Plan de planificación de actividades de team building

(6) 16:00, comienza a regresar a tu cálido hogar

5. Introducción a juegos de expansión específicos:

Ejemplos:

(1) Ma Liang, the Magic Pen

A. Cómo jugar el juego——

Coloca un trozo de papel de un metro cuadrado en el suelo. Todos los miembros del equipo tiran del extremo de la cuerda sin tocar el cepillo y completan las tareas designadas según lo requiera el entrenador. El que complete más rápido gana. El entrenador también puede dar puntos en función de la estética de las palabras.

B. Propósito del juego——

1. Fortalecer el espíritu de equipo.

2. Cultivar habilidades de trabajo en equipo y colaboración.

3. Sienta los cambios en la comunicación y el comportamiento entre los miembros durante la colaboración en equipo y los ajustes necesarios.

4. Mejorar la moral del equipo e inspirar plena pasión

(2) Muro de graduación

A. Jugabilidad——

Completo Todo Los miembros del equipo deben escalar una pared lisa de 4,2 metros de altura dentro de un tiempo determinado. Durante este proceso, nadie puede utilizar herramientas externas, entre ellas: ropa, cinturones, cuerdas, etc. El único recurso disponible es el cuerpo de cada persona.

B. Objetivo del juego——

1. Mejorar la cohesión del equipo

2. Fortalecer el espíritu de obediencia y dedicación del equipo

(3) Live CS

A. Jugabilidad——

Convierta el sistema de entrenamiento de combate real del ejército para uso civil El sistema de simulación también se basa en el diseño de escena y las reglas del juego en línea Counter-Strike CS. Es un programa de entrenamiento de enfrentamiento de tiro único, extremadamente tenso y entretenido que es a la vez educativo y entretenido. A través del juego de roles y el trabajo en equipo, podemos alcanzar los objetivos del ocio saludable y la formación de equipos mientras experimentamos felicidad.

B. Propósito del juego——

1. Superar la inercia psicológica, mejorar la estructura del personaje y perfeccionar la voluntad de superar las dificultades.

2. Ajusta tu cuerpo y tu mente, no seas impetuoso ni decadente, y afronta mejor los retos y presiones del trabajo y la vida.

3. Comprender el papel de los grupos y potenciar la participación y responsabilidad colectiva.

6. Lista detallada de gastos:

(1) Honorarios de planificación de actividades, honorarios de planificación, honorarios de atraque, etc.

(2) Entrenador principal con; 12 años de experiencia Experiencia, 2 asistentes de enseñanza, planificación de programas, visita al sitio, etc.

(3) Tarifa de uso del lugar base de expansión

(4) Transporte en autobús de ida y vuelta; , incluido el almuerzo del conductor y los peajes;

(5) Champán, pancartas, fotografías, equipo médico auxiliar de repuesto, agua potable ilimitada

(6) Comidas y alojamiento

(7) Otros gastos que realmente deben pagarse

7. Final perfecto:

(1) Resumen y compartir

(2; ) Celebración con champán;

(3) Tomar fotos

(4) Feliz regreso; Plan de planificación de actividades de team building 2

1. Tema de la actividad

Fortalecer el estilo de estudio, promover la reforma educativa y construir un nuevo modelo de construcción integrada de clases y grupos

2. Tiempo de actividad

20 de octubre de 20XX al 20 de noviembre , 20XX

3. Actividades principales

1 Excelentes actividades del día del grupo temático

Tema de la actividad: Grupo de actividades de la Liga 20XX

Sucursal de la Liga 20XX

Proceso de la actividad: colgar pancartas para convocar a actividades de formación de equipos de base.

La filial de la Liga Juvenil entregará el plan de actividades y el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil llevará a cabo un seguimiento enfocado basado en el plan de actividades.

La filial de la Liga Juvenil lleva a cabo activamente actividades grupales y hace un buen trabajo en la publicidad de las actividades grupales.

Haz un resumen de las actividades y empieza a preparar solicitudes para actividades destacadas del día grupal.

2. Reemplazo de clases nuevas y antiguas y sucursales de la Liga Juvenil

Asunto de la actividad: Departamento de Construcción de la Liga Juvenil de la Unión de Estudiantes

Proceso de la actividad: Recopilar información sobre las clases y La Liga Juvenil se ramifica desde el primer año hasta el último año.

Prepare una tabla estadística de información para los cuadros de la clase y la liga juvenil y escriba un informe sobre el trabajo de reelección de la rama de la clase y la liga juvenil de la universidad y preséntelo al Departamento de Organización del comité de la liga juvenil escolar. y la Oficina de Asuntos Estudiantiles.

3 Planificar científicamente la construcción de la sucursal de la Liga Juvenil

Asunto de la actividad: sucursal de la Liga Juvenil de nivel 20XX

Proceso de actividad: Basado en los "cinco ricos" excelentes ramas de la Liga Juvenil y los Estándares de los "Cuatro Bienes" para la rama de la Liga Juvenil Bandera Roja. Cada rama de la Liga Juvenil formula el desarrollo de la rama de la Liga Juvenil

Planificación

Lleva a cabo la rama de la Liga Juvenil. reuniones de intercambio. El secretario de la rama de la Liga Juvenil, el miembro del comité de organización y el miembro del comité de publicidad de cada rama de la Liga Juvenil llevan a cabo intercambios y discusiones de manera oportuna. Resume el intercambio de información y el trabajo de publicidad.

4 Realizar las actividades de primera clase

Tema de la actividad: el plan de actividades de team building del Departamento de Creación de Ligas de la Unión de Estudiantes.

Proceso de actividad: el Departamento de Construcción de la Liga Juvenil se pondrá en contacto con cuadros destacados de la liga juvenil y miembros destacados de la liga desde el segundo hasta el último año para realizar consultas.

Llevar a cabo conferencias especiales sobre las experiencias propias de la universidad de ramas destacadas de la liga, cuadros destacados de la liga y miembros destacados de la liga, y brindar aliento y orientación a los estudiantes de primer año para que luchen por la excelencia.

5 Llevar a cabo la capacitación y educación de los cuadros y miembros de la clase

(El comité de la liga escolar y la Oficina de Asuntos Estudiantiles capacitaron conjuntamente a cientos de secretarios de rama y líderes de escuadrón de la liga de primer año 20XX) < /p >

6 Llevar a cabo cuadros de la Liga Juvenil a tiempo completo para "ingresar a la juventud de base: los cuadros de la Liga hablan sobre las actividades del día"

(combinado con la situación real de nuestra escuela para escribir textos de alta calidad informes de investigación)

7 Llevar a cabo el "Trabajo de transformación del "Esquema de orientación ideológica juvenil"

(Escribir "Caso de orientación ideológica para estudiantes universitarios de ××× College", el caso debe incluir contenido de la guía, propósito de la guía, puntos de vista centrales, ruta de la guía, casos de actividades, etc.)

IV. Requisitos específicos:

(1) Resaltar el tema y formar sinergia:

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1. Movilizar el entusiasmo de los miembros del sindicato de estudiantes a través de una estrecha cooperación y coordinación en las actividades, mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer la conciencia del equipo

2. Explorar el potencial de los miembros de la liga en las actividades, introducir la competencia. mecanismos para cultivar fuerzas de reserva, mejorar las capacidades generales de la rama de la liga y hacer que la rama de la liga sea más innovadora y Continuidad

3. Los jefes de cada rama de la Liga Juvenil deben participar activamente y cooperar con este trabajo.

(2) Fortalecer la publicidad y crear una atmósfera:

1. El Departamento de Construcción de la Liga Juvenil coopera con el Departamento de Propaganda para realizar publicidad de diversas formas para ampliar la influencia. p>

2. Cada rama de la Liga Juvenil lleva a cabo la autopromoción de acuerdo con su propio plan de actividades, y el Departamento de Propaganda coopera para reflejar el tema de la actividad y crear un buen ambiente para las actividades. >

3. Subir varias actividades al sitio web de nuestra escuela de manera oportuna para publicidad y expandir la influencia de nuestra escuela

5. Resumen de actividades

Hacer un resumen de. las actividades, descubra los aspectos más destacados y las deficiencias, mantenga registros y prepare y envíe diversos materiales de presentación de manera oportuna

6. Envíe los materiales

Formulario de autoevaluación del mes de actividad <. /p>

2. Materiales de aplicación de la actividad del día de la liga temática

3. Informe de investigación sobre el trabajo de la liga juvenil realizado por cuadros de la liga a tiempo completo /p>

4. Casos de orientación ideológica para la liga. miembros

5. Materiales de resumen para las actividades de construcción de sucursales y estandarización de clases de la octava liga de base del colegio 3

1. Propósito de la actividad:

En orden familiarizar a los empleados con los negocios y recursos existentes de la empresa; comprender el trabajo diario de otros departamentos de la empresa; mejorar la comunicación entre departamentos y entre colegas; fortalecer la cohesión de la empresa; y organizar las tareas laborales de la empresa para el segundo semestre del año, trabajando juntos para lograr el objetivo final.

2. Tema de la actividad:

"Abre tu mente y sé libre". y desenfrenado"

3. Hora del evento:

A las xx de la tarde del xx, xx, 20xx.

4. Ubicación de la actividad:

(sala de conferencias del hotel cercana)

5. Tema de participación en la actividad:

Todos los empleados

6. Anfitrión del evento:

xx será la persona principal y los líderes de varios departamentos se turnarán.

7. Formulario de actividades:

Juego interactivo de entrenamiento

8. Plan de actividades:

(*** dividido en dos partes, ***Aproximadamente 4 horas)

Preludio: (tiempo de unos 30 minutos)

El jefe anuncia la importancia de este evento, presenta la empresa, presenta el estado de cada departamento y el responsable, y anunció las metas laborales y el plan de trabajo para el segundo semestre del año. El siguiente tiempo se entrega a los jefes de cada departamento.

Los jefes de cada departamento se turnan para subir al escenario para presentar a los miembros de su departamento, de esta manera, por ejemplo: "Esta es la belleza enérgica del departamento de atención al cliente——", y luego—— sube al escenario para saludar a todos, utilizando la autopresentación más humorística en un lenguaje representativo, incluidas las responsabilidades laborales, intereses y pasatiempos, etc., para impresionar a todos. Una vez que se hayan presentado todos los miembros del departamento, la persona a cargo describirá las responsabilidades laborales y el trabajo diario del departamento, combinados con los miembros, y encontrará las palabras u oraciones que mejor representen el trabajo del departamento o las expectativas futuras como el nombre en clave del departamento. (Este nombre en clave se puede utilizar como eslogan en juegos interactivos).

Primera Parte: Formación (el tiempo de cada departamento se controla en 15 minutos, Qamp; la fase A se controla en 2 minutos, con un descanso de 10 minutos entre medias, totalizando 2 horas y 30 minutos)

Materiales necesarios: proyector, pantalla de proyección, cámara fotográfica, cámara fotográfica, sistema de sonido, música ambiental adecuada. Formador: Jefe o representante de cada departamento. Los empleados del departamento pueden servir como un complemento eficaz.

Proceso: Los jefes de cada departamento imparten formación a los empleados de la empresa en función del contenido del trabajo, el alcance y los principales productos del mismo. departamento.

Departamento de Clientes: xx

Departamento de Medios: xx

Departamento de Diseño: xx

Departamento de Planificación: xx

Parte 2: Juegos interactivos.

Propósito: Fortalecer el trabajo en equipo, promover la colaboración entre departamentos y mejorar el entendimiento entre colegas. Plan de planificación de actividades de team building 4

1. Tema de la actividad:

"Reuniendo el corazón y la comprensión, feliz viaje al aire libre"

2. Propósito de la actividad:

Con el fin de enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de los empleados, mejorar la comunicación entre los empleados, aliviar la presión laboral, lograr un equilibrio entre trabajo y descanso y mejorar la cohesión del equipo, el sindicato y el departamento de gestión integral de la empresa organizaron y planificaron esto. Plan de actividades al aire libre.

3. Asunto de la actividad:

Todos los empleados

4. Ubicación de la actividad:

xx lugar escénico

5, Itinerario del evento:

Sin afectar la actividad normal, este evento se llevará a cabo en dos tandas.

1. Horario de recogida: 8:30 horas del primer lote de año, mes y día, y 8:30 horas del segundo lote de año, mes y día.

2. Punto de encuentro: En la entrada del lobby del Hotel Longyun, tomar el autobús alquilado por el hotel hasta el lugar del evento.

3. Actividades: turismo, barbacoa y juegos de desarrollo al aire libre (ver Apéndice 4 para más detalles) 1) Llegada al destino a las 9:00 am: tomar fotos grupales 2) Actividades al aire libre de 9:30-11 :30 am Juegos de expansión 3) Barbacoa de 11:30 am a 14:30 pm 4) Actividades libres de 14:30 a 15:30 pm 5) Reunirse a las 16:00 y regresar a tiempo.

6. Presupuesto de la actividad:

1. Tarifa del coche:

2. Entradas a lugares panorámicos:

3. Tarifa del horno:

4. Comida de barbacoa (ver anexo 1 para más detalles):

5. Recuerdos de juegos interactivos (ver anexo 2 para más detalles):

6. Medicamentos de repuesto ( para más detalles) Consulte el Apéndice 3):

7. Presupuesto total para este momento:

xx

8. Disposición del personal del evento:

Personal de planificación: Comprador:

Utilería, fotografía: Almacenamiento de artículos:

Organización del juego de actividades al aire libre: Responsable de seguridad de la actividad:

9. Precauciones:

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1. Esta actividad es un deporte al aire libre, y se recomienda a los participantes llevar ropa ligera y holgada y calzado deportivo.

2. Debes cumplir estrictamente con las normas de tiempo, llegar a tiempo al punto de encuentro y contar el número de personas en el momento oportuno. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.

3. Hacer un buen trabajo de comunicación y coordinación. Si ocurre alguna emergencia durante el período, infórmela oportunamente al organizador del evento y prepare planes de contingencia.

4. Cuida bien tus pertenencias, especialmente teléfonos móviles, carteras y otros objetos de valor.

5. Preste atención a la seguridad al asar para evitar quemaduras.

6. Deseche la basura adecuadamente, proteja cada planta y árbol en el lugar escénico y sea una persona civilizada. Plan de planificación de actividades de team building 5

1. Antecedentes de la actividad:

A medida que pasa el tiempo, la vida universitaria se vuelve cada vez más tensa. Tal como todos imaginaban cuando ingresamos por primera vez a la universidad, todos elegimos la dirección adecuada para nuestro propio desarrollo, elegimos el objetivo de la lucha y luego avanzamos con calma y avanzamos con firmeza paso a paso.

Según informes de chismes, muchas organizaciones dentro y fuera de la escuela también están intentando actividades similares. Y logró resultados obvios. Las actividades se llevarán a cabo al mismo tiempo que esta clase, y también estarán los estudiantes de último año de la clase de historia del nivel 06. En ese momento, todos podrán comunicarse con ellos en función de sus propios pasatiempos, lograr ayuda mutua y compartir recursos, y. También obtengo un fuerte apoyo en el hospital.

2. Objeto de la actividad:

Mejorar la condición física, promover la amistad y crear conciencia de unidad.

3. Horario de la actividad:

Todos los jueves de 2:00 a 3:40 p. m. (es decir, quinta y sexta clases)

4. Puntos en vivo Áreas móviles:

(Principalmente en) la tercera fase de la cancha de baloncesto.

5. Formato de la actividad:

1. El comité de clase recogerá algunos programas de juegos para el entretenimiento de todos.

2. Las actividades siguen el principio de voluntariedad, pudiendo los alumnos de la clase participar selectivamente según circunstancias concretas.

3. Según las especialidades de educación física de cada alumno, trae tu propio “equipamiento” y practica en bloques.

4. Los intereses y aficiones de cada alumno serán guiados por los “profesionales” del proyecto. (Por ejemplo, grupo de chat, grupo de baloncesto, grupo de tenis de mesa...)

6. Análisis de viabilidad:

La gran mayoría de las personas de la clase lo apoyan, lo que puede ser Se dice que es una base de masa relativamente sólida. Las actividades requieren menos fondos y no tienen ningún impacto adverso en el aprendizaje. La actividad en sí es muy significativa y de valor práctico.

7. Proceso específico:

Rellenar el cuestionario del profesional deportivo, el departamento de deportes realizará gestiones sencillas en base al formulario, recogerá las herramientas necesarias para la actividad, preparará los materiales (algunos drogas de uso común), medios de comunicación (grupo QQ, red escolar, blog de clase...) Los boletines semanales presentan eventos y actividades especiales. El Departamento de Propaganda es responsable de solicitar contribuciones, rastrear y reportar la información de cada evento y hacer un buen trabajo. en publicidad interna y externa. La Secretaría organiza y archiva materiales.

8. Notas:

1. Las actividades pueden cancelarse según las condiciones climáticas o ciertos eventos colectivos importantes, sin retrasar el tema principal de la universidad.

2. Seguridad humana y financiera durante el evento. Después de todo, es un deporte al aire libre, por lo que los golpes y hematomas son inevitables y las lesiones son inevitables. Es necesario cuidar algunos objetos de valor. Plan de planificación de actividades de team building 6

1. Introducción a la actividad

Esta actividad de team building se compone de: juegos de instalaciones tipo atrezo y juegos de colaboración en equipo.

Este evento es una plataforma para demostrar el trabajo en equipo de los empleados. A través del trabajo en equipo de los empleados, cada equipo compite para demostrar y mejorar plenamente la conciencia del equipo y las capacidades de colaboración de los empleados.

El propósito de esta actividad de team building es: amor por el trabajo, dedicación, emprendimiento y unión.

2. Personal de actividad

La empresa cuenta con 80 empleados. Dividido en cuatro equipos.

3. Contenido de la actividad

1. "Dry Dragon Boat"————————Amo el trabajo y tengo espíritu emprendedor.

2. "Competencia de comida en equipo"——————Responsable y concienzudo, trabaja duro.

3. "El dragón se hace a la mar"——————————Trabaja duro y sé ambicioso.

4. "Ochenta personas desafían al dragón a gran escala para hacerse a la mar" - unidos como uno, invencibles.

IV. Hora y lugar del evento

Hora: 20xx, 12:30-16:30

Lugar: MAX Sports Park

5. Proceso de actividad y explicación detallada

(1) Proceso de actividad

De 9:00 a 10:00, todo el personal se reunió y el autobús partió hacia MAX Sports Park. El maestro dibujó. Se colocaron lotes en el auto y dividieron a todas las personas en 4 equipos.

10:00-10:15 El autobús llega al MAX Sports Park, y todo el personal forma equipos según grupos.

10:15-10:30 El líder del team building leerá la breve introducción a la actividad y diversas precauciones.

10:30-11:30 Actividad de team building “Dragon Boat”, orientación y lanzamiento.

(Las clasificaciones determinadas en esta ronda de actividades recibirán diversos grados de apoyo del juego de formación de equipos en la próxima ronda de actividades de "Competencia de comida en equipo")

11:30—14 :30 Orientación y lanzamiento de la actividad de team building "Team Food Competition".

14:30-16:00 Actividad de team building “El Dragón Va al Mar”, formación, orientación y lanzamiento.

　16:00-16:15 Todos los miembros del equipo tomaron fotografías para conmemorar el evento y recibieron el trofeo de éxito del desafío "Viaje del dragón a gran escala de 80 personas".

El autobús partió a las 16:15 y trajo a todo el personal de regreso a la empresa sano y salvo.

(2) Explicación detallada de la actividad

“Dry Dragon Boat”

Cada equipo se divide en 2 grupos y regresa por relevos. La distancia de competición es de 30 metros. Cada equipo comienza desde la "línea de salida" y completa el viaje de ida cuando el barco dragón terrestre cruza completamente la "línea de relevo". El equipo de relevo que se encuentra detrás de la "línea de relevo" tomará el relevo. Sube al barco dragón terrestre del mismo equipo. Comienza y detén el reloj cruzando completamente la "línea de salida" con el barco dragón. Gana el que tenga menos tiempo en el juego. (Las clasificaciones de los equipos recibirán diversos grados de apoyo del juego de creación de equipos en la próxima ronda de actividades de la "Competencia de comida en equipo".)

"Competencia de comida en equipo"

Según el "Equipo Competencia de comida" en este momento Las clasificaciones determinadas por "Dragon Boat" obtendrán el siguiente equipo adicional sobre la base del equipo existente.

Primer lugar: ventilador x1, soplador de mano x1, alcohol de encendido x1, salsa barbacoa secreta x1

Segundo lugar: ventilador x1, soplador de mano x1, alcohol de encendido x1

Tercer lugar: ventilador x1, soplador de mano x1

Tercer lugar: ventilador x1

Primera sesión: los miembros de cada equipo usan equipamiento adicional original para competir en la velocidad de hacer fuego. Una vez que el fuego de carbón esté completamente encendido, cada equipo puede acercarse al área de árbitros para recibir ingredientes adicionales de acuerdo con la velocidad de encendido del fuego. El orden es: marisco x1, carnes rojas x1, carnes blancas x1, verduras x1.

Segunda sesión: A las 12:30 horas, el árbitro entregará a cada equipo una vieira cerrada. El equipo que ase la vieira lo más rápido posible hasta que se abra la concha recibirá una ración del misterioso ingrediente.

(Durante el evento se irán intercalando continuamente varios minijuegos y diversas recompensas de comida)

"El dragón se va al mar"

El pie izquierdo y lado de cada miembro del equipo Los pies derechos de los miembros del equipo están atados, solo los dos jugadores del lado tienen un pie atado y los otros miembros del equipo tienen ambos pies atados con los miembros del equipo al lado de ellos. La pista es de 30 metros. Los cuatro equipos desafiarán por separado primero y podrán completar el desafío en 40 segundos. Solo si se considera exitoso podrán participar en el colectivo de 80 personas "Dragon Going to the Sea".

"El desafío de "Ochenta personas con un dragón a gran escala saliendo al mar"

Todos los miembros deben participar. 80 personas avanzan y retroceden desde el punto de partida hasta el final. Si hay una caída o calzas en el camino, si lo sueltas, deberás reiniciar el desafío desde el punto de partida. Solo si finalmente puedes completarlo en 90 segundos, el desafío se considerará exitoso. (El tiempo total de práctica más el desafío no excederá los 60 minutos)