Cómo pasar de RRHH a consultoría

En primer lugar, debe estar muy familiarizado con muchos conocimientos profesionales de recursos humanos, como el cuadro de mando integral, KPI y evaluación cualitativa del desempeño.

En segundo lugar, entiendo bien cómo los recursos humanos apoyan la estrategia corporativa; y negocios. Ahora bien, cuando se trata del modelo de tres patas, es necesario comprender cómo utilizar los datos de recursos humanos para proporcionar referencias comerciales a las empresas.

Por último, tenga experiencia en el funcionamiento de software de gestión de recursos humanos fuera de línea, como Kingdee, UFIDA, Red Sea Technology, Harmony y Hongjing, para que cuando se reúna con RR.HH. pueda analizar las diferencias y ser más convincente.

Espero que esto ayude :)