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¿Qué tal Tianjin Chengxin Global Energy Saving and Environmental Protection Technology Co., Ltd.?

Tianjin Chengxin Global Energy Saving and Environmental Protection Technology Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada registrada en el distrito de Hedong, Tianjin, el 28 de marzo de 2008. La dirección registrada se encuentra en 4-104 National Park, Jintang Road, distrito de Hedong.

El código/número de registro de crédito social unificado de Tianjin Chengxin Global Energy Saving and Environmental Protection Technology Co., Ltd. es 9112010267370757 Xu, y la empresa está en funcionamiento.

El ámbito comercial de Tianjin Chengxin Global Energy Saving and Environmental Protection Technology Co., Ltd. es: tecnología de ahorro de energía, tecnología de protección ambiental, gestión integral del medio ambiente ecológico, desarrollo de tecnología de drenaje y suministro de agua, consultoría, servicios y transferencia; proyectos de ahorro de energía y protección del medio ambiente, entorno ecológico y Diseño, construcción, instalación y mantenimiento de proyectos de remediación de suelos, proyectos de tratamiento de agua, proyectos electromecánicos, proyectos de suministro y drenaje de agua, depuración, mantenimiento y reparación de sistemas mecánicos; equipos, equipos eléctricos, instrumentos y medidores; procesamiento y fabricación de equipos de protección ambiental (limitados a operaciones sucursales); instalaciones municipales, plantas de tratamiento de aguas residuales, ríos y lagos contaminados, estaciones de bombeo, tuberías de suministro y drenaje de agua, paisajismo y servicios de mantenimiento y operación. servicios laborales; productos mecánicos y eléctricos y juegos completos de equipos de ingeniería mecánica y eléctrica, equipos de ahorro de energía y protección del medio ambiente, equipos de control de automatización industrial, materias primas químicas, venta de preparados para el tratamiento del agua (excepto mercancías peligrosas y drogas precursoras); y exportación de bienes y tecnología; servicios de conferencias y exposiciones. (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes). En Tianjin, el capital registrado total de empresas con un alcance comercial similar es de 2.952 millones de yuanes, y el capital principal se concentra en cinco empresas con una escala de más de 50 millones de yuanes. En la provincia, el capital social de las empresas existentes es excelente.

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上篇: ¿Cómo mejorar el mecanismo de comunicación y ampliar los canales de comunicación? Para los directivos, primero debemos darnos cuenta de la importancia de la comunicación. La comunicación es el nivel más alto de gestión y muchos problemas de gestión corporativa se deben principalmente a una mala comunicación. Una buena comunicación puede hacer que las relaciones interpersonales sean armoniosas, completar tareas con éxito y lograr objetivos de desempeño. Una comunicación deficiente puede provocar una productividad deficiente, una calidad deficiente, un servicio deficiente y un aumento de los costos. Establecer un mecanismo de comunicación saludable dentro de la empresa. La realización de la comunicación depende de un buen mecanismo: el primero es a través de canales de comunicación formales, como reuniones mensuales, reuniones semanales, simposios, etc. El segundo es a través de canales de comunicación informales. Como correos electrónicos, viajes de fin de semana, pequeñas reuniones, etc. No importa qué forma de comunicación se utilice, siempre que los empleados abran la boca y digan lo que quieran decir. El Sr. Wang es el jefe de una empresa que cotiza en bolsa en Shenzhen. Es muy bueno comunicándose con los empleados. Aunque la empresa tiene una red de marketing en todo el país y un gran equipo empresarial, no importa lo ocupado que esté el Sr. Wang, se tomará un tiempo de su apretada agenda para llamar o escribir personalmente a los empleados. Por lo tanto, incluso los vendedores comunes y corrientes a distancia sentirán que están muy cerca de la empresa. La empresa recibe sugerencias de empleados de primera línea de todo el país todos los meses, y quienes las adoptan son recompensados. Solicite información específica sobre cómo hacer sugerencias. Siempre que mantengamos una buena comunicación con los empleados, los involucremos y formemos un mecanismo operativo de abajo hacia arriba en lugar de de arriba hacia abajo dentro de la empresa, podremos lograr una gestión real. En resumen, permita que los empleados consideren el trabajo como algo feliz y logren el mayor éxito. 下篇: Perspectivas de empleo para estudiantes de información eléctrica en la Universidad Tecnológica de Tianjin

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