Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - He trabajado como desarrollador de software en una empresa de tecnología en Shanghai durante 5 años. ¿La empresa dará opciones a los empleados cuando salga a bolsa?

He trabajado como desarrollador de software en una empresa de tecnología en Shanghai durante 5 años. ¿La empresa dará opciones a los empleados cuando salga a bolsa?

Llevo 5 años haciendo desarrollo de software en una empresa de tecnología en Shanghai. ¿La empresa dará opciones a los empleados cuando salga a bolsa? Si das esto, debería haber rumores. Pregúntale al líder. Si incluso los empleados antiguos que se han quedado durante cinco años no están dispuestos a que se los entreguen, entonces no es necesario que dicha empresa se quede.

Antes de que la empresa saliera a bolsa, los empleados recibían opciones sobre acciones. ¿Qué sucede con estas opciones si un empleado renuncia antes de que la empresa salga a bolsa? O pueden comprar en efectivo y no les afecta.

Si la empresa quiere salir a bolsa, ¿debería ofrecer a sus empleados opciones sobre acciones? 1. La empresa está a punto de cotizar en bolsa, por lo que cada empleado tiene la opción de elegir. ¿Cuáles son las opciones?

Esta pregunta involucra el concepto y los principios de los planes de opciones sobre acciones. En primer lugar, es necesario aclarar la definición y los principios del sistema de opciones sobre acciones y el mecanismo de beneficios a los empleados. Las opciones sobre acciones son esencialmente opciones, lo que significa que el beneficiario tiene derecho a comprar libremente las acciones de la empresa (ejercicio) en el futuro al precio (precio de ejercicio) y la cantidad (cantidad) especificadas en el momento de la concesión (período de ejercicio). El cesionario podrá hacer uso o renunciar a este derecho. Las opciones sobre acciones aprovechan al máximo las fluctuaciones de los precios de las acciones en el mercado secundario y vinculan estrechamente los ingresos de los empleados con los precios de las acciones. Si el precio de las acciones de la empresa aumenta cuando el empleado ejerce la opción, el empleado puede obtener ingresos de la diferencia entre el precio de mercado y el precio de ejercicio al ejercer la opción. Si el precio de las acciones de la empresa cae, los empleados pueden abstenerse de ejercer sus opciones para evitar pérdidas.

2. ¿A cuánto asciende cada acción?

En los planes de opciones, el precio de ejercicio y el valor de la opción deben ser claros y no pueden ser ambiguos. El precio de ejercicio se refiere al precio al que los objetos de incentivo compran las acciones de la empresa que cotiza en bolsa. El precio se determina cuando la empresa otorga opciones sobre acciones a los objetos de incentivo. Los objetos de incentivo tienen derecho a comprar un número determinado de acciones de la empresa al precio de ejercicio en la fecha de ejercicio durante el período de validez de la opción. El precio por acción del que hablas debe hacer referencia al precio de ejercicio de la opción. Este precio lo fija y define la empresa en el plan de incentivos en función de su situación real. El valor de una opción depende de la diferencia entre el precio de mercado de las acciones de la empresa y el precio de ejercicio en la fecha de ejercicio. Puede expresarse mediante la siguiente fórmula: valor de la opción = máximo (0, precio de mercado - precio de ejercicio). Por tanto, cuanto mayor sea el precio de ejercicio, menor será el valor relativo de la opción.

3. ¿Las opciones son las acciones originales?

Existe una diferencia entre opciones y acciones. Sólo cuando se ejercen las opciones sobre acciones pueden convertirse realmente en acciones de los empleados. Para las empresas que no cotizan en bolsa, el mercado secundario no amplifica el capital de la empresa y el valor de las acciones a través del ejercicio es generalmente bajo. Mientras el negocio funcione correctamente, todavía hay mucho margen de apreciación.

4. Si gasto dinero para comprar mis opciones y renuncio, ¿seguirán siendo mías?

Los conceptos de opciones y acciones se confunden en este tema. Cuando se habla de gastar dinero para comprar opciones, en realidad es una especie de ejercicio. Una vez que se ejerce la opción, se convierte en capital. El manejo del capital de los empleados y las opciones resultantes de la renuncia de los empleados depende de los términos relevantes del contrato firmado entre el empleado y la empresa. La esencia del sistema de opciones sobre acciones es un contrato. Sólo después de que la persona autorizada firme un acuerdo completo de concesión de opciones con la empresa y obtenga un certificado válido de concesión de opciones podrán protegerse verdaderamente sus derechos e intereses. Como tipo de compensación de incentivo, los ingresos por opciones sobre acciones son muy diferentes de los ingresos a corto plazo, como el salario y las bonificaciones. El sistema de opciones sobre acciones anima a los empleados a servir a la empresa durante mucho tiempo y crear valor, enfatizando la mejora simultánea del valor corporativo y el valor personal. Por lo tanto, en los planes de opciones sobre acciones y en los acuerdos de concesión de opciones sobre acciones, las empresas generalmente estipulan que cuando un empleado deja la empresa de manera anormal, sus opciones expirarán inmediatamente. Si un empleado renuncia normalmente, se suele acordar que todas las opciones que hayan alcanzado el plazo de ejercicio deberán ejercitarse dentro de un plazo determinado tras la renuncia, en caso contrario tendrán validez, por lo general, entre uno y tres meses, todas las opciones que no hayan alcanzado el plazo. El período de ejercicio del empleado será nulo. Si un empleado ya posee parte de las acciones de la empresa mediante el ejercicio de opciones cuando deja la empresa, la empresa normalmente especificará en el plan de incentivos de acciones que tendrá prioridad para recomprarlas. El precio de recompra suele basarse en el precio previo. precio pactado, en función del beneficio neto por acción de la sociedad en ese momento, prevalecerá el menor entre el precio de ejercicio del activo o del empleado.

Para una empresa de tecnologías de la información en Shanghai, nombrar la empresa es un asunto muy particular y un evento importante, relacionado con el desarrollo futuro de la empresa. Sugiero que sea mejor invitar a algunas celebridades profesionales a jugar.

Algunas cuestiones a las que debes prestar atención al nombrar tu empresa:

Primero, ¿la pronunciación será fluida y fácil de recordar?

En segundo lugar, no es similar a otros nombres de empresas y no se confundirá.

3. El significado de la palabra es bonito y acorde con la imagen de la empresa.

En cuarto lugar, si el nombre y la imagen de la industria harán que la gente se sienta contradictoria.

5. En un segundo, informe inmediatamente a la gente qué producto se vende.

El nombre debe decir:

Primero ordena los ocho caracteres, analiza los altibajos de la vida y determina que el dios es la base para nombrar. (¿Qué es Yongshen? Yongshen son los cinco elementos que desempeñan el papel más importante en el equilibrio de fuerza y ​​​​debilidad en Bazi o la Gran Suerte, y desempeñan el papel de complementar al maestro de vida. Encontrar la manera correcta de ayudar a los débiles y Restringir a los fuertes será la clave del éxito en la vida. Usar a Dios para cometer errores no solo no ayudará a las personas, sino que se puede decir que las consecuencias serán más graves. p>

En segundo lugar, el cielo, la tierra y las personas son inseparables. Disfruten mutuamente, pero evítense mutuamente. Si los tres talentos no están configurados correctamente, tendrá un impacto negativo en el éxito de su suerte y suerte básicas. así como tu vida y la salud de tu familia.

En tercer lugar, la pronunciación debe ser bella y clara.

4. El significado de los caracteres chinos debe ser elegante, no demasiado vulgar. , demasiado loco o demasiado extranjero.

Puedes buscar palabras en línea o llamarlas. Debes prestar atención al nombre.

Estoy trabajando en una empresa. En Shanghai y voy a realizar ventas para una empresa que cotiza en bolsa. Me quejo sobre si existen normas claras de evaluación o cálculo para la comisión de ventas. Si las hay, puede presentar su queja ante la brigada de inspección del trabajo del distrito de su unidad. Si no, puede intentar recolectar evidencia usted mismo. Si no puede recolectar ninguna evidencia, solo significa que su unidad conoce muy bien la política, preste atención la próxima vez. Una vez que la empresa cotiza en bolsa, ¿puede seguir emitiendo acciones y opciones a los empleados? Siempre que afecte el índice de capital contable actual, será necesario que la junta de accionistas lo revise. Si el jefe entrega sus acciones a los empleados, es así. Se estima que lo más probable es que la junta de accionistas lo apruebe, pero será diferente si se trata de una acción nueva.

¿Cuánto tiempo tardará la empresa en entregar las acciones originales a los empleados?

Por lo general, toma al menos tres años. No se otorgará a los empleados, depende de la naturaleza de la empresa y de las ideas del jefe. Generalmente, el personal clave tendrá ciertas adjudicaciones u opciones de acciones originales, e incluso si. están disponibles, puede que no sea mucho según las calificaciones, el puesto y el salario del empleado.

Por lo tanto, esperar o no depende de su función y estatus en la empresa. p>¿Está Beijing Zhaoyi Technology Company en la lista? ¿Cuántos empleados hay? Si lo sabes, ¿cuánto puedo ganar? despedido desde enero de 2001 hasta enero de 2009.

Entonces la cantidad que la empresa debería compensarle es "ingresos totales" multiplicados por "su antigüedad en el servicio", lo que significa que la empresa le compensará durante 7 meses. 'salario.

No hay necesidad de pagar impuestos. Cabe señalar que se trata de ingresos, no de salario básico.

Muchas empresas tienen bases salariales diferentes. salario más beneficios, por lo que las empresas poco éticas pueden jugar un juego de números y multiplicar el salario base por la duración del servicio.

De hecho, la compensación debe ser la cantidad total de ingresos multiplicada por la duración del servicio.

¿La empresa ofrece acciones a los empleados después de cotizar en bolsa? ¿Utilizará acciones para recompensar a los empleados destacados? ¿Dónde cotiza su empresa?

上篇: Cómo hacer un plan anual de comunicación de marcaEl plan anual de comunicación de marca es un concepto que da mucho miedo. A menudo lo utilizan los directores responsables de la gestión de marca como una herramienta para aplicar a sus jefes para el próximo. del presupuesto del año. Después de una cuidadosa consideración, el plan anual de comunicación de marca parece haberse convertido en sinónimo de "pseudoplan", "pseudoestándar" y "pseudoprofesional", porque el "año" es demasiado largo y el contenido de la "comunicación" es demasiado. muchos directivos consideran que los detalles son una "tarea imposible", o simplemente superficiales: incluso muchos papeles se implementan en detalle. Sin embargo, a pesar de saber que es una pérdida de tiempo, muchas empresas, especialmente las más grandes, todavía hacen un escándalo al final de cada año. ¿Es para seguir la moda y salvar las apariencias? No, el jefe también sabe que si esto se hace con demasiado cuidado, hasta el punto de cuánto dinero se gasta en un determinado canal de televisión cada mes, será simplemente un hermoso juego de números sin ningún significado práctico. Cuando el jefe pide a los empleados del departamento de gestión de marca que hagan esto, es más bien para permitir que los subordinados se preparen psicológicamente con antelación para el negocio del próximo año: ¿De dónde viene el negocio? ¿Cómo alcanzar los objetivos de ventas? ¿Qué problemas deben resolverse para lograr los objetivos de ventas? ¿Qué tipo de marketing debería utilizarse para resolver estos problemas? ¿Cómo pueden las organizaciones y los miembros del equipo trabajar juntos para completar mejor las tareas de ventas? Al desarrollar un plan de comunicaciones anual, lo primero a considerar es encontrar avances comerciales. Durante el próximo año, será imposible que todas las categorías y productos de marca de la empresa crezcan de manera uniforme en todos los canales y en todos los meses. Los gerentes deben aprender a concentrarse en los puntos clave, concentrar su energía y recursos en productos de marca clave y utilizar productos clave para impulsar el negocio de productos periféricos. El "enfoque" es una filosofía empresarial simple y factible, pero a menudo se ignora. Para aumentar las ventas, los gerentes tienden a ser impulsivos y lanzar más productos nuevos y desarrollar más canales nuevos al mismo tiempo. Como resultado, la energía y los recursos se dispersan. Los nuevos productos que deberían recibir apoyo principal no reciben el apoyo adecuado, y los nuevos productos que principalmente se desean cultivar no se cultivan bien y no se cuidan ninguno de los dos extremos. Identificar los canales de ventas clave y las ventas fuera de temporada, y luego identificar los productos de marca que se promocionan en los canales de ventas clave cada mes, es la clave para lograr avances comerciales. Si se trata de un producto antiguo, el método más común es utilizar la relación "tasa de crecimiento del mercado / participación de mercado relativa" del producto como coeficiente para clasificar todas las categorías y productos de marca de la empresa, consolidar los productos de la vaca dorada y respaldar los productos estrella. Si se trata de un producto nuevo y no hay datos de participación de mercado, se puede lograr un gran avance directamente a través de los canales de venta clave del producto. Este es un método de selección racional, pero es irresponsable confiar únicamente en este método de selección para juzgar si centrarse en un determinado producto o canal en el futuro. Los gerentes deben considerar los resultados del análisis junto con la estrategia de desarrollo futuro de la empresa. Si la dirección de desarrollo de toda la industria son los productos de alta gama, entonces no importa cuán débiles sean actualmente los productos de alta gama en la empresa, debemos asignar una cierta cantidad de fondos y formar un equipo fuerte para cultivarlos, porque representan el oportunidades de negocio futuras de la empresa. Una vez que haya determinado razonablemente el volumen de ventas objetivo y sepa dónde poner sus esfuerzos, el siguiente paso es decirse qué objetivos desea alcanzar en términos de rendimiento y cuánto volumen de ventas desea lograr en el próximo año. El volumen de ventas objetivo no puede fijarse demasiado bajo, porque los incentivos del personal de ventas y los descuentos de los distribuidores del canal se determinan en función del volumen de ventas objetivo. Si la calificación de ventas objetivo es demasiado baja, el personal de ventas y los distribuidores no sólo no tendrán presión de desempeño y no harán todo lo posible para mejorar el desempeño, sino que también cumplirán en exceso los incentivos y las tarifas de reembolso de la empresa, erosionando directamente las ganancias netas. Por otro lado, el volumen de ventas objetivo está sobreestimado y los vendedores y distribuidores creen que no se puede alcanzar a toda costa. Para ganar dinero para mantener a sus familias, encontrarán formas de ganar dinero, como suprimir bienes, evadir bienes o incluso fugarse con dinero, lo que aumenta en gran medida los riesgos comerciales de la empresa. De hecho, el crecimiento anual de las ventas es aproximadamente el mismo, a menos que haya importantes oportunidades industriales favorables el próximo año o que toda la industria esté en crisis. Suponiendo que el entorno del mercado en el próximo año sea relativamente estable, se puede estimar el crecimiento de las ventas refiriéndose a la tasa de crecimiento promedio de los tres años anteriores, pero debería ser ligeramente más alta, como si pudiera comerse las uvas en el estante estando de pie. de puntillas. Con el objetivo en mente, en función de la situación real del mercado, podemos pedirle al personal de ventas y a los distribuidores que subdividan el volumen de ventas objetivo en el volumen de ventas de cada categoría, producto de marca y canal mensualmente. Quienes son responsables de la tarea de ventas objetivo estarán bajo presión y pensarán: ¿Qué estoy haciendo ahora? Con mis capacidades y recursos actuales, ¿puedo alcanzar o incluso superar esta meta el próximo año? Si no, ¿cuáles son los problemas con la comunicación y los canales? ¿Qué espacio queda por aprovechar? ¿Qué ajustes se deben hacer? La comunicación de marca en el negocio de canales es ridícula si lo piensas. Los directores de marca de algunas empresas son realmente demasiado populares. Además de realizar un análisis FODA en el plan de comunicación anual, siempre utilizan "Brand Asset Management" como título, afirmando que el valor de la marca aumentará en un 20% en el próximo año, y luego lo detallan uno por uno. Por ejemplo, la visibilidad aumenta un 30%, la reputación aumenta un 20% y la lealtad aumenta un 10%. Si estas personas piensan desde una perspectiva empresarial, deberían saber que la comunicación de marca sin un canal comercial no tiene sentido. El plan anual es esencialmente un plan de ventas para el canal y la comunicación solo se utiliza para ayudar a resolver los problemas comerciales del canal. El valor de marca es una acumulación auxiliar de negocios y no necesita ser evaluado como un objetivo independiente. Además, indicadores como la popularidad, la reputación y la lealtad no son fáciles de evaluar con precisión, y los datos engañosos de los estudios de mercado no pueden explicar mucho. No sea demasiado supersticioso con la investigación de mercado. Los gerentes deben ir a la primera línea del mercado, pararse frente al mostrador para vender productos y escribir un plan de comunicación en el mostrador. Esto es más significativo. 下篇: ¿Cómo anunciarse en Zhihu para atraer tráfico?