Compartiendo el esquema del discurso en la reunión
¡Hola a todos!
De acuerdo con el "Plan de implementación de trabajo del Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité de Distrito y la Federación de Industria y Comercio del Distrito", del 20 al 26 de mayo, me quedé en Shanghai XXX Co., Ltd. durante una semana. A través de un amplio contacto con la dirección media y superior de la empresa y con A través de conversaciones en profundidad con la columna vertebral técnica y los trabajadores comunes, obtuvimos una comprensión integral de las condiciones operativas, las ganancias y las dificultades de la empresa. No ha pasado mucho tiempo, pero tengo muchos sentimientos y algunas opiniones y sugerencias personales inmaduras, que incluyen principalmente los siguientes cuatro puntos:
Primero, profundizar en la empresa y servirla mejor. El "Plan de Implementación" requiere que "dejemos de darnos aires, nos calmemos, desechemos nuestros aires oficiales, seamos rústicos, tengamos los pies en la tierra, ganemos popularidad y realicemos visitas y encuestas en profundidad". De hecho, requiere que nuestros cuadros jóvenes profundicen en la empresa, cara a cara con ella, descubran la verdad, escuchen la verdad y sirvan mejor a la empresa. Cada vez que hablo con directivos y trabajadores de la empresa, puedo escuchar y ver su confianza y expectativas en el trabajo del gobierno a través de sus palabras y ojos. Me utilizaron como puente para comunicarse con el gobierno, expresando sus sentimientos y pidiendo ayuda. De repente sentí una carga sobre mis hombros y un sentido de responsabilidad y misión surgió espontáneamente. Por lo tanto, siento que debo traer sus dificultades y sugerencias para proporcionar una base para la toma de decisiones del gobierno. Con este fin, implementé concienzudamente el contenido de las actividades de los "Tres Unos" y escribí cuidadosamente "¿Cuáles son las "dificultades" para reclutar talentos para las pequeñas y medianas empresas en las áreas suburbanas? El informe de investigación transmite eficazmente las preocupaciones del gobierno a las empresas y trae datos y sugerencias de las empresas.
? En segundo lugar, con la ayuda del gobierno, las empresas pueden aprovechar la tendencia. La Shanghai Zhongda Information Industry Co., Ltd. que inspeccioné es una empresa con casi 30 años de experiencia en la prestación de servicios de información a grandes empresas petroquímicas y de fibras químicas. Sus operaciones son estables, pero es difícil reclutar talentos, especialmente talentos de alta tecnología, lo que perturba enormemente el desarrollo de la empresa. Hasta el momento, la empresa todavía tiene más de 30 puestos vacantes, principalmente para talentos de alto nivel como ingenieros de proyectos, ingenieros de sistemas y gerentes de proyectos. La mitad de los puestos técnicos generales han sido contratados en menos de un año. La razón principal es que está lejos de la ciudad y los salarios de los empleados son más bajos que en la ciudad. Sin embargo, el apoyo del gobierno a las empresas para que contraten talentos de alto nivel no es lo suficientemente fuerte, existen pocas políticas preferenciales relevantes y el entorno circundante y las instalaciones de apoyo del parque empresarial no son perfectos. Por lo tanto, creo que el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas nunca puede separarse del gobierno. El gobierno debe pasar del backstage al frente. Sólo cuando todos los departamentos gubernamentales trabajen arduamente para crear un buen entorno externo y operativo para las empresas podrán las empresas aprovechar la situación.
? ? En tercer lugar, descubra la verdad y preste más atención a la solución de los problemas de las empresas. Ya sea que estuviéramos de servicio o investigando, todos vimos la verdad y la escuchamos. Quizás lo más importante sea: ¿puede resolver las dificultades de la empresa? ¿Se pueden adoptar las sugerencias de la empresa? En los últimos días desde que regresé, el gerente XXX contactado por la empresa me ha estado preguntando si puedo ayudarlos a conectar personas y aliviar el problema de empleo de la empresa. Dije que sí, lo haré. Por lo tanto, también creo que los departamentos pertinentes podrán recopilar nuestras sugerencias, estudiarlas y verificarlas cuidadosamente y, finalmente, tomar decisiones relevantes que conduzcan al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de Jinshan, especialmente la dificultad para reclutar talentos. y aliviar eficazmente muchos problemas, como las dificultades de empleo y de financiación de las empresas de Jinshan, de modo que las empresas queden libres de sus limitaciones con el apoyo del gobierno.
? ? Cuarto, fortalecer los servicios para construir la marca de Jinshan Enterprises. Si las pequeñas y medianas empresas en Jinshan quieren desarrollarse, definitivamente no es suficiente depender únicamente del gobierno. Debe haber más agencias de servicios sociales y públicos para brindar servicios más oportunos e integrales para el desarrollo de las empresas. Hasta donde yo sé, el "Centro de Servicios para Pequeñas y Medianas Empresas del Distrito de Jinshan" se estableció en 2011, pero ahora tiene poco personal y pocos servicios, y no puede satisfacer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas de Jinshan. Por lo que se recomienda seguir fortaleciendo la construcción de organizaciones de servicios públicos sociales. Por ejemplo, Chongqing ha creado la "Federación de Servicios de Pequeñas y Medianas Empresas" para llevar a cabo financiación empresarial, intercambios técnicos, formación de talentos, estándares industriales, certificación de cualificaciones y otros servicios, que no sólo ofrece garantías para reducir la carga sobre el gobierno, sino también También ofrece garantías para el desarrollo de agrupaciones empresariales y mejoras sectoriales, proporcionando mayores posibilidades y espacio para la construcción de la marca corporativa Jinshan.
Las opiniones anteriores son solo mis pensamientos y defectos inmaduros. Por favor criticame y corrígeme.