Problemas existentes en el desarrollo sostenible de las pequeñas y medianas empresas
A partir del concepto y estado de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, este artículo analiza muchos de los problemas existentes en el actual proceso de desarrollo de pequeñas y medianas empresas, y estudia medidas de mejora pertinentes en función de sus propias características.
Con el desarrollo de la economía, el estatus de las pequeñas y medianas empresas en la economía nacional es cada vez más importante. Sin embargo, debido a algunas características de las pequeñas y medianas empresas, han encontrado algunos problemas en el proceso de desarrollo, como financiamiento, innovación tecnológica, bajo nivel de gestión y falta de talentos corporativos. En respuesta a estos problemas, se deben realizar mejoras y mejoras desde la innovación en la gestión, la reforma del sistema, la estrategia de marca y otros aspectos para promover el desarrollo sostenible y saludable de las pequeñas y medianas empresas.
1) El concepto y estado de desarrollo de la pequeña y mediana empresa
1. El concepto de pequeña y mediana empresa
El concepto de pequeña y medianas empresas es difícil de expresar claramente con palabras simples. Generalmente se define utilizando indicadores cuantitativos y cualitativos. Las pequeñas y medianas empresas son un concepto relativo. Las diferentes etapas de desarrollo económico y las diferentes industrias definen diferentes estándares para ellos y cambian dinámicamente con el desarrollo económico. Según los estándares generales de clasificación de las pequeñas y medianas empresas, las pequeñas y medianas empresas deben definirse científicamente como unidades económicas con una escala de personal, una escala de activos y una escala de operaciones más pequeñas en comparación con las grandes empresas de su industria.
2. El estado de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
(1) La escala de producción es pequeña. Debido a los bajos niveles de capital social, los bajos niveles de crédito y la financiación relativamente difícil, las pequeñas y medianas empresas tienen débiles capacidades de innovación tecnológica. Son difíciles de comparar con las grandes empresas en términos de variedad, calidad, nivel educativo estándar y contenido tecnológico. , y su escala de producción es relativamente pequeña.
(2) Gran cantidad y amplio rango de distribución. De los datos estadísticos se desprende que las pequeñas y medianas empresas de mi país tienen una ventaja absoluta en cantidad. Desde 65438 hasta 2009, hubo 32 millones de pequeñas y medianas empresas en China, lo que representa más del 95% del número total de empresas chinas. En 2000, China tenía 39,8 millones de pequeñas y medianas empresas, lo que representaba el 96 por ciento del número total de empresas chinas. Además, las pequeñas y medianas empresas tienen una amplia gama de negocios que involucran casi todos los aspectos de la vida social y económica. Están en todas partes en campos competitivos como la manufactura, la industria de servicios, la industria de la construcción, la agricultura, la industria del transporte, el comercio mayorista y minorista. industria.
(3) Métodos de gestión flexibles y diversos. Las pequeñas y medianas empresas se caracterizan por una baja inversión, resultados rápidos, un amplio alcance empresarial, ricos proyectos empresariales y un sistema de gestión flexible. Cuando la economía fluctúa, tiene la ventaja de poder adaptarse a los rápidos cambios del mercado. Tiene la ventaja de responder más rápido que las grandes empresas con múltiples niveles de gestión y estructuras organizativas complejas.
(4) Débil competitividad, corta vida útil y alta tasa de quiebras. Es una ventaja para las pequeñas y medianas empresas "dar la vuelta", pero si realmente quieren obtener una posición favorable en los negocios, necesitan que las grandes empresas "naveguen". Hay 600.000 pequeñas y medianas empresas registradas en China cada año, pero 300.000 de ellas sólo pueden operar durante un año y medio, menos del 10% de ellas durante 10 años.
2) Problemas en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
1. Los canales de financiación son únicos y la financiación es difícil.
La "dificultad financiera" de las pequeñas y medianas empresas, especialmente el problema de la "dificultad crediticia", se ha convertido en un problema persistente que obstaculiza su desarrollo sostenible. Aunque los departamentos gubernamentales han introducido políticas pertinentes para apoyarlas, a juzgar por el estado de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, los problemas de dificultad para obtener préstamos y garantías siguen siendo importantes. Como el banco se gestiona como una empresa y se presta más atención a la eficiencia, esto sólo puede ser la guinda del pastel y es imposible ofrecer un rescate oportuno. Además, las pequeñas y medianas empresas se ven fácilmente afectadas por el entorno empresarial en condiciones de economía de mercado. Además, las necesidades de capital únicas de las empresas privadas son pequeñas y frecuentes, lo que aumenta el costo y el precio de la financiación. Es inevitable que las pequeñas y medianas empresas tengan dificultades para obtener financiación.
2. Débiles capacidades de innovación tecnológica
En el proceso de desarrollo sostenible de las pequeñas y medianas empresas, las capacidades de innovación se han convertido en una limitación para que las pequeñas y medianas empresas aumenten su producto. agregar valor, expandir áreas de mercado y mejorar la competitividad internacional. Las razones principales son: primero, la innovación tecnológica central requiere una gran inversión en fondos de I + D, y los resultados de la innovación son muy inciertos, mientras que las pequeñas y medianas empresas no tienen fondos suficientes para completarlas de forma independiente, aunque la protección de la propiedad intelectual ha sido limitada; Sin embargo, la conciencia nacional sobre el estado de derecho y el comportamiento consciente aún no se han formado, y el costo de la innovación y la protección de los derechos es demasiado alto, lo que resulta en una grave asimetría entre la inversión en innovación y los beneficios de la innovación, lo que reduce en gran medida la el entusiasmo por la innovación de las pequeñas y medianas empresas; por último, existe un grave desequilibrio entre la oferta y la demanda de talentos innovadores. Por un lado, las pequeñas y medianas empresas necesitan una gran cantidad de talentos innovadores; por otro, el modelo de formación de talentos de las universidades de mi país está seriamente fuera de contacto con las necesidades objetivas de las pequeñas y medianas empresas.
3. El sistema operativo está atrasado y el sistema de gestión no está estandarizado.
La gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas son empresas familiares, lo cual es una necesidad histórica en las primeras etapas de la economía de mercado. La estructura interna es simple, con pocos niveles de gestión, alta confianza entre los miembros, sólidas capacidades de colaboración interna y operaciones eficientes y flexibles. Por lo tanto, durante el período de establecimiento de la empresa, en comparación con otras formas de organización empresarial, tiene ventajas obvias en términos de recaudación de fondos, eficiencia de gestión, recopilación de información y costos de supervisión. Sin embargo, con el desarrollo de la economía de mercado, cuando las pequeñas y medianas empresas se desarrollan a cierta escala, algunos factores positivos que originalmente fueron beneficiosos para el desarrollo de las empresas familiares se convierten gradualmente en factores negativos. Las características patriarcales y cerradas generadas por la sangre. , el parentesco y las relaciones geográficas son extremadamente La tierra restringe el desarrollo futuro de las pequeñas y medianas empresas.
4. Capacidades de gestión insuficientes y cultura y espíritu corporativo vagos.
Hay algunas deficiencias en la calidad general de los propietarios de pequeñas y medianas empresas que no se pueden ignorar, como la mentalidad de pequeños agricultores, la falta de dedicación y responsabilidad social, el impulso ciego; tendencias, falta de reflexión sobre las estrategias de desarrollo empresarial y falta de conocimientos de gestión modernos de sistemas y antecedentes culturales para la transformación en empresarios modernos, falta de capacidades de desarrollo sostenible, etc. , todo lo cual surge de la gestión paternalista de los gerentes de pequeñas y medianas empresas influenciados por la cultura feudal tradicional. Además, el predominio del favoritismo y el faccionalismo, la falta de claridad sobre el bien y el mal, el vago espíritu corporativo y los objetivos corporativos únicos también son factores importantes que restringen el desarrollo de las empresas.