Organigrama y funciones de HP en China
HP siempre ha creído que primero debes ser un buen ciudadano antes de poder convertirte en una buena empresa. HP se compromete a cumplir con sus responsabilidades sociales contribuyendo a la economía, el conocimiento y la sociedad de cada país y región en los que opera. HP se ha comprometido durante mucho tiempo a establecer asociaciones, estandarizar las prácticas de HP en gestión corporativa y protección ambiental, y cerrar la brecha digital a través de actividades comunitarias extensas y profundas y el programa "E-Home in the World", esforzándose por convertirse en una empresa global. Un modelo de ciudadanía. ¡Aquí es donde brilla la gestión de HP!
En comparación con otros pares (como IBM, etc.). ), HP tiene excelentes funciones sociales y ha establecido buenas relaciones, cooperación y comunicación con los gobiernos locales, socios e incluso con todos los clientes. Ha ganado una buena reputación y ha establecido una base comercial sólida, lo que le permite crecer de manera constante y rápida. Vale la pena mencionar: el concepto innovador de HP, la insistencia a largo plazo de HP en la mejora e innovación continuas, colocándola a la vanguardia de la tecnología y manteniendo una fuerte competitividad. La "Ley HP" no sólo ha sido reconocida en China e incluso en todo el mundo, sino que también ha logrado un gran éxito.
1985 - 1987 HP China introdujo la arquitectura RISC, la impresora láser, MRPII y la tecnología informática de grupo en el mercado chino. En 1985, China HP donó un sistema informático valorado en 500.000 dólares a la Universidad de Pekín y estableció el Centro de Computación HP en la Universidad de Pekín. Las dos partes alcanzaron un acuerdo de cooperación sobre intercambio de tecnología, desarrollo conjunto y capacitación de posgrado. Este es el primer proyecto de cooperación educativa de HP en China. Para apoyar a los clientes chinos, en 1987, China HP estableció el "Consorcio de Desarrollo de Software de Automatización de Gestión Empresarial" en cooperación con la Planta de Minería y Fundición de Shanghai, la primera aplicación exitosa del sistema MRP II en China. Esta cooperación se actualizó al gobierno central. el año siguiente Con el apoyo del "Centro de servicio técnico del sistema de gestión de producción CHP de la Corporación de Importación y Exportación de Equipos de Maquinaria de China".
En esta nueva era llena de cambios, oportunidades e innovaciones, los conceptos de información de HP en China, como "empresa de crecimiento dinámico" y "negocios inteligentes", han sido ampliamente reconocidos por el gobierno, las empresas y la sociedad chinos. En marzo de 2004, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado cooperó con HP para establecer un centro de investigación y capacitación en gestión de información empresarial de crecimiento dinámico. Algunas empresas conocidas y proyectos de construcción de información influyentes, como China Mobile, China COSCO, Guangdong Post, Heilongjiang China Unicom, Shanxi Construction Bank, Shanghai Bell Alcatel y Shanghai Social Security, se han convertido sucesivamente en casos exitosos de "empresas de crecimiento dinámico". En la lista "Las 100 computadoras de alto rendimiento de China de 2004" anunciada por la División de Software de Matemáticas de la Asociación de la Industria de Software de China y el Centro Nacional de Evaluación de Computadoras de Alto Rendimiento 863, los sistemas HP ocuparon 58 puestos, casi el doble que el segundo y tercer lugar combinados. .
El período de desarrollo de HP en China fue de 1990 a 1994. Las principales características de esta etapa fueron el aumento de la inversión, la expansión del tamaño del mercado, el establecimiento de organizaciones y la realización de cooperación localizada. En el año fiscal 1992, China HP ganó cuatro de los diez premios integrales, incluidos el Premio Integral Empresarial y el Premio Integral de Marketing.
En 1991, para ayudar a las empresas chinas que acababan de salir al extranjero, China HP y China Electronics Basic Products and Equipment Corporation celebraron conjuntamente el "Seminario de capacitación sobre desarrollo del mercado internacional" para presentar el desarrollo del mercado internacional a gerentes y Personal de ventas de empresas chinas de electrónica. Conocimiento y experiencia práctica en el desarrollo del mercado.
En 2000, HP en China implementó un modelo organizativo "centrado en el cliente", promovió plenamente la oficina móvil, estableció un centro de llamadas, lanzó el "servicio de medalla de oro" y fue el primero en China en proponer un nuevo concepto. de "mejor experiencia del cliente". El concepto sienta las bases ideológicas y organizativas para el futuro desarrollo innovador.
En 2000, el proyecto "Global E-Home" de HP llegó a China y se convirtió en el principal proyecto benéfico de HP en China. HP China promueve vigorosamente la implementación del programa "E Home in the World" en China, con donaciones que superan los 654,38 mil millones de RMB y proyectos de donación que cubren más de diez provincias, municipios y regiones autónomas.
De 2002 a 2005, China HP fue seleccionada como "Empresa más respetada de China" durante cuatro años consecutivos, convirtiéndose en la empresa que ha ganado el título de "Empresa más respetada de China" más veces.
Los premios, honores e historia son testimonio del éxito de HP. Los hechos hablan por sí solos: ¡la administración de HP tiene razón!