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El único departamento de la dinastía Qing que no era corrupto. ¿Qué tan maravillosas eran las costumbres en la dinastía Qing?

El único departamento de la dinastía Qing que no era corrupto. ¿Qué tan maravillosas eran las costumbres en la dinastía Qing? De hecho, tengo una opinión diferente sobre este tema: en primer lugar, las costumbres de la dinastía Qing no estaban libres de corrupción. Fue después de que Robert Hurd se hizo cargo de la Oficina de Aduanas e Impuestos de la dinastía Qing que utilizó sistemas de gestión avanzados para erradicar las causas fundamentales de la corrupción.

La dinastía Qing original siguió una política de aislamiento. Debido a que los Ocho Estandartes del Grupo Manchú Qing eran demasiado pequeños, era problemático simplemente evitar que los rebeldes nacionales resistieran a la dinastía Qing y restauraran la dinastía Ming. No hubo tiempo para resistir a otras fuerzas extranjeras, como Zheng Chenggong, y la prohibición del mar es la única opción. No fue hasta que la situación política se estabilizó que se establecieron Aduanas en Guangdong, Fujian, Zhejiang y Jiangsu durante el período Kangxi. Más tarde, se cambió a Fujian durante el período. Período Qianlong. Pero aun así, todavía existe un gran vacío en el departamento de aduanas. Sólo en el quincuagésimo año del reinado de Qianlong, hasta seis supervisores de aduanas en Fujian fueron despedidos de sus puestos y sus propiedades confiscadas, así como muchos otros funcionarios de nivel medio y bajo.

Lo que realmente mejoró el problema de corrupción aduanera fue después de que Robert Hurd se hiciera cargo del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales. Después de la Primera Guerra del Opio, los extranjeros comenzaron a interferir en los asuntos aduaneros de la dinastía Qing. Fue en tales circunstancias que Robert Hurd se hizo cargo del Servicio de Aduanas en 1863. Durante su mandato, adoptó activamente el sistema de gestión y el sistema de contabilidad financiera más avanzados de Europa para eliminar todas las posibilidades de corrupción. Además, Robert Hurd también promovió enérgicamente "salarios altos para apoyar la integridad", lo que resolvió las preocupaciones de los empleados de base. Los sistemas de gestión avanzados, los modelos de supervisión estrictos y la implementación de salarios elevados para respaldar la integridad permitieron que el problema de la corrupción aduanera a finales de la dinastía Qing se resolviera rápidamente.

? En 1861, cuando Robert Hurd actuó por primera vez como agente del Departamento de Aduanas e Impuestos de Shanghai, los ingresos aduaneros ascendieron a más de 4,9 millones de yuanes. Diez años más tarde, en 1871, los ingresos aduaneros de Qing se duplicaron hasta alcanzar los 110.000 yuanes. Cuando Hurd dejó el cargo en 1904, el número había llegado a 30.206.504, más de seis veces. Al mismo tiempo, en 1861, los ingresos aduaneros representaban aproximadamente el 9% de los ingresos fiscales totales del gobierno Qing. En 1864, esta proporción aumentó al 12%, en 1885, al 18,8%, en 1888. La astucia de Robert Hurd no sólo obtuvo el reconocimiento de los empresarios extranjeros, sino que también obtuvo grandes elogios del gobierno Qing.

El castigo a la corrupción nunca podrá resolverse únicamente con la fuerza bruta. Los sistemas de gestión avanzados y los modelos de supervisión estrictos son esenciales. Además, la política humana de salarios altos y generosos es también el complemento más perfecto.

Después de todo, ¡una vida pacífica te hace feliz!