Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cómo ayudar a los clubes escolares a crear publicaciones para atraer patrocinio? Deberíamos buscar esas empresas para atraer patrocinio. Enseñarte a apadrinar 2. Prepare una lista de clientes completa y detallada, incluidos los métodos de comunicación y el historial de patrocinio anterior. Este directorio debe desarrollarse y recopilarse activamente, y debe realizarse una encuesta mensual. Cuando realices una pasantía, también debes recopilar más tarjetas de presentación y números de teléfono para poder "devolver la información". 2. Comprenda a sus clientes (patrocinadores) y la situación de la empresa (si el patrocinio es necesario, es decir, solidez financiera). Puede consultar el sitio web, tableros de anuncios, escaparates, paneles de pared, presentaciones, etc. unidad. También se puede entender a través de algunas relaciones interpersonales. 3. Preparar planes de actividades (múltiples copias), cuadernos y bolígrafos (los nuevos clientes deben tener tarjetas de presentación y identificaciones de trabajo). Acción 1. Relacionarse armoniosamente con los clientes. ② Teléfono; ③ Fax; ④ Correo electrónico; ⑤ Uso conjunto; 2. Cita telefónica 1) ① Transmita la red: llame según el directorio, proporcione información a la otra parte y envíe por fax o correo electrónico la información relevante a la otra parte; Seguimiento: la otra parte ha terminado de leer. ¿Estás interesado en colaborar en los materiales? En todo hay lugar para un giro y una salida; ③ Confirmación: si está interesado y necesita saber más, puede concertar una cita para reunirse y discutir más. 2) Lo que hay que tener en cuenta es: ① Si la cita telefónica no es el objetivo y la tasa de fracaso es alta, debe estar mentalmente preparado 2 No se encuentra la fecha, el líder o la hora son incorrectos y el líder también; ocupado para charlar contigo; (3) Debes elegir Realizar la llamada en el momento adecuado; (4) No comprendes las necesidades de la empresa cuando tienes una mala actitud y no le agradas mucho; Preste atención a su tono y actitud; ⑥La otra parte realmente no necesita esto. ⑥ Es necesario no solo abrir el apetito de la otra parte, sino también hacer que la actividad sea un poco misteriosa. No es apropiado discutirlo en detalle por teléfono porque no está claro. 3. Entrevista (continuará) ① Puntualidad y respeto mutuo; ② Habilidades de habla; ③ Comunicar más, escuchar más, hacer más preguntas y responder en detalle 4. Modificar el plan y redactar una carta de intención más detallada; empresas interesadas. (Continuará) 5. Firme la orden: 1) Juzgue la señal de cooperación como una oportunidad para promover la orden y luego firme la orden (prepare una copia con anticipación, y si ambas partes tienen objeciones después de leerla, cámbiela y firmar nuevamente) 6. Firmar. Ejecución: cumpla las promesas, considere a los patrocinadores, sea sincero, haga lo que dice, haga lo mejor que pueda y luego divida el trabajo en detalles. Durante el proceso de implementación, encontrará muchas cosas inesperadas, por lo que debe comunicarse con el patrocinador a tiempo. No congeles la relación si los intereses están a su favor. Sin patrocinio adicional, sin reducción de retornos, solo gane lo que pueda pagar. 7. Carta de agradecimiento y mantener una cooperación a largo plazo.

¿Cómo ayudar a los clubes escolares a crear publicaciones para atraer patrocinio? Deberíamos buscar esas empresas para atraer patrocinio. Enseñarte a apadrinar 2. Prepare una lista de clientes completa y detallada, incluidos los métodos de comunicación y el historial de patrocinio anterior. Este directorio debe desarrollarse y recopilarse activamente, y debe realizarse una encuesta mensual. Cuando realices una pasantía, también debes recopilar más tarjetas de presentación y números de teléfono para poder "devolver la información". 2. Comprenda a sus clientes (patrocinadores) y la situación de la empresa (si el patrocinio es necesario, es decir, solidez financiera). Puede consultar el sitio web, tableros de anuncios, escaparates, paneles de pared, presentaciones, etc. unidad. También se puede entender a través de algunas relaciones interpersonales. 3. Preparar planes de actividades (múltiples copias), cuadernos y bolígrafos (los nuevos clientes deben tener tarjetas de presentación y identificaciones de trabajo). Acción 1. Relacionarse armoniosamente con los clientes. ② Teléfono; ③ Fax; ④ Correo electrónico; ⑤ Uso conjunto; 2. Cita telefónica 1) ① Transmita la red: llame según el directorio, proporcione información a la otra parte y envíe por fax o correo electrónico la información relevante a la otra parte; Seguimiento: la otra parte ha terminado de leer. ¿Estás interesado en colaborar en los materiales? En todo hay lugar para un giro y una salida; ③ Confirmación: si está interesado y necesita saber más, puede concertar una cita para reunirse y discutir más. 2) Lo que hay que tener en cuenta es: ① Si la cita telefónica no es el objetivo y la tasa de fracaso es alta, debe estar mentalmente preparado 2 No se encuentra la fecha, el líder o la hora son incorrectos y el líder también; ocupado para charlar contigo; (3) Debes elegir Realizar la llamada en el momento adecuado; (4) No comprendes las necesidades de la empresa cuando tienes una mala actitud y no le agradas mucho; Preste atención a su tono y actitud; ⑥La otra parte realmente no necesita esto. ⑥ Es necesario no solo abrir el apetito de la otra parte, sino también hacer que la actividad sea un poco misteriosa. No es apropiado discutirlo en detalle por teléfono porque no está claro. 3. Entrevista (continuará) ① Puntualidad y respeto mutuo; ② Habilidades de habla; ③ Comunicar más, escuchar más, hacer más preguntas y responder en detalle 4. Modificar el plan y redactar una carta de intención más detallada; empresas interesadas. (Continuará) 5. Firme la orden: 1) Juzgue la señal de cooperación como una oportunidad para promover la orden y luego firme la orden (prepare una copia con anticipación, y si ambas partes tienen objeciones después de leerla, cámbiela y firmar nuevamente) 6. Firmar. Ejecución: cumpla las promesas, considere a los patrocinadores, sea sincero, haga lo que dice, haga lo mejor que pueda y luego divida el trabajo en detalles. Durante el proceso de implementación, encontrará muchas cosas inesperadas, por lo que debe comunicarse con el patrocinador a tiempo. No congeles la relación si los intereses están a su favor. Sin patrocinio adicional, sin reducción de retornos, solo gane lo que pueda pagar. 7. Carta de agradecimiento y mantener una cooperación a largo plazo.