Red de Respuestas Legales - Derecho de bienes - Cómo desarrollar procesos de trabajoCómo desarrollar procesos de trabajo y planes de trabajo

Cómo desarrollar procesos de trabajoCómo desarrollar procesos de trabajo y planes de trabajo

Pasos del flujo de trabajoPasos del flujo de trabajo

Pasos del flujo de trabajo. En el lugar de trabajo, toda empresa necesita ejecutar un conjunto completo de procesos. El flujo de trabajo es importante ya que nos ayuda a completar las tareas mejor y con mayor claridad. Compartamos los pasos del flujo de trabajo a continuación. Paso 1 del flujo de trabajo

El proceso debe desarrollarse en base a tareas específicas. Tomemos como ejemplo nuestra empresa. Después de un largo período de prueba y error, finalmente nos decidimos por el núcleo de nuestro flujo de trabajo en tres direcciones. Planificar, registrar, resumir.

Para los empleados, esta es una oportunidad de crecimiento personal y mejora la eficiencia en el trabajo; para los directivos de empresas, es conveniente captar la saturación laboral de los empleados y, al mismo tiempo, pueden comprender los problemas que enfrentan. empleados en cualquier momento.

Haz un plan. El propósito de redactar un plan es permitir que los empleados desarrollen el hábito de tener metas. Combinado con el software Nissin, la planificación se divide en dos pasos: recopilación y organización. Coleccionar significa añadir todo a la caja de almacenamiento Nissin y organizar significa dividir los planos de la caja de almacenamiento en cuatro cuadrantes. Esto evita el problema de la falta de atención y el pensamiento excesivo entre los jóvenes.

Toma notas. La capacidad de memoria de cada persona es limitada y las tareas que enfrenta cada día también son diferentes, por lo que grabar sirve para aliviar la presión de la memoria y comprender los detalles de la tarea en cualquier momento. Nissin Software nos proporciona una función Kanban en este sentido, que no solo es conveniente para registrar tareas, sino que también tiene un área de discusión separada para cada tarea durante la comunicación del equipo, lo que permite una comunicación en línea instantánea y reduce los costos de tiempo.

Escribe un resumen. La revisión y el resumen personal por fases son muy necesarios para el crecimiento personal de los empleados. Para las empresas, es conveniente que los gerentes comprendan la saturación laboral de los empleados y los problemas que finalmente encuentran en el trabajo, y brinden ayuda oportuna. Pero pocas personas tienen la costumbre de escribir un resumen al principio y, aunque lo hagan, no durará mucho. Nissin brinda la función de generar automáticamente resúmenes de trabajo. Sobre esta base, realice ligeras modificaciones y desarrolle gradualmente el hábito de escribir resúmenes.

Al igual que producir un producto, no importa cuán grandiosa sea la visión y el diseño, cuando se pone en práctica, todo comienza con las materias primas más humildes. Lo mismo ocurre con la gestión del flujo de trabajo. Por muy bonita que sea la casa construida con tofu, no es práctica. Los básicos son los más importantes. La base de una empresa no se construye sobre los sueños, sino sobre los propios talentos. Paso 2 del flujo de trabajo

1. ¿Qué es el proceso de negocio?

Una empresa se compone de diferentes departamentos y el negocio entre los diferentes departamentos es diferente. Si no existe un sistema operativo estandarizado que guíe la ejecución de estos negocios, la gestión empresarial será propensa a la confusión y será difícil alcanzar los objetivos comerciales sin problemas. El proceso de negocio es una serie de pasos estandarizados para lograr objetivos de negocio, que pueden reflejar la relación de "qué hacer primero, qué hacer a continuación y quién lo hará". Proporciona un proceso estandarizado para los procesos de negocio, aclara quién está a cargo de cada nodo y garantiza la ejecución ordenada y fluida del negocio.

En cuanto a los procesos comerciales, tomemos un caso simple: el proceso de reembolso financiero es uno de los procesos comerciales más comunes en las empresas. El proceso general de reembolso es:

1. Organizar los documentos de reembolso.

2. Pega el bono original y calcula el importe total.

3. Complete el formulario de reembolso y envíelo para su aprobación.

4. Aprobación del responsable correspondiente.

5. Revisión contable y cajero

Estos cinco pasos son el proceso de reembolso de gastos financieros del negocio y estandarizan claramente el proceso de reembolso y las personas responsables relevantes.

2. ¿Cuáles son los procesos de negocio?

Como se puede ver en los ejemplos anteriores del proceso de reembolso financiero, el proceso comercial se basa en un flujo lineal y ordenado. Para lograr el propósito del reembolso de gastos, debe pasar por una ruta de aprobación fija. . No importa qué departamento, el proceso de negocio incluye principalmente los siguientes seis elementos:

1. Propósito del inicio del proceso: determine el propósito de iniciar este proceso de negocio y por qué es necesario.

2. Entrada empresarial: qué negocio se inicia con este proceso.

3. Plan de implementación del proceso: el método a utilizar para alcanzar los objetivos comerciales y el flujo de trabajo a seguir.

4. Sujetos involucrados en el proceso: Personas que participan en el proceso con el fin de alcanzar los objetivos empresariales.

5. Resultados del negocio: Qué resultados produce el negocio a través de la operación del proceso.

6. El valor creado por el proceso: si el proceso puede lograr los objetivos comerciales y si puede aportar beneficios a la empresa.

Los seis elementos anteriores son la base de los procesos de negocio. Las empresas pueden coordinar varios recursos a través de procesos comerciales para lograr objetivos, optimizar los procesos comerciales, mejorar la eficiencia empresarial y estandarizar el orden de trabajo de los empleados.

En tercer lugar, cómo optimizar los procesos de negocio

En el pasado, los procesos de negocio diseñados por las empresas pueden requerir discusiones repetidas en múltiples reuniones antes de su implementación y prueba, lo cual es un proceso largo y una desperdicio de costos. Ahora, con la aparición de SAAS (software como servicio), las empresas pueden utilizar sistemas de procesos de negocio para ayudarlas a crear y automatizar procesos de negocio. A continuación se toma la empresa Wei Yun como ejemplo para explicar cómo el sistema de procesos de negocio logra la automatización empresarial.

1. Cree rápidamente un flujo de trabajo inteligente.

La empresa de Wei Yun puede configurar rápidamente procesos de trabajo de acuerdo con las diferentes necesidades comerciales de la empresa, y las necesidades comerciales se pueden transferir automáticamente de acuerdo con el proceso establecido originalmente.

Por ejemplo, en el proceso de aprobación empresarial, Enterprise Weiyun admite el establecimiento de procesos fijos, procesos de sucursales y procesos libres para satisfacer las diferentes necesidades de aprobación de las empresas. Después de configurar un proceso por primera vez, se puede archivar para su uso futuro inmediato.

2. Recordar automáticamente al responsable del proceso.

Al configurar el proceso de Wei Yun, puede agregar personas responsables relacionadas con el negocio y hay una función de aviso automático. Esto puede mejorar la puntualidad del procesamiento comercial y mejorar la eficiencia del trabajo.

Además, el proceso de formularios de Enterprise Weiyun también cuenta con poderosas herramientas de diseño de formularios personalizados, lo que hace que el diseño de formularios comerciales sea más rápido y conveniente. Para obtener más aplicaciones del sistema de procesos comerciales de Enterprise Weiyun, puede ver el proceso de formulario de Enterprise Weiyun en detalle.

A medida que la escala de la empresa continúa expandiéndose, el negocio del departamento aumentará gradualmente y los procesos de negocios que antes funcionaban bien pueden volverse inadecuados para el desarrollo de nuevos negocios, lo que genera la posibilidad de ineficiencia. Esto requiere que las empresas presten atención continua al desarrollo de la tecnología de la información y utilicen la naturaleza avanzada de la información para optimizar los procesos comerciales, manteniendo así la ventaja competitiva de la empresa.

Con la popularización de Internet móvil, muchas empresas han implementado la oficina móvil. Weiyun S, una empresa de herramientas de oficina móvil basada en WeChat, puede proporcionar a las empresas un sistema de procesos comerciales automatizado para aclarar los procesos y niveles de cada enlace. A través de la automatización de procesos comerciales y la visualización dinámica de datos, se acortará el tiempo de los procesos comerciales y se mejorará efectivamente la eficiencia de la oficina. Paso 3 del flujo de trabajo

Cómo personalizar el flujo de trabajo

Comprender la tarea

Debes estar familiarizado con todo el contenido de la tarea, de principio a fin, sin Falta algún detalle y pregunta.

Descomposición de tareas

Las tareas se dividen en nodos de tiempo, personal involucrado, materiales, métodos, avance sincrónico, avance secuencial, etc. Y luego refinar los módulos de presentación, discusión, supervisión, revisión, responsabilidad y otros.

Comunicación relevante

Los departamentos y el personal involucrados en el proceso deben comunicarse plenamente con ellos, discutir cuestiones de vínculos, determinar responsabilidades relevantes dentro del proceso y garantizar que las personas y los vínculos puedan conectarse.

Elementos del proceso

Incluyendo contenido de la tarea, cantidad de la tarea, nodos de tarea clasificados, participantes, indicadores de resultados, requisitos de tiempo, supervisor, revisor, determinación, responsabilidad, comentarios, etc.

Definición del proceso

Una vez clasificado el proceso, es necesario interpretarlo y describirlo, descubrir los problemas, ver si hay una manera de simplificarlo y luego mejorarlo. y reinterpretarlo hasta que sea un trabajo. Todos los aspectos del mismo pueden describirse bien.

Convocar una discusión

Organizar una reunión, invitar al responsable del enlace a participar, interpretar y analizar cada ítem uno a uno, y registrar las preguntas que hay que responder. , modificado y mejorado.

Replicación

El proceso identificado debe replicarse a todos los participantes. Al mismo tiempo, haga una copia de seguridad del archivo.