El modelo de operación de las empresas de envío de mano de obra internacional
El despacho de mano de obra es producto de aplicar el principio de economías de escala al ámbito de la gestión de recursos humanos. Hoy en día, en los países desarrollados con métodos de gestión avanzados, las empresas han adoptado mecanismos de despacho de mano de obra para mejorar la rentabilidad. Una encuesta realizada en 1996 por la Sociedad Estadounidense de Gestión de Recursos Humanos mostró que una quinta parte de las empresas afirmaban haber subcontratado total o parcialmente sus funciones de gestión de recursos humanos. La empresa más grande de Estados Unidos era una empresa de servicios laborales con 6 millones de empleados (. también la empresa más grande de Estados Unidos). Hay 20 millones de empleados despedidos en los Estados Unidos, con una facturación anual de 654,38+0,2 mil millones de dólares. Japón y los países y regiones europeos también adoptaron anteriormente la distribución de mano de obra como una nueva forma de empleo.
Con el continuo desarrollo de la economía de mercado de mi país, la distribución de mano de obra, una nueva forma de empleo, desempeñará un papel importante en el desarrollo social y económico de mi país.
1. Tipos de distribución de mano de obra
Con el desarrollo de la economía de mercado de mi país, la distribución de mano de obra, una nueva forma de empleo, ha sido adoptada uno tras otro por los empleadores. Según estimaciones de los departamentos pertinentes, hay más de 10.000 agencias de envío de mano de obra en mi país. Hay aproximadamente tres tipos de estas agencias:
1. Las agencias de despacho de mano de obra patrocinadas por el departamento de administración de personal y trabajo son los líderes actuales y las fuerzas principales en la industria del despacho de mano de obra para adaptarse a las necesidades de. En la economía de mercado, las agencias gubernamentales originales Las funciones de gestión se transforman en funciones de servicios de mercado.
En segundo lugar, las empresas que solían proporcionar servicios de empleados a las oficinas de empresas extranjeras estaban originalmente afiliadas a los departamentos de trabajo en todos los niveles y fueron separadas de acuerdo con la política nacional de separación del gobierno y las empresas. Su negocio comenzó en los primeros días de la reforma y apertura de China, y fueron las primeras empresas en proporcionar distribución de mano de obra. Tienen estándares de gestión generales y una gran escala;
La tercera es de propiedad estatal o privada. agencias de despacho (que participan en el despacho a través de bolsas de trabajo), estas empresas iniciaron los servicios de despacho de mano de obra relativamente tarde y sus proyectos comerciales no incluyen el despacho de mano de obra (por razones legales, el gobierno no puede aprobarlo), que son servicios derivados de las agencias de empleo. . Esta rama comenzó tarde, se desarrolló rápidamente y tiene un alto grado de comercialización. Será la fuerza principal en la competencia del mercado futuro.
En segundo lugar, la distribución de mano de obra promueve el empleo
Como forma de empleo flexible, la distribución de mano de obra desempeña un papel vital en la promoción del empleo. En lo que respecta a nuestra provincia, la presión sobre el empleo también es considerable. Cada año, se necesitan 1,1 millones de nuevos trabajadores para encontrar empleo (incluidos 200.000 graduados escolares), 500.000 trabajadores rurales excedentes deben ser transferidos al empleo cada año, y el stock de despedidos y desempleados de propiedad estatal y colectiva alcanza 760.000 (160.000 estatales, 600.000 personas colectivas), es necesario alojar a unas 200.000 personas, lo que forma una oferta de 6,5438+0,4 millones de personas. Sin embargo, el número de puestos de trabajo proporcionados por la sociedad es de sólo 6,5438+0,5 millones, y 350.000 personas. todavía están desempleados. El envío de mano de obra sirve como puente para que estos trabajadores encuentren empleo y crea más puestos de trabajo. A juzgar por la práctica de mi país, se refleja en los siguientes aspectos:
En primer lugar, es propicio para la fuerza laboral rural lograr empleo móvil y evitar la movilidad ciega. En la actualidad, existen tres formas de transferencia de empleo: una es la organización del empleo in situ. Los departamentos pertinentes en el lugar exportador deben establecer agencias de envío de mano de obra para gestionar centralmente la fuerza laboral transferida y satisfacer la demanda local de mano de obra; en segundo lugar, establecer agencias de envío de mano de obra en los lugares importadores y exportadores para ayudar a la fuerza laboral exportada a transferirse y encontrar empleo. En tercer lugar, las agencias de envío de mano de obra en los lugares importadores cooperan con las agencias de empleo (agencias de envío de mano de obra) en los lugares exportadores para organizar la transferencia de mano de obra rural. Su función es, en primer lugar, ayudar a los trabajadores rurales a lograr un empleo fluido; en segundo lugar, hacer más seguro el empleo interregional, evitar la ceguera de la movilidad laboral en el pasado y ayudar a proteger los derechos e intereses de los trabajadores transferidos.
En segundo lugar, ayuda a organizar el empleo flexible y reducir el desempleo friccional. En primer lugar, favorece el empleo fluido de los trabajadores despedidos. Los trabajadores despedidos pertenecen a un grupo laboral vulnerable y les resulta difícil encontrar un nuevo empleo después de abandonar el centro. Organizarlos para que reciban capacitación a tiempo parcial y desempeñen el papel de "reserva" para promover el empleo de los trabajadores despedidos; en segundo lugar, favorece el empleo de nueva fuerza laboral. Este grupo de empleo carece de experiencia laboral y, a menudo, los empleadores lo expulsan debido a la falta de experiencia laboral. Al organizar la formación profesional y la orientación profesional, podemos aumentar su capacidad para encontrar empleo y obtener empleo, logrando así el empleo.
En tercer lugar, favorece la regulación de la oferta del mercado laboral y desempeña el papel de "reservorio". Con el rápido desarrollo de la industria educativa de China, los recién graduados de las universidades chinas no pueden conseguir empleo completo. El año pasado, 300.000 personas en China estaban desempleadas. Estos egresados pueden contactar con el centro de expedición del departamento de trabajo y personal, presentarles este "depósito" y almacenarlos, a la espera del envío de la empresa, para ampliar un canal de empleo para ellos, al mismo tiempo, despedidos y desempleados; Las personas y la nueva fuerza laboral pueden pasar a través de la "empresa". Las reservas, la capacitación y la orientación laboral del portaaviones los han preparado para el empleo, estableciendo objetivamente una zona de amortiguamiento de empleo y aliviando la presión laboral.
En cuarto lugar, favorece la creación de empleo. La economía de mercado ofrece oportunidades comerciales ilimitadas y muchos puestos de trabajo esperan ser desarrollados y promovidos. Como solicitante de empleo individual, es difícil capturarlo y descubrirlo. Como empresa de despacho de mano de obra profesional, puede aprovechar al máximo las ventajas de intensificación y escala de la empresa, aprovechar plenamente las posiciones, aprovechar al máximo el efecto de marca crediticia y aumentar el valor agregado de los productos, lo que favorece la integración de diversos recursos humanos en el mercado laboral, logrando eficientemente el acoplamiento de la oferta y la demanda y reduciendo los costos de búsqueda de empleo. Al mismo tiempo, la distribución de mano de obra desempeña un papel importante a la hora de promover la transformación de los mecanismos de empleo y mejorar la eficiencia del empleo.
3. Nuevas tendencias en el envío de mano de obra
El envío de mano de obra de mi país aún se encuentra en las primeras etapas de desarrollo y todavía existen muchos problemas, como la gestión multipartidista, la competencia desordenada, y falta de leyes y regulaciones, que infringen gravemente los derechos e intereses legales de los trabajadores. Estos problemas son producto del desarrollo de la industria y se irán resolviendo gradualmente a medida que aumente la gestión gubernamental. Esto no significa que haya un problema con la dirección del envío de mano de obra, algo nuevo. El materialismo histórico nos dice que lo que existe es razonable. El rápido desarrollo de la industria del despacho de mano de obra también ilustra este problema. La distribución de mano de obra en mi país está destinada a evolucionar en dirección a la socialización, la estandarización, la especialización y la escala.
(1) Socialización. Por un lado, la expedición de mano de obra, como actividad económica en condiciones de economía de mercado, debe socializarse como el cuerpo principal de las actividades empresariales. La ley de la economía de mercado es que el mercado asigna recursos, lo que favorece la satisfacción de la demanda del mercado mediante una competencia sana en la industria. El envío de mano de obra (talento) que actualmente brindan las agencias de servicios del departamento de trabajo y personal es un sustituto de la oferta insuficiente del mercado en las primeras etapas del desarrollo de la industria, por otro lado, desde la perspectiva de la demanda del envío de mano de obra; Para el empleador, esta nueva industria de despacho de mano de obra será aceptada por cada vez más unidades. En la actualidad, la mayoría de las empresas que adoptan el mecanismo de despacho de mano de obra son grandes empresas con financiación extranjera y algunas empresas estatales con buenos beneficios económicos, rápidas reformas estructurales y conceptos de gestión avanzados. A la mayoría de las empresas les preocupa la inestabilidad de los empleados después del envío y les preocupa que la "zanahoria" de la gestión estandarizada (en realidad, la gestión según la ley) después del envío saque a relucir el "barro" de la gestión no estándar original; Como empleados corporativos, les preocupa que los envíen. Quedarán desempleados más tarde. La práctica ha demostrado que con la mejora de las leyes y reglamentos laborales, el fortalecimiento de las inspecciones laborales y el fortalecimiento gradual de la conciencia jurídica de los empleados, cuanto antes se resuelvan los problemas que quedaron de la historia de la empresa, mejor, y aprovechando las oportunidades de despacho para Resolverlos es la mejor opción. Tanto los trabajadores como la gerencia se liberan del trabajo de gestión transaccional y avanzan hacia la posición central de la planificación estratégica de recursos humanos corporativos, realizando la transformación de la gestión transaccional de recursos humanos a la introducción de conceptos de gestión de recursos humanos, creadores de ideas, defensores del cambio, promotores organizacionales y La Cambio de rol del supervisor. El tercero son los trabajadores, que todavía tienen ideas temporales. El concepto de "empleados de segunda clase" como "trabajadores" todavía afecta sus decisiones. De hecho, a través de operaciones estandarizadas de gestión de personal, la forma de empleo de la empresa tiene un carácter estandarizado, agregando una línea de protección para proteger sus derechos e intereses legítimos, y es su santo patrón.
(2) Estandarización. El primero es mejorar las leyes y regulaciones. Con el rápido desarrollo de la industria, el Estado aumentará la supervisión de la industria, determinará el estatus legal del despacho de mano de obra, aclarará los derechos y obligaciones del despacho de mano de obra, los empleadores y los trabajadores y, en segundo lugar, mejorará las regulaciones operativas, las actividades comerciales y los procedimientos operativos; Las empresas de despacho de mano de obra tenderán a estar unificadas y estandarizadas. En la actualidad, debido a la complejidad y diversidad de las entidades comerciales de despacho y la falta de leyes y regulaciones, el mercado de despacho de mano de obra está sumido en un caos. Con el desarrollo de regulaciones industriales, algunos operadores que operan en violación de las regulaciones, tienen poca credibilidad e infringen los derechos de los trabajadores serán eliminados del mercado.
(3)Especialización. En los países desarrollados occidentales, el despacho de mano de obra se ha desarrollado muy bien. Incluye un conjunto completo de subcontratación de sistemas de recursos humanos, como subcontratación de contratación de empleados, subcontratación de empleados, subcontratación de capacitación, diseño de planes salariales, subcontratación de bienestar, servicios de asignación internacional, etc. Por ejemplo, ADP, el grupo de servicios para empleadores más grande de Estados Unidos, procesa 22 millones de cheques cada día de pago y los clientes pagan más de 654,38+050 mil millones de dólares en impuestos a las autoridades fiscales cada año.
Este modelo de servicio interno adopta la forma de subcontratación parcial, como el simple pago de salarios, la gestión de trámites de seguro social, la gestión de certificados pertinentes y otros trabajos rutinarios, pero es imposible llegar a alianzas externas como cliente. Y no existe un efecto real de "subcontratación". Con el desarrollo de la economía de mercado de mi país y la tendencia a la internacionalización del trabajo y el empleo, la distribución de mano de obra de mi país también estará en consonancia con los estándares internacionales y se elevará a un nivel más profundo y profesional. Al mismo tiempo, el envío de mano de obra también necesita más talentos destacados y profesionales para unirse a esta industria.
(4) Escala. La ley básica de la economía de mercado es la supervivencia del más fuerte. Con la mejora gradual de las leyes y regulaciones sobre el envío de mano de obra y la entrada de empresas extranjeras de envío de mano de obra, el nuevo campo de batalla económico del envío de mano de obra seguramente será extremadamente feroz. Al final, se construyó un "portaaviones" de despacho de mano de obra a gran escala con reputación garantizada, artículos de servicio completos y calidad de servicio de primera clase, que es bien conocido en el país y en el extranjero.
La tendencia de desarrollo de la industria del envío de mano de obra
Recientemente, Shanghai ha introducido nuevas políticas para regular el envío de mano de obra. También hay un intenso debate en Internet sobre esta nueva política. Básicamente hay dos aspectos. Una es que se debe cancelar el despacho de mano de obra y la otra es que debe seguir desarrollándose, pero debe regularse oportunamente. El autor prefiere la segunda opción. Porque todo es razonable mientras exista, pero se ha desviado del camino en el proceso de desarrollo y no ha sido guiado correctamente. Debe corregirse en forma de leyes y reglamentos para avanzar hacia una vía de desarrollo saludable.
En la actualidad el despacho de mano de obra incluye principalmente los siguientes aspectos: 1. El envío de mano de obra en las obras de construcción está estipulado en los documentos legales pertinentes de mi país. No es posible que los trabajadores de la construcción utilicen mano de obra ellos mismos en forma de despacho de mano de obra, que es obligatorio. En segundo lugar, las agencias estatales, las instituciones públicas y los consulados extranjeros deben resolver los problemas de personal de estas unidades. Existen restricciones, como regulaciones que impiden que las instituciones públicas utilicen directamente a trabajadores migrantes de otros lugares. En tercer lugar, las empresas (independientemente del sistema de propiedad) utilizan trabajadores contratados para resolver el problema de los contratos laborales indefinidos. Si los empleados no están dispuestos a dejar al empleador, regresarán a la empresa de empleo. Otro es el ahorro de costes.
El autor siempre ha creído que la distribución de mano de obra no puede resolver el problema de los contratos laborales indefinidos y los costos laborales. Debido a que la ley de Shanghai no establece claramente que las unidades de despacho de mano de obra no sean adecuadas para contratos de duración indefinida, incluso si lo parece, no comenzó hasta 2013. En teoría, la antigüedad no se puede romper. Si bien la tarifa laboral se basa en el principio de quien paga el salario, durante el proceso de prueba, siempre que el empleado retire las bonificaciones y comisiones emitidas por el empleador, debe incluirse en el alcance de la remuneración laboral. ingresos, no ingresos laborales. El principal problema es que ninguna de nuestras autoridades fiscales de distrito y condado sabe si el sistema está conectado a Internet. Porque, al mismo tiempo, ambas partes pueden declarar impuestos por los trabajadores. Dejemos que las empresas aprovechen las lagunas jurídicas y las empresas simplemente buscarán dinero. Siempre que el empleado lo firme y no tenga pruebas en la mano, la empresa puede amortizar los costos de otras formas. Por lo tanto, no importa qué forma de envío de mano de obra se utilice, tiene su propio propósito ulterior y sus propios intereses. La clave es la distribución de beneficios.
De hecho, el problema más destacado en la distribución laboral actual es la cuestión de la desigualdad salarial por igual trabajo. La cuestión de la desigualdad salarial por igual trabajo depende de cómo se entienda. Éticamente hablando, igual salario por igual trabajo es un sí. Pero hablar de este tema desde la perspectiva de la gestión de recursos humanos es bastante diferente. Cada empleado no es una máquina. Por ejemplo, dos máquinas pueden producir esencialmente el mismo producto al mismo tiempo. Pero si dos empleados trabajan en el mismo puesto al mismo tiempo, ¿no debería uno de ellos ganar más porque tiene una fuerte iniciativa subjetiva y produce más? Si se trata de igualitarismo, ¿de dónde viene la positividad? Por supuesto, según la información que he obtenido, es básicamente inconsistente en términos de beneficios legales adicionales más allá del estado. Por ejemplo, las anualidades corporativas son básicamente inconsistentes. Por ejemplo, los empleados de instituciones públicas pueden recibir muchas bonificaciones al final del año. Pero si usted hace el mismo trabajo en una institución pública y hace el mismo trabajo que los empleados de la institución pública, es posible que casi no reciba ninguna bonificación. Hubo un caso así en Shanghai. El documento de arbitraje laboral concluyó que debido a que los empleados de esta institución pública no eran aptos para las normas laborales, no existía tal caso. Por lo tanto, es urgente trabajar en esta cuestión de la desigualdad salarial por igual trabajo y, al mismo tiempo, hay que racionalizarla y no aplicar una solución única para todos.
Es imperativo regular las empresas de despacho de mano de obra. En la actualidad, las empresas de expedición de mano de obra tienen principalmente tres fuerzas. Una son las empresas estatales, como CIIC y Foreign Service, que son las mayores empresas de envío de mano de obra, y la otra son las unidades de empresa conjunta de envío de mano de obra, porque actualmente no existe ninguna empresa de talentos de propiedad exclusiva en China. En tercer lugar, las empresas privadas. En términos de proporción, las empresas privadas representan una proporción muy pequeña. Dependen principalmente de la competencia de precios bajos. No existen otras ventajas profesionales. En el pasado, la mayoría de los intermediarios abrían en la calle y el nivel educativo general de los empleados era bajo, pero esto se ha adaptado a las necesidades de la fabricación tradicional. Si se pide a las empresas estatales y a las empresas conjuntas que envíen trabajadores para reclutar trabajadores inmigrantes, no podrán resolver el problema. Pero puede contratar unidades de envío de mano de obra de empresas privadas. Por tanto, estas tres categorías están en constante competencia. El autor cree que en la tendencia de desarrollo futura, las empresas más grandes y más fuertes podrán unificar el mundo del envío de mano de obra. A medida que la oficina central y las empresas del grupo amplían sus sucursales en todo el mundo, las empresas de envío de mano de obra deben adaptarse a las necesidades de las empresas, por lo que es muy importante establecer una red de servicios completa. Además, es necesario un potente sistema de información para la gestión de recursos humanos. Actualmente, muchos esperan abolir la distribución de mano de obra en todos los ámbitos. La opinión del autor es exactamente la contraria. A medida que la competencia en el mercado se vuelva feroz, algunas unidades de distribución de mano de obra no calificada serán eliminadas y la industria avanzará hacia un entorno bueno y ordenado.
Lo que más me preocupa es el envío de mano de obra en la obra. La empresa de envío de mano de obra en la obra es simplemente una empresa de blanqueo de dinero. Actualmente, según la normativa nacional, el empleo en las obras de construcción debe realizarse a través de empresas de servicios laborales. En esencia, la empresa de despacho de mano de obra solo firma un contrato laboral y no le importa nada. La contratación general o subcontratación, según los requerimientos de la unidad cooperativa, la paga la empresa denominada peón a la unidad de despacho de mano de obra. En este momento, el contratista calculará cuántas personas pueden cubrir el costo del proyecto con los salarios basándose en el costo total del proyecto y el estándar actual de deducción del impuesto sobre la renta de 3.500 yuanes. Luego tome una copia de la tarjeta de identificación del trabajador actual y una copia de la tarjeta de identificación del trabajador que renunció, haga su propio plan salarial, deje que la unidad de despacho de mano de obra deduzca la tarifa de despacho y pague todos los fondos del proyecto al capataz. En este momento, el capataz paga el salario según el precio negociado entre él y los trabajadores, y luego el resto es suyo. Por lo tanto, la mayoría de las empresas de envío de mano de obra en la obra tienen cuentas falsas. Si el pago del proyecto es ingreso, se debe pagar el impuesto comercial o el impuesto al valor agregado corporativo. Si se trata de remuneración por trabajo, no se requiere impuesto. ¿Y por qué necesitamos utilizar las cédulas de identidad de tantos trabajadores que se han ido para hacer la nómina? Porque los ingresos de los trabajadores ahora no son bajos, casi más de 3.500 yuanes, pero ningún trabajador está dispuesto a pagar el impuesto sobre la renta personal. De esta forma, sólo ellos saben cuánta remuneración laboral pagó el capataz a los trabajadores. Ni la Parte A, ni el contratista general ni los subcontratistas lo sabían. Si el contratista laboral se escapa, será perseguido directamente por la empresa de subcontratación y despacho de mano de obra con el empleador como organismo principal. Sin embargo, nuestra empresa de despacho de mano de obra ha establecido un acuerdo por el que solo asume responsabilidad nominal y no asume responsabilidad financiera. Los perdedores finales son el contratista general y los subcontratistas. Este es el mayor dolor de cabeza para las empresas constructoras en la actualidad. Por lo tanto, si es culpa de la empresa de envío de mano de obra, el departamento del periódico People's Daily debe aumentar la responsabilidad económica real de la empresa de envío de mano de obra al formular políticas. Además, básicamente no hay pago de horas extras ni compensación financiera en la obra. Básicamente es el salario de un día. A veces me pregunto por qué hay tantos trabajadores de la construcción, lavapiés, vendedores de agencias inmobiliarias y camareros de restaurantes que también están bajo el sol de la ley sobre contratos laborales.
¿Quizás solo podamos preguntarle a nuestro departamento de seguros qué hacer al respecto? Hay muchísimas políticas, pero sin supervisión e implementación, son básicamente un trozo de papel. Quizás nuestro departamento de seguros personales también tenga sus propias dificultades.
Siempre he creído que una sociedad armoniosa con relaciones laborales será más armoniosa. La industria del despacho de mano de obra debe aprobar una legislación viable y popularizar la ley para que las personas involucradas en esta industria puedan mejorar sus habilidades profesionales y su profesionalismo. No habrá escasez de mano de obra de la noche a la mañana, como se esperaba. Su tendencia inevitable es eliminar diversas conexiones de intereses mediante la estandarización y la rectificación, el mecanismo de vinculación de los departamentos gubernamentales pertinentes y la consulta colectiva mutua entre empresas y empleados. Creo que el futuro del despacho de mano de obra será mejor.
¿Cuáles son los beneficios del despacho de mano de obra?
El envío de mano de obra es un tipo de subcontratación laboral, un tipo de subcontratación moderna de recursos humanos y una nueva forma de empleo en la gestión moderna de recursos humanos. Significa que el empleador propone las condiciones estándar para el personal requerido a la agencia despachadora en función de las necesidades reales del trabajo, y se encarga de la contratación, el pago de salarios, la seguridad social, el mantenimiento de archivos y otros asuntos del personal contratado a través de la agencia despachadora.
Existen los siguientes modos de despacho:
(1). Conjunto completo de despacho: nuestra empresa realiza un conjunto completo de servicios de despacho de empleados, que incluyen letreros para trabajadores, seguros, pago de salarios, exámenes de salud, etc.
(2) Despacho de transferencia: el empleador firma, selecciona y capacita al personal por su cuenta, y luego nuestra empresa firma un contrato laboral con el empleado, y nuestra empresa es responsable de los salarios, beneficios, y manejo de conflictos laborales.
(3) Desgaste y despacho: Significa que el empleador transfiere la identidad del empleador a nuestra empresa para los empleados que tienen marca propia o han sido contratados. Nuestra empresa pagará los gastos pertinentes, incluidos salarios, bonificaciones, prestaciones y diversas primas de seguridad social, y el empleador pagará los honorarios de gestión correspondientes. Su propósito es reducir el número de empleados fijos del empleador y mejorar la adaptabilidad organizacional del empleador y la flexibilidad de los recursos humanos ante riesgos.
(4) Envío de prueba: el empleador transferirá a los nuevos empleados a nuestra empresa durante el período de prueba y luego los probará según el envío. Los empleadores están más seguros en la selección precisa de talentos, evitando el riesgo de errores de selección y reduciendo efectivamente los costos laborales.
1. Gestión laboral sencilla y eficiencia de gestión empresarial mejorada.
Las unidades de despacho no necesitan establecer personal o instituciones especializadas para llevar a cabo una gestión de recursos humanos específica y engorrosa del personal enviado. Las empresas de despacho son responsables de la contratación de personal, la introducción de mano de obra fuera del sitio, la transferencia de archivos, el registro de hogares, la implementación de procedimientos de movilidad, el establecimiento de archivos de empleados, las estadísticas y el pago de salarios y bonificaciones de los empleados, el establecimiento y pago de diversos seguros sociales y lesiones relacionadas con el trabajo. declaración, resolución de conflictos laborales, etc. Trabajos de gestión de recursos. El departamento de recursos humanos de la unidad puede dedicar más energía a la gestión para mejorar la competitividad central de la empresa, como la fijación de puestos de trabajo científicos, la evaluación de los empleados, la capacitación de habilidades de los empleados, etc. Esto permite a las empresas alcanzar verdaderamente la máxima eficiencia en la gestión de recursos humanos al "emplear personas independientemente de las personas, aumentando la eficiencia sin aumentar los gastos".
2. Flexibilidad laboral para mejorar la eficiencia en la gestión de los empleados.
En las condiciones de la economía de mercado, el negocio de muchas unidades de despacho ha experimentado grandes cambios. Al emplear personas, podemos aumentar la cantidad de personas cuando el negocio aumenta y reducir la cantidad de personas cuando el negocio disminuye. La empresa es flexible en su empleo y no está sujeta a restricciones de personal. Los procedimientos de entrada y salida del personal son proporcionados profesionalmente por la empresa de despacho, lo que refleja plenamente la autonomía de la unidad de despacho en la selección del personal y las opciones profesionales de los individuos.
3. Evitar la fuga de cerebros y mejorar la competitividad corporativa.
Los expedientes personales del personal enviado son movilizados y gestionados de forma centralizada por el centro. Durante el período del contrato, el centro ha formulado un sistema de restricción legalmente vinculante para el personal enviado, que puede garantizar plenamente que el personal enviado pueda trabajar con tranquilidad durante el período del contrato, y la unidad de despacho no se preocupará por la fuga de cerebros y la "descarga de empleo". saltando" fuera del acuerdo.
4. Reducir los costes de gestión y mejorar los beneficios económicos corporativos.
En primer lugar, las unidades de despacho no necesitan agregar gerentes o instituciones de recursos humanos especializados para administrar el personal enviado. La empresa de despacho asume completamente esta tarea, ahorrando costos de gestión para la unidad de despacho. (Generalmente, el personal enviado se establece en la unidad original para gestionar, comunicar y ser responsable de las lesiones relacionadas con el trabajo de los trabajadores).
En segundo lugar, los gastos regulares de gestión de recursos humanos se pueden reducir considerablemente, como por ejemplo: Anuncios de contratación laboral, indemnizaciones por jubilación e indemnizaciones, mala gestión. Gastos de personal, etc.
En segundo lugar, debido a la flexibilidad del empleo, las unidades de despacho pueden ajustar de manera flexible los estándares salariales de acuerdo con el desarrollo de la empresa y la eficiencia laboral, así como con los precios salariales del mercado. El costo de sus empleados es mucho menor que el de los salarios fijos. empleados.
5.Evitar conflictos laborales y mantener la reputación corporativa.
No existe una relación contractual laboral entre la unidad despachadora y los empleados despachados. La relación laboral del personal despachado pertenece a la empresa de despacho de talentos. De esta manera, como unidad de despacho, evita disputas de personal (laborales) con el personal despachado, ahorrando así energía de gestión de la unidad de despacho y enfocándose en el desarrollo de su negocio. Al mismo tiempo, gracias a la participación de un tercero, los conflictos de personal (laborales) se resuelven eficazmente.
6. Garantizar la calidad de los empleados y difundir los riesgos laborales.
Debido a que la unidad adopta el método de envío, los talentos utilizados pueden avanzar y retroceder, y el mecanismo es muy flexible, lo que reduce y descompone en gran medida los riesgos laborales.
7. Establecer transferencia laboral. Beneficios garantizados al emplear personas
Debido al contrato de despacho de mano de obra firmado entre la empresa y nosotros, las obligaciones de nuestra empresa han aumentado (falta de un sistema de recompensa y castigo unipersonal). Incrementar la publicidad a la unidad y realizar capacitaciones para garantizar la estabilidad de los trabajadores. y la visibilidad de los negocios cercanos a nuestras áreas de despacho.
Esto crea una buena situación en la que hermanos, hermanas, familiares y amigos trabajan en la empresa.
El envío de mano de obra también se puede utilizar como método complementario para la inspección del personal antes de un traslado de empleados a largo plazo.
En definitiva, tras la implantación del despacho de mano de obra, las funciones de gestión de personal de las empresas de empleo se han depurado en gran medida. Reduce la carga de trabajo de las empresas y les permite concentrarse en participar en la competencia del mercado. Enderezar las relaciones laborales, estandarizar el comportamiento laboral y establecer relaciones laborales armoniosas y estables con empleadores y trabajadores. Por lo tanto, para los trabajadores individuales, sus derechos e intereses legales están más protegidos después de cambiar sus métodos de empleo.
Qingdao Ideal Human Resources Co., Ltd.