¿Qué software de gestión de proyectos es mejor?
1. Pan-software
Pan-software se puede resolver dibujando planes de progreso profesionales, coordinando el progreso del equipo, cumpliendo con los requisitos de dibujo de ingeniería, planes de progreso del proyecto, compartiendo el progreso del trabajo y reuniendo al equipo. notificaciones, etc. pregunta. Puede convertir horarios complejos en horarios simples y administrar los horarios más complejos con el calendario más simple.
2. Trello
Trello resuelve los problemas de gestión Kanban individual o en equipo, notas, gestión del progreso de tareas, etc. Puede convertir tareas triviales en Kanban de progreso organizado. Trello proporciona un cartel grande como un práctico adhesivo de pared. Podemos publicar en él todas las tareas, tareas y materiales, y luego organizarlos libremente uno por uno según el progreso o agrupación, mostrando claramente la estructura de todo el proyecto.
3. Slack
Las funciones de Slack incluyen reuniones de equipo, chats de departamento, discusiones de proyectos, anuncios de tareas, etc. Slack en sí es un servicio muy simple y rápido que puede construir un sistema de comunicación dentro de un equipo. Esta plataforma de comunicación en equipo se puede utilizar para desviar información, rastrear discusiones, asignar tareas, buscar diálogos y definir claramente entre lo público y lo privado, y entre proyectos.
4. Todoist
Todoist puede ayudar a convertir proyectos complejos en tareas claras y, a través de muchas funciones de filtrado, concentrarse en las tareas que se deben realizar ahora sin distraerse con otras tareas complejas. . Este pensamiento simplificado da como resultado grandes diseños. Además, Todoist tiene el llamado diseño de calificación Karma, que incluso puede convertirse en un sistema de calificación de trabajo para individuos o miembros de un equipo, lo cual también es una característica importante.
Wunderlist
Wunderlist resuelve los problemas de gestión de listas de tareas, asignación de tareas en equipo, vinculación de archivos y tareas, etc. Puede convertir proyectos simultáneos en una lista de tareas clasificada simple y en la nube; Los archivos (integrados con Dropbox) se pueden insertar en las tareas. En este punto, los miembros del equipo pueden intercambiar archivos y discutir cambios directamente en la lista.