¿Cómo evaluar la gestión de riesgos del desarrollo de un nuevo proyecto de juego?

La clave para el éxito o el fracaso de la inversión corporativa es centrarse en el mercado y evaluar los riesgos de las inversiones en nuevos proyectos. El llamado riesgo de inversión en nuevos proyectos se refiere a la pérdida causada por varios factores aleatorios que hacen que el valor real general del proyecto no alcance el valor esperado. Cuanto mayor sea esta pérdida, mayor será el riesgo.

Los riesgos de la inversión en nuevos proyectos empresariales generalmente se pueden dividir en dos categorías: una se llama riesgo operativo, que se refiere principalmente a la disminución de los ingresos por ventas causada por la demanda del mercado, las fluctuaciones de precios, los cambios de competencia, etc. ; fluctuaciones en los precios de suministro de materias primas y la productividad de los equipos. El aumento resultante en los costos operativos, la disminución de las ganancias operativas causada por factores como accidentes de equipos, reducción de la calidad del producto y la aparición de nuevas tecnologías. Otro tipo de riesgo se denomina riesgo financiero, que se refiere principalmente a la presión del pago oportuno del principal y los intereses causada por el financiamiento de la deuda, lo que afecta el flujo de caja de la empresa y reduce la solvencia de la empresa.