Factores facilitadores para establecer relaciones efectivas de asesoramiento psicológico
(* * * Afecto, Atención Positiva, Sinceridad) Si el orientador presenta estas condiciones, especialmente * * *Afecto familiar, y ser percibido por el cliente, será de gran ayuda para establecer una relación terapéutica.
Tanto los ayudantes como los consejeros sienten el problema, que tiene que ver con la intensidad emocional y la objetividad. Por lo general, tiene una relación familiar insatisfactoria con el líder de la pandilla en términos de sangre, y la relación con la calidad del sonido se toca y se siente durante la consulta.
La sensación de que el terapeuta y el ayudante están trabajando activamente para lograr objetivos y resultados específicos.
Las condiciones promotoras se derivan de la teoría del asesoramiento de Rogers y son terapias humanistas para quienes buscan ayuda. Esta teoría es la base de las habilidades básicas.
La primera etapa del desarrollo teórico se denomina tarea de asesoramiento no supervisado, que consiste principalmente en escuchar al cliente para observar su estilo de intercambio de información.
En la segunda etapa, el consejero, conocido como el centro de ayuda, no sólo observa la forma en que el cliente se comunica con la información, sino que también rastrea los sentimientos o emociones vagos y ocultos del cliente para ayudarlo a autorrealizarse. o persona en pleno funcionamiento.
El tratamiento se basa principalmente en la asociación activa entre el cliente y el consejero. El crecimiento personal del cliente se logra a través de la propia experiencia del cliente y la experiencia del consejero.
El crecimiento de visitantes está relacionado con el nivel de tres condiciones centrales o de promoción, a saber * * * * Emoción (comprensión precisa), respeto (preocupación positiva) y sinceridad (aparentemente).
* * *La emoción es la capacidad de comprender al cliente desde su perspectiva, no desde el propio marco de referencia del consejero.
El núcleo es proporcionar al consejero de experiencia emocional los sentimientos emocionales del cliente y evitar comentarios que suenen a crítica en cualquier momento.
La falta de * * * aceptación inicial del tutor provocó que ciertas partes del yo del cliente fueran reprimidas y, por lo tanto, no pudieran repetirse durante el proceso de consulta. En cambio, el consejero necesita crear una atmósfera en la que el yo previamente enterrado del cliente sea aceptado e integrado, para lograr el objetivo de hacerle saber la forma en que se ve a sí mismo y al mundo sin ser criticado.
La forma que los desencadena es la más aceptable desde la perspectiva de su propia historia especial de desarrollo personal.
Los visitantes necesitan ser atendidos, decirles que son buenos y precisos. Confío en ti para protegerlos.
Parte de proporcionar un ambiente sexual * * * incluye reflejar las esperanzas o deseos del cliente sin realmente satisfacer esas necesidades. Ésta es la reacción al establecimiento de límites.
Combinar este establecimiento de límites con cuidado y afecto ayudará a los visitantes a crecer y al mismo tiempo creará una atmósfera segura.
Estos entornos son artes de cuidado y políticas de protección necesarias, y es necesario establecer límites para quienes buscan ayuda y tienden a actuar impulsivamente.
Esto no es sólo angustia para el cliente, porque el comportamiento del cliente viola sus límites como consejero.
* * *Las respuestas y circunstancias emocionales a menudo se consideran entornos de apoyo que brindan terapia.
Un entorno recíproco significa que el consejero psicológico transmite información al cliente a través de palabras o acciones, demostrando que conoce y comprende los sentimientos y experiencias más profundos del cliente. Al mismo tiempo, los consejeros psicológicos brindan a los clientes una atmósfera segura y de apoyo para que puedan comprender profundamente las reacciones emocionales.
Sinceridad significa ser fiel a uno mismo sin ser hipócrita ni pretencioso. Aunque la mayoría de los maestros de apoyo están capacitados profesionalmente, los consejeros pueden transmitir sinceridad trabajando con los clientes como seres humanos.
1. Apoyar el comportamiento no verbal
2. Comportamiento de rol
3. 5. Divulgación
Comportamiento no verbal de apoyo
Los consejeros utilizan comportamientos no verbales intelectualmente apropiados para transmitir sinceridad y sinceridad, incluido el contacto visual, la sonrisa y la inclinación hacia el visitante.
Comportamiento del rol
Un ejecutivo que no enfatiza demasiado la autoridad o el estatus del rol puede hacer que los visitantes se sientan más genuinos.
Coherencia significa que las palabras, los hechos y las emociones del consejero psicológico se complementan y se mantienen coherentes.
Espontaneidad
Los consejeros expresan sus capacidades de forma natural sin ser artificiales.
La sinceridad también incluye cierta autorrevelación por parte de los consejeros psicológicos.
La atención activa, también conocida como respeto, significa elogiar y respetar al visitante como una persona valiosa y digna.
La atención positiva cumple varias funciones importantes en la construcción de una relación terapéutica eficaz, incluida la transmisión del deseo de trabajar con los clientes y el interés y la aceptación de los propios clientes.
1. Compromiso con los visitantes
2. Esforzarse por comprender a los visitantes
3. Retrasar la evaluación crítica
4.
La consideración positiva también incluye expresar calidez al visitante.
Significa que estás dispuesto e interesado en trabajar con el cliente. Puede traducirse en acciones específicas, como asistir puntualmente a las citas, reservar tiempo especial para los visitantes y garantizar la confidencialidad del proceso de consulta y de sus resultados.
Los consejeros psicológicos hacen todo lo posible por comprender a los clientes y prestar mucha atención a sus problemas, para que los clientes se sientan respetados.
Una actitud sin prejuicios es la capacidad de realmente diferir el juicio sobre el comportamiento o las motivaciones del cliente, evitar los primeros o perdonar los pensamientos, sentimientos o acciones del cliente.
Nuestra consideración y respeto positivos por este consejero también incluye tomar medidas para garantizar que sea profesionalmente competente para ayudar a los clientes.
Las estrategias e intervenciones especiales pueden considerarse técnicamente correctas, pero una calidez débil puede provocar una respuesta cálida en la terapia.
Las relaciones terapéuticas pueden despertar en gran medida emociones fuertes, que tanto los consejeros como los clientes pueden apreciar.
La objetividad emocional y la intensidad emocional del consejero afectarán tanto a la empatía como a la antiempatía en la relación.
La empatía es el proceso mediante el cual el ayudante proyecta en el consejero sus sentimientos o actitudes pasadas hacia algunas personas importantes en su vida.
Los problemas no resueltos del pasado del cliente pueden distorsionar sus percepciones y reacciones ante el consejero.
Cinco métodos comunes utilizados por los consejeros para abordar la empatía de los clientes
1. Centrarse en la relación actual
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3. El uso de preguntas promueve la comprensión
4. Habla de empatía, asesoramiento y educación
Exponte
Los psicólogos también pueden hacerlo de forma efectiva Manejar problemas de empatía reflejando los deseos o anhelos del cliente.
La antiempatía incluye los sentimientos y actitudes del consejero hacia el cliente. Es conocimiento, una verdadera respuesta a una emoción o algo que le molesta.
Las reacciones antiempáticas del consejero pueden ser intencionadas o perjudiciales.
El dolor de los consejeros contratransferenciales dañinos suele ocurrir en las siguientes situaciones:
1. Entramos ciegamente en un área importante de exploración.
3. Nos preocupamos más por el propio consultor que por la persona que busca ayuda.
3. Tratamos al colaborador como un sustituto o fuente real de satisfacción.
Enviamos pistas sutiles para guiar a quienes buscan ayuda.
Nuestras intervenciones no redundan en beneficio de quienes buscan ayuda.
6. Es especialmente importante que sigamos el antiguo guión de vida del Ayudante y adoptemos los roles que Él quiere que desempeñemos.
Muchos consejeros psicológicos creen que la relación terapéutica es una asociación terapéutica y que los consejeros y los clientes deben trabajar de manera cooperativa.
Señalar especialmente los componentes de la alianza de trabajo:
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2. Acuerdo de tarea terapéutica
3. Las conexiones emocionales entre
Las alianzas de trabajo a veces pueden desarrollar grietas o fisuras, lo que demuestra la tensión necesaria para negociar las relaciones con los demás.
La expresión directa o oculta de emociones negativas por parte del cliente, las opiniones inconsistentes sobre los objetivos o tareas del tratamiento, la evitación y la falta de respuesta son grietas en la alianza de trabajo.
Las variables de relación, la promoción del divorcio condicional y el reflejo de una alianza de trabajo emergente se vieron afectados por el interés del cliente en el asesoramiento.
Como resultado, la mayoría de los turistas tienen sentimientos ambivalentes acerca del cambio.
Los consejeros también pueden mostrar emociones ambivalentes y falta de motivación hacia un cliente en particular, incluyendo llegar tarde al tratamiento, terminar temprano, cancelar el tratamiento e impedir que el cliente hable.
Cuando se trata de clientes pesimistas o deprimidos, es muy importante que los consejeros psicológicos se acepten a sí mismos y al comportamiento de resistencia del cliente.
Es muy importante aceptar al cliente y a uno mismo.
Cuando un consejero psicológico no puede aceptar o acepta a un cliente que no está dispuesto y se resiste al asesoramiento psicológico, el cliente y el consejero psicológico a menudo se promocionan mutuamente como personas impopulares, por lo que el consejero psicológico sentirá que mis esfuerzos han fracasado.
Según la teoría de la resistencia psicológica, si otros le instan a cambiar, pero un individuo siente que su libertad se reduce o se reduce, se volverá más resistente a los demás y se esforzará por cambiar.
1. Hay muchas formas de animar a los turistas a participar.
2. Reduzca el énfasis en su influencia cuando los visitantes realicen algún cambio.
3. El impacto del nivel de esfuerzo no es obvio.
4. Pide a los turistas que expresen sus opiniones.
El tiempo y el ritmo están relacionados con el progreso del recorrido. consulta del consultor.
Los métodos para reducir la resistencia causada por el tiempo y el ritmo incluyen cambiar el tempo, abandonar temporalmente temas delicados y luego regresar, o reducir la intensidad emocional de la sesión.
El consejero primero debe escuchar atentamente lo que el cliente tiene que decir para poder evaluar sus posiciones y perspectivas importantes.
Es importante prestar atención a las palabras que tus visitantes eligen y utilizan para hacer una declaración sobre un usuario específico.
El consejero también necesita presentar sugerencias y tareas de una manera con la que el cliente pueda cooperar.
Los consejeros sin experiencia están preocupados por su capacidad y eficacia para enfrentarse a los clientes, y su resistencia puede volverse más fuerte
El primer paso eficaz para lidiar con la ansiedad por capacidad es reconocer que expresar su ansiedad a alguien de tus compañeros o superiores reducirá el nivel de ansiedad y te hará menos obsesivo contigo mismo.
La otra cosa es establecer sus propios límites en el tratamiento, y distinguir qué es razonable y responsable dentro de un alcance razonable, y qué es algo de lo que el solicitante debe ser responsable.
La afirmación de que una fraternidad es una familia significa mucho para los consejeros.
La principal resistencia de los consejeros se agudiza cuando se sienten cansados o sobrecargados de trabajo, cuando están tan ocupados preocupándose por la vida de otras personas que descuidan sus propias necesidades.
La mejor manera de evitar la resistencia provocada por la fatiga, el trabajo y el consumo excesivos es organizar racionalmente las condiciones laborales y ambientales para que la fatiga sea menos probable.
Los clientes de Fei Zhiyuan pueden venir a buscar ayuda por algún tipo de presión y pueden mostrar más resistencia que los clientes voluntarios.
Hacer frente a los turistas forzados requiere flexibilidad, creatividad y mecanismo.
Partir del estado actual del usuario de leche en polvo es un punto de partida adecuado para mostrar interés por aquello de lo que el visitante quiere hablar.
Debido a que muchos clientes involuntarios se cuidan y protegen a sí mismos, debemos evitar pedirles que se expongan en nuestras vidas, así como a otros cirujanos que usan máscaras.
Otra forma de empezar es hacer algo que haga que el cliente se sienta útil.
Otro enfoque posible es hacer que el cliente se sienta más en control. Cuando hay poco o ningún control sobre el proceso y el resultado del asesoramiento, es más probable que vean al consejero como un representante de la agencia o la persona que los recomendó a la agencia de asesoramiento, por lo que aumenta la subjetividad.
Si es posible, renegociar el acuerdo también es una forma de aumentar la sensación de control y responsabilidad del cliente.
Si el cliente aprobado aún no está interesado en la consulta, el consejero puede optar por finalizar o finalizar la consulta y elegir al patrocinador que ayudará a enviar al cliente a la sala de consulta para la consulta.
A menudo los patrocinadores están más interesados en solucionar problemas y hacer cambios que los visitantes involuntarios.