¿Por qué la tasa de rotación de las empresas de consultoría de costes es tan alta?
1. La primera razón es que las unidades de consultoría de costos son generalmente de tamaño pequeño y la mayoría de ellas son niñas. Básicamente, por cada 10 personas, hay 8 niñas y 2 niños. La empresa en sí es pequeña y es posible que el tratamiento y el sistema no sean perfectos. Además, la tasa de rotación entre los nacidos en los años 1990 y 1995 es alta. Según las estadísticas, es realmente alto en comparación con los nacidos en la década de 1980. En esta forma de compartir información sobre las agencias de costos, la “* * Share Cost Association” de Baidu es bastante conveniente. En este contexto, algunas personas miran otras montañas y luego se van;
2. La segunda razón, creo, es que las unidades de consultoría trabajan muchas horas extras. En el primer año después de graduarme, en la unidad de consultoría, básicamente trabajé horas extras hasta las 10 de la noche todas las noches antes de regresar al dormitorio de la empresa. Hubo muchas quejas en ese momento y sentí que era demasiado difícil. Pero hoy estaré muy agradecido por ese tiempo, pero muchas personas dejarán sus trabajos y se cambiarán a otra unidad, o irán a una unidad de construcción o al Partido A. Si está casado, es posible que no sea tan tolerante con las horas extras. porque tienes que cuidar de tu familia;
3. La tercera razón es el salario de la unidad de consultoría. En comparación con la unidad de construcción, el ambiente de oficina de la unidad de consultoría es bastante bueno. Generalmente, es un edificio de oficinas o una comunidad, y rara vez es necesario ir al sitio, pero el salario no es tan alto como el de la empresa constructora y el Partido A. Muchas personas van a empresas de consultoría después de graduarse. capacitar personas y cultivar rápidamente su capacidad presupuestaria. De esta manera, puede renunciar después de graduarse.
4. La cuarta razón es el desarrollo de unidades de consultoría. Las unidades de consultoría son generalmente pequeñas, por lo que el desarrollo personal es muy limitado. Como hay menos gente, hay menos puestos directivos. Lo entiendo muy bien, pero en nuestra unidad, aquellos que perseveran básicamente llegan a posiciones de liderazgo.
Por último, déjame contarte mi opinión personal. Creo que si la empresa es buena en todos los aspectos, debe atenerse a ello. Sólo persistiendo puedes ganar algo. Hoy en día, muchos amigos todavía hacen presupuestos a nivel de base y están cansados después de hacerlo durante tantos años. Si quieren asumir una posición de liderazgo, ¿es posible que usted se traslade a otra empresa y se convierta directamente en líder? Debido a que no tienen experiencia en administración, espero amigos, si creen que su empresa todavía está bien, puedan crecer con la plataforma para mejorar cada vez más.
Dos
Campamento de hierro, soldados flotantes.
He trabajado en el puesto de costos del Instituto de Diseño de Carreteras y Puentes durante seis años. A menudo trato con personal de costos de varias unidades, incluido el Partido A, el Centro de Revisión de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y el Departamento Financiero. Centro de revisión, empresas de consultoría de costos, unidades de construcción... En comparación con otras unidades, la tasa de rotación de las empresas de consultoría de costos es realmente muy alta, incluso mayor que la de las empresas de construcción.
Las razones se analizan brevemente de la siguiente manera:
1. La propia empresa es una pequeña empresa privada afiliada al complejo, con cinco seguros, un fondo y una libra, y ningún fondo de seguridad social ni de previsión durante el primer año.
2. La intensidad del trabajo es alta. Tanto los institutos de consultoría de costes como los de diseño son 007, con muchos proyectos y grandes cargas de trabajo.
3. El ambiente de trabajo es normal. Algunas empresas se esconden en edificios comerciales o casas antiguas, con pisos altos, mucha gente y llenas de dibujos que les hacen sentir asfixiados. A veces necesitas permanecer en una agencia o proyecto gubernamental, sentarte en el escritorio del Partido A y preguntarte si estás deprimido.
4. La comisión de desempeño depende del proyecto. Si el proyecto no reembolsa el dinero, usted no recibirá el dinero.
5. Se mejoran las capacidades de los empleados. El costo no es difícil y un año es suficiente para marcar la diferencia. El salario básico de las empresas de consultoría de costes es bajo y es fácil acumular resentimiento por los primeros cuatro elementos. Una vez que tengas poder de negociación, vete inmediatamente.
Lo anterior también puede utilizarse como referencia para seleccionar empresas de consultoría de costes. He visto empresas formales de consultoría de costos con buenos ambientes y una distribución razonable del desempeño. Las condiciones de los empleados serán mucho mejores.
De hecho, no hay necesidad de preocuparse por la alta tasa de rotación. Hoy en día es imposible que una persona trabaje en una misma empresa durante el resto de su vida. Siempre que tenga la mentalidad de trabajar duro y crecer, el Partido A y la unidad de construcción dan la bienvenida a personas con experiencia en empresas de consultoría de costos.