Conclusión del entrenamiento, historia famosa.
2. Los científicos no se basan en ideas individuales, sino que integran la sabiduría de miles de personas. Todos piensan en un problema, cada uno hace una parte del trabajo y contribuye al gran edificio de conocimiento que se está construyendo. Rutherford
3. Un amigo acaba de publicar en Weibo que el cambio de corbata del maestro Liu Huan a rojo significa que QQ tiene anuncios integrados. Más tarde, otro amigo lo reenvió y dijo que al maestro Liu Huan le gusta mover la cabeza de izquierda a derecha cuando canta. A primera vista, está iniciando sesión...
El mayor logro en la vida es ponerse de pie. del fracaso. Estoy dispuesto a caminar contigo y acoger el bautismo de la tormenta.
5. La ejecución de una empresa depende de la disciplina. ——Lu, presidente de Huajian Company, provincia china de Taiwán
6. El espíritu de equipo se cultiva y estandariza continuamente en la vida y la educación. Los estudios han descubierto que si no se cultiva el espíritu de equipo desde la infancia, incluso después de entrenar todos los días, el efecto no es muy satisfactorio. Debido a que la mente humana se cultiva desde la niñez, si no le prestas atención cuando eres joven, será difícil volver a cultivar el espíritu de equipo cuando seas grande.
7. El rápido desarrollo de una empresa depende de la contratación de buenos talentos, especialmente talentos inteligentes. Bill Gates
8. Mala cooperación, fracaso, juntos, * * * disfrutamos del éxito.
9. El trabajo en equipo favorece más la mejora de la eficiencia en la toma de decisiones. Los equipos se diferencian de los grupos ordinarios en que el número de personas en el equipo es relativamente pequeño, lo que favorece la reducción de la pérdida de información durante el proceso de transmisión, favorece la comunicación entre los miembros del equipo y aumenta el entusiasmo de los miembros por participar. en la toma de decisiones en equipo. Al mismo tiempo, el concepto de liderazgo es relativamente débil entre los equipos y relativamente plano entre los miembros del equipo, lo que favorece la democratización de la toma de decisiones.
10. Los grandes éxitos dependen del equipo, los pequeños éxitos dependen del individuo. Bill Gates
11. Jin Zhiwen, no estés triste. No eres el primero en ser eliminado, porque la anfitriona fue eliminada mucho antes que tú (la anfitriona dijo que Jiaduobao fue derribado por Wanglaoji).
12. Los empresarios deben desempeñar seis roles: ejecutores de la estrategia corporativa; herederos de la cultura corporativa; promotores del cambio corporativo; portadores de los intereses de gestión;
13. Tomar la iniciativa de esforzarse por implementar un programa piloto de reforma del entorno empresarial nacional y ponerlo a prueba en Shanghai.
14. No hay recompensas en el mundo que fomenten el trabajo duro. Todas las recompensas son únicamente por resultados laborales.
15. La habilidad más destacada de una gran estrella es hacer mejores a los compañeros que le rodean. Michael Jordan
16. La gestión empresarial solía ser comunicación, es comunicación ahora y será comunicación en el futuro.
17. Recuerda 100 historias conmovedoras, antiguas y modernas, chinas y extranjeras.
18. La calidad es la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente. ——Jack Welch, presidente de General Electric Company
19. Pocas personas están dispuestas a trabajar duro para grandes empresas porque las grandes empresas no pueden medir con precisión la contribución de cada empleado. Cuanto más grande es el equipo, más se acercan los rendimientos individuales al promedio general. En una empresa pequeña con pocas personas, si todas las estrellas están en la alineación y todos tienen acciones, todos desarrollarán su potencial. Por eso SteveJobs decía que el éxito o el fracaso de una startup depende de las diez primeras personas.
20. No basta con que los emprendedores sean apasionados e innovadores. Requiere un buen equipo de sistema y un buen modelo de ganancias.
21. La habilidad más básica de un directivo: la comunicación efectiva. ——El científico de gestión británico Oscar Wilde
22. ——El científico de la gestión Tom Peters
23. Emplear personas no se trata de cómo reducir las deficiencias de las personas, sino de cómo maximizar sus fortalezas. ——El científico de la gestión Peter Drucker
24. Los jefes crean miedo, los líderes crean confianza. El jefe corregirá sus errores y el líder también. El jefe lo sabe todo y el líder siempre hace preguntas. Los jefes hacen que el trabajo sea una tarea ardua, los líderes hacen que el trabajo sea divertido. El jefe se centra en sí mismo, mientras que el líder se centra en todo el equipo. Russell Huening
25. ¿Es realmente tan importante en este juego? Sí, sin él no seríamos el número uno del equipo.
26. Todo lo que une a las personas es bueno y hermoso, y todo lo que divide a las personas es malo y feo. León Tolstoi
27. El instructor preguntó: ¿Cómo llegaste al escenario de La Voz de China? Xia Tian dijo: Vengo de las montañas de Liangzhou, Sichuan; el principito de la tribu Hani dijo: Vengo de la aldea de Yunnan; la niña Ami dijo: venimos de las montañas de la provincia de Taiwán, dijo: Yo; Sal del televisor.
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