectivas comercial y de mercado, también debemos estar preparados para integrar estrategias de propiedad intelectual en la cultura general de la empresa.