Seguimiento de la información y ¿cómo pueden las empresas constructoras ampliar la adquisición de información?
1. Conceptos de gestión y desarrollo. Basándonos en el mercado, debemos estar muy conscientes de los cambios del mercado y ajustarnos constantemente para adaptarnos al mercado. Los empleados, especialmente los gerentes y gerentes, deben fortalecer el aprendizaje y la capacitación, mejorar su calidad general, comprender cuidadosamente la estrategia de desarrollo comercial y tener ideas claras y una comprensión unificada de la filosofía de desarrollo comercial, el modelo de desarrollo comercial, las características de desarrollo comercial y el negocio. áreas de desarrollo. En el trabajo debemos implementar concienzudamente el despliegue estratégico, unificar el ritmo, resaltar los puntos clave, hacer que el trabajo empresarial se centre siempre en el plan estratégico y desempeñar el papel de conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Fortalecer la publicidad corporativa y establecer la estrategia de marca.
La marca corporativa es un activo intangible de una empresa y es crucial para la supervivencia y el desarrollo de la misma. La publicidad corporativa multiángulo y integral fortalecerá la influencia de la empresa en la industria, mejorará la imagen corporativa, aumentará el sentido de identidad del propietario y desempeñará un papel importante en la expansión de la participación de mercado. Para conseguir buenos resultados es necesario dar a conocer la fortaleza general de la empresa, sus ventajas profesionales, etc., y al mismo tiempo debe estar focalizada y focalizada en diferentes campos. Durante la implementación, se debe prestar atención a la formulación de logotipos publicitarios unificados por parte de los departamentos relevantes de la empresa, y se deben hacer esfuerzos para garantizar que todo, desde vallas publicitarias hasta tarjetas de presentación, esté unificado y estandarizado para mostrar completamente la imagen corporativa y establecer efectos de marca.
3. Gestión de la integridad. La economía de mercado es una economía de integridad, y la honestidad y la confiabilidad son la base del desarrollo empresarial. Sólo adhiriéndonos a la integridad, cumpliendo las promesas, nunca haciendo cosas que violen las promesas y fortaleciendo la construcción de la integridad podremos ganar clientes. Debemos mantener nuestros compromisos en términos de cooperación mutua, cumplimiento de contratos, cronogramas de construcción, seguridad y calidad, y pago oportuno de salarios a los trabajadores migrantes. El comportamiento deshonesto es fatal para una empresa y le hará imposible afianzarse en un mercado ferozmente competitivo.
4. Establecer organizaciones empresariales regionales y fortalecer el comercio regional y el comercio profesional. Hoy en día, China ha formado modelos de desarrollo regional como el delta del río Yangtze, el delta del río Perla y la zona económica del Borde de Bohai. Las empresas constructoras deben evaluar la situación y establecer agencias operativas regionales lo antes posible para aumentar la participación de mercado y mejorar la influencia corporativa. En la actualidad, muchas empresas contratistas de ingeniería nacionales de renombre están acelerando la mejora de las organizaciones operativas regionales, ocupando áreas de mercado con sus propias características principales, productos principales y diferencias de productos, y confiando en esto para explorar continuamente otras áreas operativas. Para las regiones y propietarios con mayores cuotas de mercado, especialmente aquellos con más proyectos de mercado de seguimiento, los esfuerzos de expansión comercial han seguido aumentando, la inversión en personal, capital, tecnología, etc. ha aumentado y los resultados comerciales han sido obvios. No sólo amplía su cuota de mercado y mantiene su posición dominante en áreas ventajosas, sino que también depende de ella para entrar rápidamente en otras áreas, aumentando aún más la influencia de la empresa, aumentando la conciencia del gobierno y los propietarios y mejorando el efecto de la marca.
5. Fortalecer la recopilación, el cribado y el seguimiento de la información. La recopilación de información del proyecto es el punto de partida para que las empresas constructoras implementen trabajos específicos de gestión y desarrollo. Es necesario captar la información de ingeniería de cada región lo antes posible, analizarla, juzgarla y filtrarla, clasificar información valiosa que esté en línea con la estrategia de operación y desarrollo de la empresa por especialidad y región, e intentar tomar la iniciativa. Actualmente existe una amplia gama de canales de información, que se pueden obtener a través de documentos gubernamentales, Internet, periódicos y otros canales. El autor cree que las empresas constructoras calificadas a gran escala deberían establecer instituciones correspondientes en varios lugares, de modo que puedan captar la información del proyecto por primera vez para su análisis y seguimiento. Al mismo tiempo, también puedan comprender y dominar los métodos de licitación. en sus propias regiones y realizar negocios posteriores puede desempeñar un papel clave.
6. Fortalecer la gestión de proyectos en construcción. Hacer un proyecto, erigir un monumento, consolidar el mercado y ampliar el campo empresarial. "No es fácil introducirse en el mercado de la construcción, y es aún más difícil consolidar y ampliar el mercado existente. La construcción de ingeniería es una continuación del desarrollo empresarial. Es necesario combinar orgánicamente una buena construcción con buenos proyectos de licitación continuos para crear un buen ambiente de desarrollo empresarial y allanar el camino para el desarrollo posterior. La gestión de proyectos en construcción incluye principalmente la gestión de contratos, la gestión de costos, la gestión de calidad y la gestión de seguridad de la producción. , sin dejar riesgos de calidad ni proyectos no calificados.
Sólo completando los proyectos contratados con alta eficiencia y alta calidad se podrá sostener el desarrollo comercial de la empresa. Las empresas deben tener un poco de conciencia, una línea tras otra. Los proyectos en construcción son la mejor ventana de promoción corporativa. Para las empresas constructoras, los proyectos de alta calidad son una condición importante para participar en la competencia del mercado. Los proyectos destacados y de alta calidad pueden obtener el mayor reconocimiento de la sociedad y los propietarios y desempeñar un papel clave en el posterior desarrollo empresarial.