Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - Cómo desarrollar una estrategia de inventario razonable para controlar el flujo de cajaEn términos generales, los distribuidores garantizan la entrega oportuna a los clientes incluso cuando las previsiones son inexactas o incluso no existen. Cheng Xiaohua dijo que dado que los distribuidores se encuentran entre la fábrica original y los clientes, para hacer un buen trabajo en el control de inventario, deben hacer lo siguiente: 1. Acercarse a los clientes y comprender sus necesidades reales y efectivas. Vale la pena señalar que para los distribuidores no es necesariamente bueno que los clientes compren más productos a la vez. No sufra el efecto de amplificación de la cadena de suministro; 2. Comuníquese con los fabricantes originales con regularidad para al menos comprender el ciclo de vida de los productos que operan desde una perspectiva macro. Debemos entender el lapso de tiempo de la introducción de un nuevo producto, su crecimiento, su madurez, su declive y el final del ciclo de vida del producto. 3. Combinar el análisis de la demanda del cliente y el análisis del ciclo de vida del producto para formular estrategias de inventario adecuadas. En las diferentes etapas del ciclo de vida del producto, las estrategias de inventario y de precios de los distribuidores también deben ser diferentes. 4. La clave para realizar las estrategias anteriores es la tecnología de la información y los procesos; La mayoría de los distribuidores pueden verificar y controlar su propio inventario de manera oportuna, pero pocos pueden comprender el inventario del fabricante original y de los clientes. La razón por la que la lana proviene de ovejas es clara. Desde la perspectiva de la gestión de la cadena de suministro y la demanda, ya sea el inventario del cliente o el inventario de la fábrica original, en realidad es suyo. Hoy en día, cada vez más clientes adoptan varios modelos de fábricas pequeñas. El mayor requisito de este tipo de clientes es obtener garantías de suministro de material, suministro suficiente y continuo, y evitar interrupciones en la producción. "Las variedades pequeñas siempre han sido un problema en la gestión de la cadena de suministro y la demanda, pero no están desequilibradas". Cheng Xiaohua dijo que en realidad existe un problema de estrategia de inventario, y la formulación de estrategias de inventario a menudo es inseparable del análisis de la demanda y el producto. ciclos de vida. Es necesario enfatizar que "pequeña cantidad" no significa demanda inestable y "variedad" no tiene nada que ver con demanda estable. Al formular estrategias de control de inventarios, un factor de referencia muy crítico es el perfil de demanda del producto. Desarrollar una estrategia de inventario razonable analizando el comportamiento de la demanda del producto es la clave para resolver pequeñas cantidades de productos diversos.