Cómo sobreviven las empresas de publicidad en una economía de escasos beneficios

De hecho, hace muchos años, la industria de la publicidad acabó con las enormes ganancias y entró en la era de las bajas ganancias. En particular, la reciente crisis financiera en Estados Unidos ha afectado directamente a la industria publicitaria. Un gran número de empresas de publicidad se encuentran en estado de pérdida y muchas empresas no pueden mantenerse por sí mismas y han quebrado. Es bueno que la publicidad pueda sobrevivir en este momento, pero ¿qué pasa con las enormes ganancias?

Creo que no hay atajos para sobrevivir en una economía de bajos beneficios, sino adherirse a los siguientes puntos:

Primero, adherirse al camino de la diferenciación. El modelo de negocio pequeño pero integral del pasado, independientemente de la industria, la forma o la escala del negocio, es completamente inviable en la actualidad. Los servicios homogéneos que no pueden comprenderse plenamente conducirán inevitablemente a una competencia de precios, y el resultado final será que será cada vez más difícil sobrevivir.

En segundo lugar, adhiérase a la estrategia y la creatividad como núcleo. El autor cree que la supervivencia de las empresas de publicidad reside en la estrategia y la creatividad, no en nada más. Esta es la base de las agencias de publicidad. Sin embargo, dado el imperfecto entorno interno de protección de la propiedad intelectual, la estrategia y la creatividad son las formas más laboriosas y difíciles de generar dinero. Por lo tanto, muchas empresas de publicidad han recurrido a la venta de carteles publicitarios, medios de comunicación, imprentas y noticias suaves. , pero no hay muchas empresas que realmente puedan sentar cabeza, soportar la soledad, planificar y ser creativos. Hoy en día, los clientes necesitan empresas que realmente puedan brindar planificación y servicios profesionales, pero hay muy pocas empresas que puedan satisfacer esta demanda. Como resultado, todos están hacinados en un espacio pequeño para competir por puestos de trabajo, lo que hace que la supervivencia sea muy difícil.

El tercero es tomar el camino de la gestión refinada. La publicidad es una industria emergente, pero la gestión de las empresas de publicidad está muy atrasada o incluso inexistente. La razón es que la mayoría de los propietarios de empresas de publicidad son profesionales y no saben mucho sobre gestión. Además, la empresa no dispone de recursos económicos suficientes para contratar directivos profesionales para la gestión. Esto resulta en baja eficiencia, insuficiente profesionalismo y altos costos. La economía de bajas ganancias requiere que se perfeccione la gestión, que las operaciones sean eficientes y que se controlen los costos. El agua sólo se puede escurrir de una toalla. En la era de las enormes ganancias, no hay necesidad de una gestión refinada. De todos modos, hay muchas oportunidades para ganar dinero.