Curso técnico de entrenamiento en exhibición en Dongguan
Muy útil. No lo creía antes, pero después de escuchar la clase del profesor Jing Zhiguo, me di cuenta de que esto es realmente útil.
A nivel mundial, el coaching se utiliza cada vez más en la formación del talento corporativo, la mejora del liderazgo, el autodesarrollo personal y otros campos.
¿Los cursos de tecnología de coaching son un esquema piramidal?
Se debe juzgar si se trata de un esquema piramidal en función de sus métodos de operación específicos.
MLM significa que el organizador u operador calcula y paga una remuneración a las personas en desarrollo en función del número de personal directo o indirecto o del desempeño de ventas, o requiere que las personas en desarrollo la obtengan con la condición de pagar. una determinada cuota para ser miembro, buscar beneficios ilegales, alterar el orden económico y afectar la estabilidad social.
Los internautas resumieron brevemente las diferencias entre venta directa y MLM de la siguiente manera:
En primer lugar, debes pagar la tarifa de entrada.
En segundo lugar, necesitamos desarrollarnos fuera de línea. Es necesario buscar constantemente colaboradores para inducir a otros a duplicar sus ingresos con el pretexto de formar un equipo.
En tercer lugar, decida cuánto retorno obtendrá en función del número de personas a continuación y del desempeño comercial de estas personas.
Cuarto. De hecho, para decirlo sin rodeos, significa pedirle a la línea descendente que dé 1 yuan a la línea ascendente, y la línea ascendente le enseña a la línea descendente cómo ganar 50 yuanes. Como resultado, cuando la línea descendente le dio 1 yuan a la línea ascendente, la línea ascendente le dijo a la línea descendente que encontrara a los mismos diez idiotas que las líneas descendentes.
Consejo de Estado
Reglamento sobre la prohibición del MLM
Artículo 7 Son esquemas piramidales los siguientes comportamientos:
(1) El organizador o el operador desarrolla Personal, exigiendo que la persona en desarrollo se una a otro personal, y calculando y pagando la remuneración (incluidas recompensas materiales y otros beneficios económicos, lo mismo a continuación) a la persona en desarrollo en función del número de personas desarrolladas directa o indirectamente, y buscar beneficios ilegales; p>
(2) El organizador u operador, a través del desarrollador, requiere que la persona en desarrollo pague tarifas o pague tarifas en forma encubierta mediante la suscripción de bienes u otros métodos. , obteniendo así calificaciones de franquicia o desarrollando otro personal para unirse, y buscando beneficios ilegales;
(3) El organizador u operador requiere que el personal desarrollado desarrolle otro personal para unirse, formando así una relación en línea, y Calcular y pagar remuneraciones en línea basadas en el desempeño de ventas del personal fuera de línea para buscar beneficios ilegales.
Las personas que han aprendido técnicas de coaching dirán de todo excepto ser irrazonables.
Debido a que tanta gente me preguntó acerca de la diferencia entre los dos, pensé que debería escribir un artículo para que todos lo sepan.
Debido a que he experimentado varias escuelas de técnicas de coaching y tengo cierta comprensión superficial, no me avergüenza hablar aquí. Si hay algún problema, por favor perdóname.
Pasé por tres etapas de la tecnología de coaching (un sistema de intercambio de talentos), aprendí a ser un coach maduro, aprendí CPCP, abrí el libro y abrí el "Diálogo empoderador y eficiente" del sistema de Erikson”. y “Entrenador de alto rendimiento”, así que puedo notar la diferencia.
Debido a que todas ellas se denominan habilidades de coaching, me gusta llamar a las habilidades de coaching del sistema de Cai Hui las “Tres etapas de las habilidades de coaching” (que se analizan más adelante).
Para más información sobre los orígenes de la tecnología del coaching, puedes leer la guía completa sobre la evolución del coaching.
De entre la mayoría de versiones nacionales, la que más he oído hablar es la de Tim Galwey, y también hay un traductor llamado W. Timothy Gallwey (EE.UU.). Escribió un libro llamado "El juego interior del trabajo", que se traduce al chino como "El juego interior".
Finalmente, quiero decir algo neutral.
Las tres etapas de las habilidades de coaching todavía funcionan para algunas personas.
Al menos, a muchas personas que conozco les han cambiado la vida.
Por ejemplo, tengo un compañero de clase que fabrica muebles y su rendimiento aumentó 15 veces después de graduarse.
Una compañera de clase resolvió de manera perfecta y eficaz el problema de que su marido le hiciera trampa y tuviera hijos; , y ahora vive una vida muy cómoda;
También es gracias a este curso que aprendí sobre habilidades de coaching internacional y apoyé el crecimiento de muchas personas en este camino.
Al mismo tiempo, también he visto gente arruinarse y divorciarse.
Uno de mis compañeros quebró por mala gestión; dos estudiantes se divorciaron.
Sólo se puede decir que esto es un arma de doble filo.
Y en algunos lugares, algunos operadores de plataformas pueden centrarse en "solo fines de lucro" e ignorar la calidad de la enseñanza, lo que provoca un impacto negativo.
Creo que es normal, como a una buena estrella, algunos elogian y otros critican.
El mundo es como el Tai Chi, tiene un lado positivo y otro negativo.
No importa qué escuela de habilidades de coaching sea, siempre y cuando tengas una actitud positiva y seas consistente con * * *, y el curso pueda ayudar a otros a crecer, enfocarse en metas y lograr resultados, Creo que vale la pena aprenderlo.
El contenido anterior es mi razonamiento deductivo personal y no representa los puntos de vista de ninguna escuela técnica de entrenamiento. Si hay algún problema, hágamelo saber a tiempo para poder corregirlo a tiempo.
Gracias
¿Es MLM un tipo de MLM? <br/>;Clases de formación de liderazgo, clases de coaching corporativo. <br/>;¿Es un esquema piramidal?
MLM se refiere al organizador o gerente que desarrolla personal y calcula y paga la remuneración al personal que se está desarrollando en función de su número directo o indirecto de personal o desempeño de ventas, o requiere que el personal que se está desarrollando pague un cierto cuota Actos que buscan beneficios ilegales, alteran el orden económico y afectan la estabilidad social con el fin de obtener requisitos para ser miembros.
Para identificar si la operación de un producto es un esquema piramidal, puedes analizarlo desde los siguientes dos aspectos. Si se cumplen las siguientes condiciones, se trata de un esquema piramidal.
Características del MLM: Los derechos e intereses últimos de la mayoría de los consumidores e inversores no están protegidos.
El comportamiento del consumidor y el comportamiento empresarial se confunden, y los vendedores piramidales utilizan algunos "trucos".
Lo que te promoví en la etapa inicial fue la inversión y la gestión financiera, y luego te convertiste en consumidor sin saberlo; o promoví el comportamiento de consumo, y luego te convertiste en inversor; capitalización" y similares. El concepto vago hace que uno se pierda entre la inversión y el consumo.
Esto le traerá muchas dificultades legales (nota: el comportamiento del consumidor y el comportamiento de inversión y comercial son dos conceptos legales diferentes, y las leyes aplicables son: Ley de Protección de los Derechos del Consumidor y Ley de Contratos).
En nombre de la venta de bienes, la prestación de servicios, la inversión en proyectos y otras actividades comerciales, las organizaciones y los líderes requieren que los participantes obtengan calificaciones de membresía mediante el pago de tarifas o la compra de bienes, servicios, inversiones, etc.
En la "Ordenanza de prohibición de MLM", el concepto de relación jerárquica se menciona repetidamente. La formación de relaciones jerárquicas según determinadas reglas sólo es un fenómeno en muchos esquemas piramidales. Sólo cuando está relacionado con la posesión ilegal de bienes ajenos se puede sospechar de que se trata de esquemas piramidales.
Por ejemplo, las tiendas comunitarias a nivel de aldea tienen productos de quinto y sexto nivel, que se venden con normalidad.
Por lo tanto, los objetos de la infracción del MLM son complejos y el MLM suele ir acompañado de evasión fiscal y aumento abusivo de precios.
En la infracción de múltiples relaciones sociales y objetos jurídicos deben existir dos elementos del objeto principal: 1. Fraude (violación de la propiedad de los ciudadanos); 2. Alteración del orden de gestión social y del orden económico.
La esencia de MLM es que los objetivos de ventas de MLM son egocéntricos, compran los productos de la empresa ellos mismos y promueven este método de ventas fuera de línea. De hecho, las personas fuera de línea se centran principalmente en sus familiares y amigos. Este modelo de venta es perjudicial para los intereses del vendedor. No generará ninguna compensación para el personal de ventas fuera de línea, pero causará pérdidas. No adquirirá ninguna experiencia técnica de ventas en el proceso de venta a usted mismo. Sólo vender productos a otros requiere habilidades.
Así que este método no es un trabajo normal en absoluto, sino un engaño que daña a otros y busca enormes ganancias para algunas de las principales empresas de Internet.
La gestión interna del MLM es una gestión paramilitar, altamente organizada y violenta. El personal del MLM se resiste violentamente a la ley o reúne multitudes para atacar instituciones estatales. En Shaanxi, Beijing y otros lugares, el personal del MLM atacó sucesivamente a los órganos de seguridad pública.
La diferencia esencial entre MLM y venta directa es que la venta directa pertenece a actividades comerciales y al ámbito empresarial; y MLM es una actividad financiera, no un fraude.
Coaching corporativo, cursos de formación en coaching corporativo.
Erickson Academy te brinda servicios de coaching gerencial y coaching personal, técnicas avanzadas de transformación humana, desarrollo de liderazgo y cursos de creatividad.
La academia tiene su sede en Vancouver, Canadá, y cuenta con once centros de formación en diferentes ciudades de Canadá, Estados Unidos, Australia y Europa.
Durante más de 25 años, el Instituto Erikson de Vancouver ha impartido y desarrollado cursos y programas innovadores.
Nuestros cursos se han ampliado a programas integrales en diferentes culturas, brindando programas de capacitación adecuados para organizaciones e individuos con diferentes orígenes culturales en todo el mundo.
La sucursal china de Erikson International Academy se estableció en junio de 2007 y ahora está afiliada a Erikson (Beijing) Management Consulting Co., Ltd.
Business Coach, Clase de formación de Business Coach 2010-2011 Calendario de cursos públicos "El arte y la ciencia del coaching" Calendario de cursos para la séptima edición: 2010 10 10 ~ 10 Módulo 1 2066. 38+00, 18, Módulo 2, 2010, 11~12, 14, módulo 3, 2010, 16. Calendario del octavo curso de formación de coach corporativo: abril de 2011 ~ 24 de abril, módulo uno 2065438 + 26 de abril ~ 29 de abril de 0, módulo dos 20165438 + 31 de mayo. ~ 8 de junio, Módulo 4, Coach corporativo, Clase de formación de coach corporativo Inversión: 37.800 yuanes (la matrícula anual para 2010 se ajustará a 39.800 yuanes). La inversión anterior incluye: 65,438+06 días de "El Arte y la Ciencia del Coaching", una hora del manual de estudio "El Arte y la Ciencia del Coaching" (bilingüe chino e inglés) todos los días durante el curso, y el certificado profesional internacional emitido. por estudiantes de Erikson Certificado del curso de Coaching. Ubicación de la clase de formación de entrenadores corporativos: Beijing/Shanghai/Guangzhou (la ubicación específica se notificará más adelante) 9 Hábitos para mejorar la inteligencia emocional Duración del curso: 8 de septiembre de 2065 438+00-10 de septiembre Inversión del curso: 6800 yuanes Entrenador corporativo, clase de formación de entrenadores corporativos Ubicación: Beijing (la ubicación específica se notificará más adelante) Curso de hipnosis de Erikson Hora: 00 de abril de 2065 Del 14 al 17 de septiembre de 2065 Entrenador empresarial, Curso de capacitación de entrenador empresarial Inversión: Entrenador empresarial
Habilidades de coaching El contenido p>
La tecnología del coaching se basa en el desarrollo y aplicación de disciplinas maduras. Los siguientes son los fundamentos psicológicos relacionados con las técnicas de coaching.
1) Bill O Hanlon, el fundador de la psicología positiva, ayuda a los clientes a ver las situaciones existentes desde otra perspectiva; la exploración de Fernando Flores sobre cómo el lenguaje afecta el comportamiento (Martin Seligman propuso que el logro humano se basa en lo personal; fortaleza.
2) Viktor Frankl escribió "La búsqueda del sentido". Presentó dos conceptos contradictorios, a saber, "lo que * * * seguirás realizando" y "aquello en lo que pones energía es lo que manifiestas". Aboga por descubrir la diversidad de significados en el trabajo y la vida. Los coaches utilizan estas ideas para ayudar a los clientes a centrarse en sus deseos y en los resultados ideales que quieren lograr. 3) Virginia Satir insiste en utilizar la intuición para sacar a la superficie los problemas familiares, permitiendo a los miembros de la familia profundizar su conocimiento y comprensión del problema en el proceso. Además, no sigue la ruta originalmente planificada y los resultados siempre son inesperados. . Su enfoque se considera igualmente eficaz en la gestión de equipos. 4) Carl Rogers desarrolló un enfoque centrado en el cliente, creyendo que los clientes tienen la capacidad de encontrar sus propias soluciones. Introdujo una consideración positiva incondicional y promovió el valor de la escucha, la introspección, el recuento, el silencio y el espacio sagrado. El proceso de escucha profunda, * * * creación de espacio y orientación al cliente es un concepto fundamental que los coaches utilizan para ayudar a los clientes a explorar. 5) Fritz Perls, fundador de la terapia Gestalt, una escuela de psicología humanista, resuelve principalmente problemas de personalidad causados por conflictos internos entre valores y comportamientos. Sus herramientas, como sillas vacías, ganadores y perdedores, dos clases (patrones de pensamiento en blanco y negro) y conciencia presente, se aplican a los entrenadores. Freud reveló la influencia de la mente subconsciente en el comportamiento; Jung entendió la motivación humana desde un nivel holístico y espiritual y creía que los individuos pueden controlar su propia vida de manera más independiente; Alfred Adler propuso principalmente el papel de las relaciones interpersonales como la importancia del animal social, y sus "y si..." y "si... sucede, lo haré..." son muy utilizados en el coaching. 6) Mapa de cuadrantes de la experiencia humana del psicólogo transpersonal Ken Wilbur.
¿Qué tipo de curso es tecnología de coaching?
Tecnología de coaching es un curso de tecnología de gestión que utiliza preguntas para liberar potencial y mejorar la eficiencia.
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La tecnología del coaching se originó en Estados Unidos, se introdujo en China en 1995 y se promocionó en Shenzhen. Resulta que proviene del llamado entrenamiento experiencial de vitalidad de una, dos y tres etapas. De hecho, el llamado entrenamiento de vitalidad no es tecnología de entrenamiento, sino la aplicación de tecnología de entrenamiento durante el proceso de capacitación para promover los efectos de capacitación y aprendizaje de los participantes.
1. Rol directivo
Los coaches directivos no son consultores ni expertos que aportan soluciones a los problemas, sino un diálogo que apoya al coachee para afrontar las dificultades y encontrar respuestas escondidas en las propias. mente.
Un coach de gestión no es un maestro y ni siquiera sabe más que el coachee. No inculca conceptos ni conocimientos, pero puede apoyar al coachee a explorar su potencial y sabiduría;
Los coaches de gestión no son psiquiatras y no interferirán con las emociones del cliente, sino que los apoyarán para mejorar su capacidad para gestionar las emociones;
Los coaches de gestión se preocupan por su futuro, no por su pasado; “Ser ser humano, “No para los demás” no aboga por “ser para los demás, no para los demás”, porque las cosas las resuelven las personas, y el coach cree y te apoya para que lo resuelvas tú mismo;
El coaching gerencial no es capacitación en conocimientos o habilidades, sino la expansión de creencias y el cultivo de habilidades y hábitos de visión;
El coaching gerencial es como un espejo, que refleja la situación real y las limitaciones de las partes, al tiempo que permite la otra parte para ver más posibilidades y darle a la otra parte la oportunidad de tomar una nueva decisión. Lo primero que todo el mundo hace al levantarse cada mañana es mirarse al espejo. El propósito de mirarse en el espejo es ver si su apariencia es ordenada y si su ropa es apropiada. El espejo puede brillar en nuestra superficie desde arriba, abajo, izquierda, derecha y frente, pero no puede brillar en nuestro corazón.
El trabajo del coach es utilizar técnicas de coaching profesionales para reflejar de forma precisa y objetiva la situación real del cliente. Cuando los clientes ven su verdadero yo a través del espejo del coaching, es más probable que descubran sus tesoros internos o recursos que han descuidado, y los integren y utilicen de manera efectiva para lograr sus objetivos de manera efectiva.
El coach de gestión ayuda a la otra parte a establecer coordenadas y la brújula ayuda a una de las partes a determinar la dirección. Mientras encuentres la dirección correcta, no tendrás que preocuparte por quedarte sin caminos. Mientras encuentres el camino, no tendrás miedo a la distancia. En el campo deportivo, el objetivo de un entrenador deportivo es llevar a los atletas a ganar competiciones deportivas y medallas de oro en el camino de la vida; el objetivo de un entrenador de gestión es ayudar al cliente a encontrar la dirección y los atajos en la vida. El llamado atajo es el camino por el cual las partes utilizan la menor cantidad de recursos para lograr los mejores resultados. Mediante la aplicación de habilidades de coaching profesional, los coaches de gestión ayudan a los clientes a aclarar objetivos, mejorar acciones, mejorar y actuar de nuevo, alcanzar objetivos de vida uno tras otro y ganar medallas de oro en la vida.
Un coach directivo es un acompañante. Puede ponerse en la posición de la persona involucrada, ver lo que usted ve, oír lo que siente, ver lo que no ve, oír lo que no oye y sentir lo que no siente.
Los coaches de gestión son facilitadores. Al entrenar a un cliente, el coach actúa como catalizador de un cohete hacia el cielo. Al escuchar, cuestionar, compartir, experimentar, comunicar, integrar, aplicar, elogiar, apoyar y desafiar las habilidades de coaching profesional, los clientes pueden tener más claridad sobre su propia dirección, aprovechar plenamente su potencial y hacer un buen uso de todos sus recursos, para así transformándose de ordinario a ordinario Conviértete en excelente, cambia de excelente a excelente.
Los coaches de gestión son partidarios leales de la trayectoria vital de sus clientes. Los objetivos del cliente son los objetivos del coach, y el coach de gestión siempre apoya en el proceso de consecución de los objetivos. Cuando el cliente progresa y tiene éxito, el coach estará orgulloso de ello y lo apoyará para que haga esfuerzos persistentes y alcance nuevas alturas; cuando el cliente encuentre contratiempos y contratiempos, el coach le hará ver el valor positivo y la importancia de lo que está haciendo; Dilema y apoyo al cliente. Desafíe las dificultades, no tenga miedo de las dificultades y progrese continuamente.
2. Características del coaching corporativo
El coaching empresarial es la cristalización de la sabiduría de la gestión humana, un sistema abierto y compatible, y una ciencia de la psicología, el comportamiento, la economía, la gestión, etc. La aplicación integral se refleja en una tecnología de diálogo eficaz y diversas estructuras de gestión.
El coaching empresarial es un sistema abierto que puede integrar los resultados de cualquier ciencia social y ciencia natural para satisfacer las nuevas necesidades de gestión.
En tercer lugar, la aplicación empresarial
En los últimos años, el coaching, una tecnología que estimula el potencial y mejora la eficiencia, se ha convertido en la última tecnología de gestión eficaz para que los empresarios europeos y americanos mejoren la productividad, y es cada vez más popular entre los empresarios europeos y americanos. Favorecido por muchas empresas. Empresas de renombre internacional como Mobil Oil Company, IBM, Procter & Gamble, Cathay Pacific Airways y Ericsson promueven la cultura del coaching internamente.
El coaching es una habilidad que debe adquirirse a través de la experiencia práctica. El coaching consiste en guiarle sobre cómo cambiar su comportamiento y avanzar hacia las metas deseadas con una actitud incondicional.
Tecnología de coaching online
¿Es Dongguan Zhanneng LP30 Coach Technology Leadership Training Co., Ltd. una empresa confiable?
No hay respuesta a esta pregunta, Anónimo.
La gente de la empresa debe decir: digno de confianza, aunque no lo creas. Una persona capacitada podría decir: digno de confianza, puede que no.
Una persona capacitada podría decir: No confío en ti, y probablemente tú todavía no lo hagas.
Personalmente entiendo que si una empresa de tecnología de coaching es confiable o no se divide en dos aspectos.
En primer lugar, ¿hay algún estudiante que haya logrado avances significativos en algún área de su vida como resultado de la formación y orientación que le han brindado?
Si es así, visítenos directamente y haga sus propias preguntas.
En segundo lugar, ¿estás dispuesto a cambiar de opinión? ¿Existen grandes objetivos y las correspondientes grandes aspiraciones que definitivamente quieras lograr?
El primero es hacerte creer después de verlo, y el segundo es hacer que estés dispuesto a asumir riesgos, aunque lo que otras empresas realmente quieren cultivar es el poder de creer que surge de creer.
¡Jaja, vamos!
¿Qué habilidades tienen los formadores de talentos artísticos de Guangzhou? El curso es mentira. ¿Por qué tienes que pagar decenas de miles de dólares?
Habilidades de entrenamiento en Guangzhou Como él te enseña a ser entrenador, tienes que pagar más dinero.
Las tres etapas de las habilidades de coaching son asquerosas.
1, también llamado liderazgo coaching, es el llamado LP. Le gusta llamarse formación, educación y aprendizaje. En realidad, sin embargo, las habilidades de coaching no tienen nada que ver con todo esto. Incluso la tecnología del coaching no tiene nada que ver con el coaching o la tecnología. Simplemente juegan juegos de palabras con todos.
2. Sin contar las reuniones grupales semanales en las etapas posteriores, el curso completo solo dura unos diez días y se divide en tres etapas diferentes. Parece enseñar a las personas a comprender, avanzar y mejorar. . De hecho, sólo hay un resultado después del lavado de cerebro. Por supuesto, algunas empresas pueden decir que son legítimas y no tan sucias como las reseñas en línea.
3. También puedo mantener una visión neutral sobre cualquier curso y actividad en la que participes, porque cada uno tiene derecho a hacer lo suyo y todavía hay algunas partes positivas en tus cursos que puedes consultar. ¡a! Pero hablando del asunto, ¡lo que haces en muchos casos es realmente asqueroso y abominable!
4. No se permite la participación de personas con enfermedades físicas o mentales. Después de que pagaron el dinero, ¿les hicieron un examen físico a los estudiantes? Ni siquiera tienes un certificado del hospital, ¿verdad? La primera regla de conducta para los estudiantes es mantener el contenido del curso completamente confidencial por temor a afectar la experiencia futura de los estudiantes que no han tomado el curso. ¿Deberían construirse todos los parques infantiles para que la gente que no juega no se aburra? Tengo que ir a clase todos los días hasta la una o las dos de la madrugada, hacer actividades y jugar hasta que mi voz se queda ronca. ¿Has considerado su salud?
5. Dice ser enseñanza experiencial. No hay materiales didácticos, ni notas grabadas, ni llamadas telefónicas... para aislarlos del mundo exterior. Hay tantas escuelas vocacionales en China y tantos libros escritos por personas exitosas que tienen un significado educativo en sí mismos. Nunca escuché que un curso que puede generar grandes mejoras deba mantenerse en secreto. ¡Lo que haces es realmente sincero!
6. Después de convertirte en estudiante, cada chat es inseparable del curso. Movilicé a mi familia y amigos para que asistieran a clases cada tres días e incluso aporté dinero. ¡Parece que nada en el mundo puede mejorar más a las personas que este curso! Pero este tipo de comportamiento descuidado se refleja en el discurso y le da a la gente la sensación de que "si no tomas esta clase, habrá un mundo de distancia entre tú y yo. No podemos comunicarnos sin un lenguaje común". Estamos completamente en dos niveles." "¡Tienes que irte, estoy aquí para ayudarte a salvarte, si te niegas, no confías en mí!"