Cómo redactar un plan de cooperación

"Personal gubernamental, consultores corporativos".

2 Socios de cooperación:

1. en todo el país, gobiernos de distrito, condado, municipios y departamentos relacionados.

2. Empresas e instituciones diversas.

3. Propósito:

1. Mejorar integralmente el estatus social y la influencia política de los líderes de la industria.

2. Mejorar integralmente la competitividad central y el valor de marca de la industria.

3. Mejorar integralmente la estrategia de desarrollo sostenible y el liderazgo de la industria.

Cuatro. Contenido de la cooperación:

1. Integrar integralmente el valor de la marca de acuerdo con las características de la industria del socio y la situación de planificación actual.

2. Organizar y establecer un grupo de asesoramiento y orientación para el desarrollo de socios, cuyos miembros incluyan celebridades del partido y el gobierno, el poder judicial, la ideología, la economía y la sociedad.

3. Organizar y establecer un grupo asesor internacional de socios, cuyos miembros sean personas influyentes en diferentes industrias extranjeras.

4. La organización establece oficinas de enlace en Beijing y otros lugares del mundo.

5. Puede ayudar a los socios a presentar, solicitar y obtener aprobaciones relevantes de departamentos gubernamentales como el Departamento de Propaganda del Partido Comunista de China, la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, la Comisión Estatal de Planificación, el Ministerio de Comercio y Comercio y la Comisión Reguladora de Valores de China.

6. Asistir a los socios en marcas, consulta de patentes, solicitud, calidad y seguridad, 3C y otras certificaciones nacionales e internacionales.

7. Introducir las redes de cooperación económica, comercial, financiera y gubernamental de alto nivel del mundo, e introducir negocios e inversiones extranjeras.

8. Organizar una delegación de expertos políticos y económicos. La Escuela Central del Partido, la Oficina Central de Traducción y Traducción, la Academia China de Ciencias Sociales y el partido y el gobierno son responsables de realizar inspecciones in situ de los socios, formular estrategias de desarrollo y presentar libros azules al gobierno central.

9. Limpiar la relación entre las industrias a todos los niveles y los gobiernos locales.

Verbo (abreviatura del verbo) Apéndice: (para ser aplicable)

(1) Departamentos del partido y del gobierno

1, unidad;

2. Personales.

(2) Poder Judicial:

(3) Comportamiento consciente:

(4) Economía:

(5) Beijing Introducción a Centro de Cine y Televisión Century China

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Propuesta de cooperación para un nuevo proyecto de camiones frigoríficos

1. Situación actual de la industria de camiones frigoríficos

Actualmente grandes camiones frigoríficos en China Hay 14 empresas fabricantes, * * * que ocupan una cuota de mercado de casi 6.000 vehículos en el mercado nacional cada año, lo que representa aproximadamente 3.000 millones de yuanes. Estos fabricantes de camiones frigoríficos tienen un método de producción muy consistente: invierten enormes sumas de dinero para recomprar equipos para fabricar paneles aislados para camiones en el extranjero, luego utilizan estos equipos para producir "piezas" para camiones aislados y luego ensamblan estos paneles aislados para camiones manualmente. Se convierte en un coche aislado y confía en que se mantendrá sin cambios durante décadas. Este método de producción está atrasado en muchos aspectos, como la rápida adaptabilidad, el costo de producción, el costo de inversión, etc. Y el margen de beneficio del producto es pequeño. Si hay una guerra de precios de productos, la calidad del producto se verá afectada.

En la actualidad, la capacidad de autocombinación de la industria del automóvil refrigerado es muy baja, por debajo de 50. Durante mucho tiempo, ninguna fábrica de automóviles refrigerados ha formado sus propias capacidades de producción y apoyo en la parte de refrigeración de vehículos, ocupando la mayor parte de los márgenes de beneficio de los automóviles refrigerados. Tomando como ejemplo un camión frigorífico con gancho para carne ordinario de 8,6 millones, el precio de subcontratación del sistema de refrigeración es de 6,54386 millones de yuanes, lo que representa el 70% del costo, excluyendo el chasis de segunda clase. Si el precio de la transacción (incluidos 182.000 yuanes para el chasis de segunda clase) es 430.000 yuanes, las ganancias y los impuestos serán 9.000 yuanes y el costo total del nuevo camión frigorífico será 72.500 yuanes. Si el precio de la transacción también es de 420.000 yuanes, entonces las ganancias y los impuestos serán de 147.500 yuanes, una diferencia de 16 veces. Es decir, vender un camión frigorífico viejo equivale a vender un camión frigorífico nuevo. La capacidad de congelación del camión frigorífico nuevo es 32 veces mayor que la de un camión frigorífico normal. (Consulte la siguiente página para comparar configuraciones) En la actualidad, estas fábricas de modificación de automóviles solo utilizan equipos "dafangcang" para producir aproximadamente los mismos vagones aislados ensamblados. No cuentan con el equipo ni el personal técnico para producir sistemas de refrigeración, y mucho menos dominarlos. tecnología de fabricación central.

Sólo podemos comprar componentes de refrigeración "a la carta" a los clientes y traerlos de vuelta para un montaje sencillo. No importa cómo se reorganicen estas empresas, adopten métodos de gestión avanzados para reducir costos, cambien más o menos los métodos de ensamblaje o coticen en bolsa para obtener financiamiento, eso no cambiará los altos costos causados ​​por su dependencia a largo plazo de tecnologías de fabricación centrales. También pueden darse cuenta de que dominar la tecnología central de los productos es una forma eficaz de reducir costos, pero nadie tiene esta capacidad actualmente. Debido a la unidad de los dos, existen defectos corporativos como baja capacidad de autocombinación de productos, baja capacidad de autocombinación de tecnología y ninguna capacidad de innovación de productos. Por lo tanto, el estado actual de esta industria es frágil y no puede soportar el impacto de tecnologías y procesos avanzados. Aún no se han dado cuenta y no quieren entender el funcionamiento de una empresa. En primer lugar, la innovación y el funcionamiento de los productos son las reglas básicas para la supervivencia empresarial.

2. Introducción del producto del proyecto:

1. La única tecnología de fabricación central en la industria que ha completado el sistema de refrigeración para camiones refrigerados. La capacidad de autocombinación del producto alcanza más de 95. %, y tiene un espacio de costos que otras empresas no tienen, el precio se puede reducir por completo sin afectar la calidad y la configuración.

2. El único en la industria que utiliza tecnología independiente para completar la fabricación de fundición integral de carros frigoríficos de bajo costo y alta resistencia. La adopción de un centro de mecanizado de carrocerías hidráulicas CNC ha cambiado el modelo de producción tradicional de fabricar paneles grandes primero y luego ensamblarlos manualmente. El equipo produce directamente el ensamblaje del automóvil aislado, es decir, se envía directamente. Existen diferencias esenciales obvias en la eficiencia de la producción, los costos de producción y los cambios en los tipos de furgonetas.

3. Utilizando una nueva tecnología de fabricación de compresores de refrigeración y un sistema de refrigeración de doble compresor, las piezas son una décima parte del compresor de refrigeración tradicional. La operación de rodadura del compresor de refrigeración de tornillo reemplaza la operación de fricción de pistón multicilindro del compresor de refrigeración de pistón, lo que mejora la confiabilidad en principio.

4. El uso de inercia deslizante para refrigeración de alta potencia a corto plazo puede lograr un funcionamiento que ahorre energía.

5. La capacidad de refrigeración es grande. El tipo A es 32 veces mayor que el de los camiones refrigerados comunes y tiene la capacidad de cargar productos calientes. El tipo B es 5 veces mayor que el de los camiones refrigerados comunes y tiene la capacidad de cargar rápidamente; Frío.

6. El proyecto cuenta con 6 tecnologías patentadas con derechos de propiedad intelectual independientes (incluido 1 invención y 5 modelos de utilidad).

7. Ventajas del producto: El nuevo camión frigorífico es un producto innovador del camión frigorífico tradicional apoyado por el Fondo de Innovación 98 del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Este producto ha completado la transición del tradicional camión frigorífico "aire acondicionado de ventana" al camión frigorífico "aire acondicionado split". Su efecto de refrigeración, refrigeración que ahorra energía y fiabilidad operativa se han mejorado significativamente y con el apoyo del Fondo de Innovación. , ha dominado la tecnología de fabricación central. En condiciones de producción en masa, su coste de fabricación es entre un 60% y un 81% menor que el de los camiones frigoríficos tradicionales y sus indicadores técnicos y económicos son sobresalientes. Este producto pasó la inspección nacional de junio a octubre de 2002 y fue anunciado y registrado por la Comisión Estatal de Economía y Comercio. (Para obtener características técnicas detalladas, consulte la edición especial académica sobre automóviles. Ingeniero jefe de Hebi Zhengdao Refrigeration Equipment Co., Ltd. en el segundo trimestre de 2003)

8. es un producto innovador patentado, indica que es incompatible con todos los Productos innovadores y los productos propietarios tienen los mismos atributos, es decir, cambian el modelo de producción existente y provocan opiniones diferentes o fuerte oposición del personal técnico de la industria. En la actualidad, los técnicos de la industria de camiones frigoríficos nunca se han dedicado a la fabricación de sistemas de refrigeración. No comprenden los principios de fabricación, sólo la instalación. Debido a que no es un campo técnico profesional, es más difícil de entender, lo que requiere que los nuevos productos presten más atención a la calidad del producto para distinguir los principios técnicos y la calidad de fabricación cuando las condiciones de producción iniciales son imperfectas. Además, antes no teníamos ninguna ventaja de marca, lo que también nos exigía responder a las dificultades de ingresar al mercado con el mejor desempeño integral y ajustes de precios flexibles.

Tres. Estado del proyecto:

El prototipo HBC5100XLC ha completado la inspección, anuncio y certificación nacional. La tasa de propiedad independiente de las condiciones del proceso de producción de vehículos prototipo ha alcanzado el 95%, la mayoría de los moldes y equipos especiales necesarios para la producción del producto se han completado y no hay callejones sin salida en la tecnología. En la actualidad, ha comenzado la fase de producción de prueba del prototipo de camión y semirremolque frigorífico de 8,5 millones de largo.

Cuatro. Escala de inversión:

Las diferentes escalas de inversión tendrán diferentes productos y diferentes ratios insumo-producto, que se enumeran a continuación como referencia en las decisiones de inversión.

Unidad de fondo: 10.000 RMB.

Verbo (abreviatura de verbo) Beneficios económicos:

Las estadísticas se basan en los indicadores económicos de los nuevos 8,6 millones de camiones frigoríficos, por lo que diferentes modelos tendrán diferentes estadísticas de producción anual. El límite es de 200 unidades.

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Cómo escribir una propuesta de proyecto

Por qué escribir una propuesta de proyecto ?

●Solicitar financiación.

●Atraer la atención de los inversores.

●Obtener aprobación institucional o gubernamental.

Generalmente los libros de planificación se escriben principalmente para atraer fondos, que es lo que nos preocupa. Debe solicitar financiación presentando su plan a las agencias de financiación. Si los inversores están más interesados ​​en la investigación científica, significa que usted debe enfatizar que su investigación combina las fronteras de desarrollo actuales en el país y en el extranjero. Asimismo, sería prudente utilizar fondos de apoyo al desarrollo en su propuesta para resaltar el desarrollo comunitario y el trabajo relacionado en su área. Se requieren los siguientes consejos para redactar la mayoría de las propuestas de proyectos: Sin embargo, las fundaciones individuales todavía tienen algunos requisitos especiales de contenido que usted debe garantizar que se cumplan.

¿Qué estás haciendo? ¿Qué están haciendo?

Después de determinar que existe una posible alineación entre lo que usted quiere hacer y lo que la fundación quiere financiar, debe explicarles por qué cree que ese es el caso. No te avergüences por ello. Si cree que hay un proyecto que merece su atención, simplemente puede explicarles por qué cree que es así.

●Explique por qué usted o la institución que representa son adecuados para este proyecto, qué trabajo ha realizado en este campo y cómo se relaciona con su interés en este campo y los intereses o el trabajo de otros.

●Explique por qué cree que su proyecto cumple con los estándares de la Fundación. No se sienta inseguro al respecto, pero sea positivo sobre el nivel de cumplimiento, dígales por qué lo financia. Si muestra dudas sobre si el programa cumple con los criterios, esto puede alentar a la fundación a buscar otros programas para reemplazarlo.

El cuadro a continuación muestra algunas habilidades que se pueden utilizar para obtener ayuda financiera.

Di la verdad.

●Evite el uso de oraciones pasivas.●Evite oraciones largas innecesarias y términos técnicos. Sea inteligente.●Utilice oraciones cortas tanto como sea posible.

● Divida la propuesta en diferentes partes en una secuencia lógica clara y agregue títulos concisos. ● No permita que los estándares básicos dominen la estructura del proyecto (y mucho menos su contenido específico).

Dígalo como quiera - ¿Cómo lo sabes?

●Lea atentamente la guía de aplicación y sus instrucciones y tenga en cuenta cualquier requisito especial. ●Compruebe las propuestas con los estándares de la fundación; trate de utilizar un lenguaje similar a las pautas de financiación en las ofertas. ● Burlarse del proceso de evaluación de la fundación desarrollando una lista de criterios y evaluando las ofertas en función de ellos. Intente evaluar si su proyecto cumple con los requisitos de la fundación desde su perspectiva. ¿Les ha facilitado la evaluación de la propuesta o han llegado a una conclusión firme?

Resumen del proyecto

Debes tener muy claras las metas y objetivos del proyecto para que puedas utilizar esta sección para resumir brevemente los puntos clave del proyecto. Una manera muy efectiva de delinear un plan es describir en una oración quién, qué, cuándo, dónde y el propósito del proyecto estará involucrado. Esto proporciona un resumen aproximado del proyecto y permite que el lector u otra persona al teléfono comprenda rápidamente su proyecto. Si puedes vender tu proyecto con unas pocas frases al principio, podrás captar el interés de posibles inversores y causar una buena impresión antes de entrar en detalles; no olvides que las primeras impresiones cuentan (ver más adelante). Contenido de una propuesta de licitación típica"

El contenido real de cada propuesta de proyecto es diferente, pero la mayoría de las propuestas tienen una parte central. Diferentes fundaciones tienen diferentes requisitos para la forma de expresión de la parte principal. Algunas prefieren una propuesta escrita narrativa, algunos prefieren una presentación tabular y otros prefieren una combinación de los dos. A veces solo es necesario completar la información básica en el formulario y los detalles se incluyen en el plan de negocios adjunto.

La siguiente tabla enumera la mayoría de los elementos que se requieren (o deben considerarse):

Portada ● Título (piense detenidamente para asegurarse de que sea conciso y preciso) ● (Opcional) Una imagen sobre el lugar de trabajo , hábitat animal, fotografías de especies o actividades animales pueden ayudar a darle vida al tema del proyecto ● Nombres de los socios del proyecto y sus logotipos Página de título (opcional; proporcione algunos detalles en la portada si es posible) y resumen de página (solo una página, pero toda la parte crucial de la propuesta. Asegúrese de dedicar mucho tiempo a escribir esta sección; de lo contrario, puede ser la única parte de la propuesta que se lea)

Formulario de solicitud:●Antecedentes

●Da razones, amenazas y preguntas.

●Describe el área del proyecto.

●La importancia de los hábitats y especies relevantes.

●Acciones de conservación previas para especies, hábitats o lugares de trabajo (organizadas por usted u otros)

●Objetivos del proyecto (objetivos generales, objetivos del proyecto y resultados)

●Actividades propuestas para alcanzar los objetivos anteriores.

●Plan de Operación del Proyecto

●Presupuesto - costos y financiamiento.

●Seguimiento de proyectos y durabilidad del impacto

●Tomar riesgos

Adjunto (Hacer una lista antes, separar los proyectos y contarlos con líneas. Es posible que no sea necesario incluir todo el contenido)

●Plan de negocios (generalmente solo lo requieren las fundaciones)●Diagrama del marco lógico (si no hay ningún requisito en el texto de la propuesta)●Mapa del área del proyecto, que presenta el área más grande y algunos detalles. (Introduzca especialmente el área donde se llevarán a cabo las actividades) ●Fotos (solo son necesarias si son útiles para presentar algunos temas) ●Alguna experiencia relevante de las unidades y socios responsables del proyecto en la etapa inicial, (si corresponde) algunas experiencias personales especiales del solicitante ●Un diagrama de gestión para describir la estructura del proyecto, los socios y las relaciones personales (incluida la secuencia de presentación de informes) ●Cartas de recomendación ●Un breve trabajo académico (solo se requiere si el trabajo puede explicar claramente los antecedentes de la solicitud del proyecto) ●Las abreviaturas utilizadas incluyen lo que se debe incluir y lo que no se debe incluir.

Proporcione solo detalles convincentes (no más): no obtendrá una buena impresión abrumando a su audiencia con un artículo (de manera incorrecta) de que tiene mucha información. Aún más significativo es que puede resumir algunos de los detalles esenciales que los inversores potenciales necesitan para evaluar el proyecto. Si están buscando algo, puedes citar alguna información clave. Pero no confíes en esto para promocionar tu proyecto, porque la mayoría de los gestores de fondos no tienen tiempo para profundizar en este contenido.

Comprender el formulario de solicitud leyendo los documentos relevantes descargados del sitio web de la fundación facilitará el abordaje de los requisitos de la fundación.

Por otro lado, es lamentable que algunas fundaciones hayan aprovechado esta oportunidad para complicar el proceso de solicitud de forma electrónica. Esto ha provocado que algunos de ellos encuentren diversos grados de dificultad en el uso del documento, que van desde cierto escepticismo hasta obstáculos extremos.

Debes adaptarte a cualquier tipo de formulario de solicitud al que te enfrentes y afinar la propuesta con la mayor precisión posible en función de su forma y descripción. Parecen estar probando el cumplimiento (si cumple con nuestro formulario, es posible que pueda participar en el programa). Se utilizan formularios comunes para obtener información sobre su proyecto propuesto para que la Fundación pueda comprender y evaluar su proyecto y tomar una decisión. Por lo tanto, siempre que sea posible, se deben seguir estrictamente los requisitos del programa. De todos modos, si no entiendes para qué sirve una pieza, puedes preguntarles.

El presupuesto y el calendario son muy útiles para elaborar un presupuesto básico y un plan de etapas lo antes posible. Evidentemente, hay que tener una muy buena idea de cuánto dinero necesita antes de solicitar financiación. Siempre puede revisar su plan de fase previsto a medida que aumenta la cantidad de información que obtiene. Pero al menos es necesario tener un modo de funcionamiento planificado, y poco a poco enriquecer su contenido y mejorar su precisión. Crear un presupuesto obliga a su mente a concentrarse en qué actividades deben realizarse, en qué orden y cuánto costará cada actividad.

Microsoft Excel y software de hoja de cálculo similar facilitan la organización de datos y el cálculo de subtotales de la forma que necesite (por ubicación, socio, tipo de gasto, etapa, objetivo, etc.). ). En el software, puede crear gráficos, planificar cronogramas, registrar eventos importantes y el estado de finalización.

A través de este paso, el presupuesto y el cronograma se hacen lo más detallados posible, y el presupuesto total se calcula sumando los detalles de cada parte. A continuación se muestra un ejemplo de presupuesto de proyecto muy simple y básico que brinda una idea de algunos de los puntos del presupuesto que debe considerar en las primeras etapas. Tenga siempre en cuenta la forma específica que la fundación puede exigir que siga la propuesta y asegúrese de anotar todos los aspectos que deben tenerse en cuenta. A continuación, organiza las categorías detalladas del presupuesto en una hoja de presupuesto electrónica que sea coherente con la hoja de presupuesto de la fundación.

Presupuesto: Subtotal de costos de preparación del proyecto - 3.060 Gestión de proyecto/inicio de proyecto/propuesta de proyecto - 300

Seguro (50/6 personas) - 300

Físico Tasa de examen - 250

Equipo de investigación científica (cámara y lente) - 1130

Tasa de fotografía - 340 libras

Mapa (imagen) 400

¿Cinta de vídeo? 340

Subtotal de costos in situ-11.950

Gastos de manutención (1320 personas x 5/(persona·día))-6600.

Asistentes locales (600 personas x 51 (día-persona)) 3.000 personas.

Subvención de viaje (1.000)

Gastos de transporte (1.000) Gastos diversos (350)

Subtotal de costos posteriores del proyecto-1.250

Gastos administrativos (150)

Gastos de fotografía: £200

Producción reportada ~ 300

¿Producción de DVD? 600

Gastos inesperados (65,438 00 de presupuesto)-1,626

En total unos 17,886

Deja una buena primera impresión. ¿Has leído esta parte? “No tienes una segunda oportunidad para causar una primera impresión” es un viejo chiste, pero un dicho sabio. Entonces, es importante qué tipo de primera impresión desea dar.

Algunas personas piensan que en la propuesta del proyecto no debes ser demasiado profesional ni demasiado sofisticado, de lo contrario la gente pensará que tienes demasiado dinero y sólo puedes llevar a cabo proyectos que parecen caros. Por supuesto, la declaración del proyecto no es la parte más importante, especialmente si se mejora la presentación a expensas de la calidad del contenido del proyecto. Asimismo, hay que recordar que el proyecto debe ser digno de mención y no solo un intento de demostrar que actualmente no tienes fondos suficientes para llevar a cabo un proyecto organizado. Este párrafo habla principalmente sobre cómo sopesar varios aspectos. Los requisitos de credibilidad de cada fundación deben tener un resultado final. Por debajo de este resultado final, la fundación no puede proporcionar financiación. Si bien es importante dar a la fundación la impresión de competencia, hay que tener muy claro lo que se intenta hacer y tomarse en serio el proyecto y los posibles inversores. Además, si desea obtener la aprobación, debe convencer a los inversores de su capacidad y voluntad de trabajar desinteresadamente para completar el proyecto y tomar todas las medidas apropiadas para salvaguardar eficazmente los intereses del licenciante. Por ejemplo, no disculpe los errores ortográficos o tipográficos. Un corrector ortográfico en su computadora (disponible en muchos de los idiomas del mundo) debería poder detectar la mayoría de estos errores. Antes de enviar su propuesta, pídale a otra persona que revise el documento final en su nombre, o mejor aún, pídale a alguien que no sea miembro del equipo de redacción de ofertas que lo revise. La queja "No tuve suficiente tiempo para revisar" a menudo significa "No dediqué suficiente tiempo a planificar la preparación de la oferta, por lo que no revisé la ortografía ni revisé la oferta".

Más importante aún, asegúrese de que la propuesta tenga una estructura clara y siga atentamente las instrucciones del formulario de solicitud. Todo esto ayuda a crear la buena impresión que necesitas: que eres competitivo, cuidadoso y capaz de completar el plan propuesto según las pautas. Inevitablemente, no siempre se puede escribir una propuesta de proyecto. En algún momento (se acerca la fecha límite) hay que dejar de trabajar y presentarlo (a la fundación). Los cierres a veces pueden ser difíciles porque siente que la mayoría de los detalles a considerar están en proceso, algunos detalles aún no están listos y algunos detalles han cambiado significativamente desde que envió su oferta. Los inversores también saben que esto suele ser un problema, por lo que siempre que demuestre en su propuesta que al menos ha considerado este aspecto, apreciarán sus esfuerzos. El plazo es igual a la línea entre la vida y la muerte.

La mayoría de las fundaciones establecen fechas límite para la presentación de proyectos, generalmente una vez al año o una vez cada seis meses. Incluso si consideran solicitudes tardías (la mayoría no lo hace), no aprobarán proyectos financiados después de la fecha límite. Esto puede dañar su impresión, lo que puede afectar negativamente a su proyecto. Si planifica bien, su propuesta de proyecto debe completarse antes de la fecha límite de presentación, para que tenga suficiente tiempo para revisar y mejorar. Si quieres demostrar tu capacidad para organizar y ejecutar un buen proyecto, entonces puedes mostrarle a la fundación tu momento adecuado y tu propuesta no requiere excusas. Carta de presentación

La carta de presentación adjunta a toda la propuesta le brinda la oportunidad de presentarse. El contenido de la carta de presentación depende del tipo de fondo que solicita; algunos fondos requieren más detalles. Es muy importante formarse una buena impresión, que es la primera base para que los posibles inversores le comprendan. Para ello, la carta de presentación debe ser concisa y concisa, ocupando sólo un área de la portada y, si es posible, dejando la dirección de cada persona indicada. La carta de presentación debe incluir lo siguiente:

●¿Quién eres? ¿Cuál es su plan y por qué? ● ¿Por qué ellos (inversores potenciales) deberían considerar financiarlo? ¿Cuánto dinero piensas recaudar y cómo lo utilizarás? ●Cualquier devolución: reputación, informes, etc. ●Nombre de contacto, dirección y número de teléfono.

●Proporcione más detalles según sea necesario.

Esperando los resultados

Una vez que la propuesta de proyecto sea enviada y confirmada por la otra parte, puedes dejar todo y relajarte. ¿Pero qué pasa si la oferta no tiene éxito? Por supuesto, no puedes depositar todas tus esperanzas en postularte a un programa (incluso si sabes que te brindarán ayuda financiera). Utilice su tiempo sabiamente en lugar de tomar descansos y no se preocupe siempre por los resultados. Para solicitudes de fondos posteriores, continúe investigando, mejore continuamente su plan de proyecto y espere pacientemente una respuesta de la fundación.

Cuando obtenga los resultados

Si (el proyecto) fue rechazado, asegúrese de averiguar el motivo del rechazo. Si ofrecen algún consejo constructivo, considérelo detenidamente. Ya sea exitoso o no, es más importante aprender todo lo posible (conocimiento y experiencia) de cada intento para poder progresar en esfuerzos posteriores.

Si se aprueba el proyecto, enhorabuena. Pero eso no significa que su trabajo con el inversor haya terminado en este momento. Una vez que tenga el respaldo de un patrocinador, ¡no le dé la espalda! Es muy importante mantener una relación formal y cooperativa con ellos durante la finalización del proyecto. Hágales saber cómo se está completando el proyecto e invítelos al sitio de construcción para una inspección. Recuerde, los inversores quieren que usted se dé cuenta de cada pequeña parte del proyecto que pueda: ¡está gastando su dinero! Esto también significa que pueden ayudarle a obtener beneficios incluso si el proyecto no va bien. Si su proyecto tiene dificultades, no tema tener conversaciones francas con los inversores; es posible que ellos puedan brindarle la ayuda y la experiencia que necesita.