¿Cuáles son los métodos comunes para la planificación estratégica de sistemas de información?

Hay tres métodos principales: método del factor crítico de éxito, método de conversión del conjunto de objetivos estratégicos y método de planificación del sistema empresarial. Hay varios otros métodos que se utilizan en situaciones especiales o como parte de un plan general, como BIAIT, E/MA, ROI, método de impuesto, método de presupuesto de línea cero, método de paso a paso, etc.

El método del factor crítico de éxito consiste en descubrir los factores clave que hacen que la empresa tenga éxito a través del análisis y luego determinar los requisitos del sistema y planificar en torno a estos factores clave.

El método de transformación del conjunto de objetivos estratégicos cree que el objetivo estratégico de la organización es un "conjunto de información" que consta de misión, metas, estrategia y otros factores relacionados que afectan la estrategia. Entre ellos, los factores que afectan la estrategia incluyen: tendencias de desarrollo, oportunidades y desafíos que enfrenta la organización, complejidad de la gestión, resistencia a la reforma y limitaciones ambientales sobre los objetivos organizacionales.

El método de planificación del sistema empresarial consiste en comenzar desde los objetivos empresariales y transformar gradualmente los objetivos empresariales en los objetivos y la estructura del sistema de información de gestión, para respaldar mejor la realización de los objetivos empresariales.