¿La aplicación de la gestión digital en proyectos de construcción?
1. El significado de gestión digital de proyectos de construcción
La gestión digital de proyectos de construcción se refiere a la recopilación y el procesamiento de diversos datos relevantes durante el proceso de construcción y al uso de computadoras para procesar estos datos Realizar análisis y procesamiento científicos y, finalmente, proporcionar retroalimentación a los departamentos relevantes como base para la toma de decisiones de la gerencia. La gestión digital adopta tecnología y equipos de procesamiento digital avanzados, lo que mejora en gran medida la eficiencia y el nivel de gestión de la construcción, llevando el nivel de gestión de la construcción a un nuevo nivel de desarrollo.
En segundo lugar, la situación actual de la gestión de la construcción de proyectos de construcción en mi país.
La aplicación de la gestión digital en la construcción de empresas de construcción en mi país aún se encuentra en la etapa inicial de desarrollo. Aún no se ha formado un sistema y las ventajas de la gestión digital no se han aprovechado plenamente. Se destaca en los siguientes aspectos:
(A) Bajas capacidades de transmisión de información y datos
La mayoría de las empresas constructoras en mi país carecen de capacidades de innovación y aún adoptan el modelo tradicional de gestión de la construcción, que hace que toda la eficiencia de la gestión y las capacidades de entrega sean bajas. Sin el apoyo de datos e información, los planes y las resoluciones afectarán las decisiones de la gerencia, y la decisión final a menudo depende de los años de experiencia del líder.
(B) No existen datos para medir los costos con precisión.
En la actualidad, la mayoría de las unidades de construcción en nuestro país solo hacen estimaciones aproximadas de los costos de construcción sin una planificación detallada y una gestión sistemática. También hay muchos costos adicionales que no se han incluido en el presupuesto, lo que resulta en la imposibilidad de hacerlo. controlar el costo durante el proceso de construcción.
(3) Los datos y la información no están informatizados.
En la actualidad, a excepción de los proyectos de desarrollo inmobiliario a gran escala y los proyectos a nivel nacional, la mayoría de los demás proyectos de construcción nacionales todavía están semiinformatizados, lo que hace que las empresas constructoras tengan reservas de información insuficientes y no puedan mejorar la referencia de datos. para el siguiente paso de la construcción. La gestión atrasada de la información de las empresas de construcción ha obstaculizado gravemente el desarrollo de la industria de la construcción.
3. Ventajas de adoptar la gestión digital
En proyectos de construcción, en comparación con la gestión de información manual tradicional, la gestión digital tiene las ventajas de networking, inteligencia, digitalización y visualización de la información. Al implementar la gestión digital en la construcción de edificios, todos los datos del proceso de construcción se pueden ingresar en la computadora y se pueden usar equipos electrónicos modernos para monitorear, administrar y predecir todo el proyecto de construcción mediante un análisis inteligente del software. A través de un análisis digital objetivo y preciso, los gerentes no solo pueden controlar de manera integral y precisa todo el proyecto de construcción, sino también comprender las condiciones operativas locales de manera oportuna, lo que facilita la toma de decisiones correctas en el momento oportuno.
4. La necesidad de adoptar la gestión digital
(1) La digitalización de la gestión de la construcción es la necesidad de un uso eficaz de los recursos de información.
La información es un recurso. Si no se puede almacenar, procesar y transmitir de manera eficaz, es un desperdicio de recursos. Por ejemplo, tomando como ejemplo el vertido de hormigón durante la construcción de un edificio, los datos antes del vertido casi se ignoran, excepto la etiqueta de resistencia y la cantidad de hormigón. La calidad física y química descuidada de los proveedores de concreto, mezcladoras, cemento, arena y otras materias primas, el tiempo de fábrica, las condiciones climáticas, el tiempo de transporte, las condiciones del tráfico, etc., están todos relacionados con la calidad del concreto. Una vez completado el vertido, los datos distintos de la posición de vertido y el número cúbico se ignoran casi por completo, y los operadores de apisonamiento de hormigón, bloques de prueba, curado y producción de barras de acero ignorados también están relacionados con la calidad del proyecto.
(2) La necesidad de captar muchos factores inciertos en el proyecto en "tiempo real"
La razón por la que la producción industrial se puede automatizar es porque existe un mecanismo de retroalimentación que puede rápidamente Las desviaciones correctas en el proceso de construcción se brindan retroalimentación al sistema de control, que se puede ajustar a tiempo para mantener el proceso de producción relativamente estable y controlable. Sin embargo, las operaciones de los proyectos de construcción no siempre están controladas. Algunos gerentes de proyectos pueden saber que a veces no pueden obtener un solo dato de los departamentos funcionales durante mucho tiempo. No todo el mundo conoce el estado operativo del sistema, ¿cómo podemos controlarlo? Costo, plazo de construcción, calidad y la interacción de muchos factores inciertos en el proyecto, etc. , el problema más problemático para los administradores de costos de proyectos es la incapacidad de captar información precisa sobre los costos del proyecto en tiempo real después de que la contabilidad de costos se haya convertido en "una cosa del pasado" para la toma de decisiones de gestión de proyectos. Todo esto exige fuertemente la "informatización" de la gestión de costos de los proyectos.
5. Aplicación de la gestión digital en proyectos de construcción.
En la construcción, la gestión digital se refleja principalmente en la tecnología de la información espacial, la tecnología de supervisión y monitorización, la tecnología de realidad virtual, etc. La aplicación de estas nuevas tecnologías de gestión digital ha mejorado enormemente la gestión tradicional de la construcción.
(A) Tecnología de información espacial
La tecnología de información espacial de construcción se refiere al uso de nuevas tecnologías de información espacial, como SIG avanzados, sistemas de detección remota y sistemas de posicionamiento global (GPS) para analizar Las obras de construcción mediante una gestión científica y un análisis exhaustivo de toda la información espacial, como el terreno y las condiciones geológicas, proporcionan una base para la planificación y la toma de decisiones de liderazgo. Utilice el sistema de información geográfica GIS combinado con la tecnología de simulación del sistema para mostrar vívidamente la situación general y el proceso de toda la construcción del edificio en una forma de visualización tridimensional o cuatridimensional. Es necesario comprender la situación de la construcción y mejorar oportunamente la construcción del proyecto. plan y métodos, y fortalecer la comprensión de cada eslabón de la construcción es de gran importancia.
Tecnología de supervisión y monitoreo
En comparación con el modelo tradicional de gestión de equipos, la tecnología de monitoreo digital para equipos de ingeniería tiene una mayor eficiencia de gestión. El suministro de agua y drenaje, HVAC, iluminación y transporte de materiales se pueden monitorear en tiempo real. También puede supervisar si los trabajadores operan de acuerdo con las regulaciones y si usan cascos y cinturones de seguridad. Por lo tanto, los sistemas digitales de gestión y monitoreo no solo pueden facilitar el monitoreo, control, programación, operación y gestión integral de equipos electromecánicos, sino que también pueden garantizar la calidad y seguridad de la construcción del proyecto hasta cierto punto.
(3) Tecnología de realidad virtual
La tecnología de realidad virtual es una tecnología que utiliza tecnologías relacionadas con la computadora para generar un entorno de simulación realista, lo que permite a los usuarios tener una sensación o experiencia de inmersión. La aplicación de esta tecnología puede mejorar la experiencia "práctica" extremadamente realista de los alumnos. A través de esta "práctica" realista, puede mejorar la capacidad de respuesta en operaciones reales y reducir pérdidas o bajas innecesarias. La tecnología de realidad virtual también puede comparar diferentes planes de diseño de construcción, brindar asistencia a la gestión de la construcción y garantizar la confiabilidad de los planes de construcción.
En resumen, la gestión digital en proyectos de construcción en la nueva era es una necesidad de modernización de la gestión de proyectos y una tendencia inevitable en la era digital. A medida que se intensifica la competencia, las empresas constructoras necesitan urgentemente utilizar la gestión digital para fortalecer la gestión científica, reducir costos, mejorar la eficiencia y mejorar la competitividad general de la empresa.
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