Resumen del trabajo personal del mensajero

Los mensajeros deben llevar a cabo procedimientos operativos comerciales, entregar los artículos urgentes a tiempo, guiar a los clientes para que completen la información relevante y recuperarlos de manera oportuna para verificar si hay errores; los productos entregados y proporcionar comentarios oportunos. A continuación os traeré un resumen personal del trabajo de un mensajero, espero que os guste.

Bajo el liderazgo correcto de District Postal Express Logistics Company, promoveremos activamente la transformación de los métodos de desarrollo económico y los ajustes de la estructura empresarial, aceleraremos la integración de recursos y la optimización de procesos, mejoraremos la calidad operativa de toda la red. mejorar la competitividad central y esforzarse por crear armonía. El funcionamiento, la reforma y los servicios de la logística postal expresa de la ciudad han logrado ciertos resultados y se han completado básicamente varios indicadores planificados emitidos por la empresa de logística postal expresa del distrito.

En primer lugar, adoptar una visión general, centrarse en el largo plazo y acelerar inquebrantablemente el desarrollo.

Nuestra ciudad siempre ha insistido en prestar mucha atención al desarrollo del negocio de logística expresa e insistir en utilizar métodos de desarrollo para resolver los problemas en curso.

Al ampliar continuamente las ideas de desarrollo, esforzarse por expandir los mercados comerciales y centrarse en resolver problemas clave y vínculos débiles que restringen el desarrollo comercial, el desarrollo comercial de la empresa está mostrando una buena tendencia.

1. El negocio de logística postal express ha logrado un rápido crecimiento. Los ingresos del negocio de logística postal expresa de la ciudad fueron de 208.900 yuanes, un aumento interanual del 22,28%. Entre ellos, los ingresos acumulados del negocio de entrega urgente son 6,5438 millones de yuanes, un aumento interanual del 27,85%; los ingresos acumulados del negocio de logística son 4,9389 millones de yuanes, un aumento interanual del 7,3%.

2. Las empresas y proyectos clave tienen importantes efectos generadores de ingresos. Los ingresos acumulados del negocio de entrega urgente nacional son 654,38+00663400 yuanes, un aumento interanual del 47,06%; los ingresos acumulados del negocio internacional son 890.900 yuanes; los ingresos acumulados del negocio intraurbano son 2,606 millones de yuanes; El comercio ha acumulado clientes para garantizar que los destinatarios reciban los correos electrónicos de manera oportuna. También se estableció un centro de servicio al cliente para resolver rápidamente los problemas existentes en el proceso de licitación, mejorar de manera efectiva la imagen de marca de ems y mejorar la lealtad, confianza y satisfacción del cliente.

El segundo es resaltar los puntos clave, captarlos y continuar apoyando el desarrollo en profundidad.

Con el objetivo de apoyar el desarrollo empresarial, la logística postal expresa de la ciudad mejora vigorosamente la asignación de recursos de la red y la eficiencia de la gestión, promueve continuamente la reforma institucional y la innovación en la gestión, se esfuerza por mejorar el bienestar de los empleados y proporciona continuamente fuerza impulsora. para el desarrollo empresarial.

1. Las capacidades de soporte se mejoran continuamente. En primer lugar, la inversión en capacidad ha ido aumentando. Durante el año se incorporaron 15 vehículos nuevos y 40 vehículos eléctricos; en segundo lugar, la inversión en la construcción de redes ha logrado resultados iniciales. La ciudad cuenta con 6 departamentos de promoción de inversiones, 22 estaciones de promoción de inversiones, 119 tramos de carreteras y 192 personal de promoción de inversiones. En tercer lugar, se han abierto recientemente rutas de correo aéreo desde Baotou a Shanghai, Guangzhou y Chengdu, acortando el tiempo de entrega del correo entre 0,5 y 1,5 días; en cuarto lugar, se ha implementado eficazmente el "proyecto de puntualidad". Se han realizado ajustes cuidadosos en enlaces clave como el centro de procesamiento de correo, los autobuses lanzadera y la entrega, de modo que el proceso de procesamiento interno se ha optimizado significativamente. En el contexto del rápido crecimiento en el volumen de negocios, se han optimizado los principales plazos y los indicadores de calidad. mejorado significativamente.

2. Se ha mejorado efectivamente el nivel de gestión y control científico. En primer lugar, la gestión y el control de los recursos humanos sigue aumentando. Controlar estrictamente el número total de empleados, implementar estrictamente procedimientos de aprobación de empleo e implementar un sistema de "aprobación dual" para la gestión de la dotación de personal y las incorporaciones de puestos, a fin de garantizar que todos los empleados de la empresa no tengan personal "fuera de balance". Promovimos aún más la optimización del empleo y atendimos las necesidades de producción y operación de las empresas a través de medidas como aumentar la vitalidad de los recursos humanos, subcontratar puestos no esenciales, popularizar los estándares "dobles fijos" y perfeccionar la gestión de las horas de trabajo. En segundo lugar, se han mejorado constantemente las capacidades de gestión y control financieros. Fortaleceremos aún más el control centralizado de costos y gastos, lanzaremos la gestión de información presupuestaria, optimizaremos continuamente los presupuestos de costos, fortaleceremos la gestión centralizada de fondos y promoveremos vigorosamente la contabilidad de pérdidas y ganancias para cada unidad. Y se ha implementado la contabilidad de pérdidas y ganancias de proyectos clave y bicicletas, los beneficios han aumentado significativamente y el nivel de ingresos ha aumentado constantemente. 65438 + Desde octubre hasta ahora, * * * ha pagado atrasos de 2,74 millones de yuanes, alcanzando el rango objetivo de la evaluación de la tasa de atrasos de la empresa de logística postal expresa del distrito.

En tercer lugar, se ha reforzado aún más la labor de prevención y control de riesgos.

Haremos un buen trabajo en la implementación e inspección de varios sistemas de seguridad de producción, centrándonos en la seguridad del correo, los fondos y el transporte postal. Durante todo el año no se produjeron accidentes importantes. De acuerdo con las exigencias de las "Cinco Prohibiciones Estrictas" en la gestión empresarial, se ha reforzado la gestión tarifaria de los clientes de convenio y se han ajustado las tarifas de los clientes de bajo coste.

3. El sistema del mecanismo operativo se optimiza continuamente. En primer lugar, se racionalizará aún más el sistema de gestión. Ha mejorado el sistema de gestión "integrado" de tres niveles de la Subdivisión de Logística Municipal Postal Express, 6 departamentos de ventas y 1 departamento de ventas del condado, y ha establecido una estructura de gestión profesional del Departamento General, el Departamento de Marketing y el Departamento de Transporte en Red. El segundo es implementar de manera integral métodos científicos y efectivos de reforma salarial a destajo. Para reflejar el principio de más recompensa por más trabajo, en abril, nuestra oficina implementó un método científico y efectivo de reforma del salario a destajo no garantizado. En junio 165438 + octubre, el método de reforma del salario a destajo fue nuevamente ajustado y mejorado. es decir, se cobra una recompensa de 0,8 yuanes por cada pieza enviada y no existe una política de límite. Mediante la implementación de esta política, se ha movilizado enormemente el entusiasmo de la mayoría de los inversores, se ha promovido el desarrollo general del mercado y se ha estimulado eficazmente el rápido crecimiento de los ingresos empresariales.

4. Se promueve aún más la construcción de empresas armoniosas. Dando gran importancia a la construcción de relaciones laborales armoniosas, la tasa de firma de contratos laborales, la tasa de participación en el seguro social y la tasa de participación en el seguro de los trabajadores migrantes alcanzaron el 100%. Reforzar la formación de todos los empleados y adoptar diversas formas de formación intensiva.

Llevar a cabo activamente actividades como "Ser el primero y luchar por la excelencia" y veladas culturales para crear una atmósfera corporativa fuerte y armoniosa.

Aumentamos la asistencia y organizamos activamente actividades de "envío de calidez". Distribuimos 14.000 yuanes en pagos de condolencias durante todo el año, beneficiando a casi 25 empleados.

3. Estar dedicados a nuestros deberes, ser honestos y honestos, y liderar inquebrantablemente el desarrollo.

Fortalecer aún más la gestión de los cuadros dirigentes y la construcción de equipos de liderazgo, mejorar la calidad integral y las capacidades de desempeño del equipo de liderazgo, mejorar la cohesión, la creatividad y la efectividad en el combate del equipo de liderazgo, y asumir efectivamente el Responsabilidad política para el rápido y saludable desarrollo de la logística postal expresa de la ciudad, responsabilidad económica y social.

Artículos seleccionados para el resumen del trabajo personal del mensajero 2 1. Situación básica

Mejorar eficazmente el sentido de responsabilidad y misión, y hacer que la prevención de accidentes de seguridad vehicular y la eliminación de la conducción ilegal sean el principal objetivo. máxima prioridad de la gestión de vehículos, los líderes conceden gran importancia al soporte y la gestión de la seguridad de los vehículos. Apoyar firmemente la labor específica de gestión de vehículos.

* * *Actualmente hay 3 vehículos. Incluyendo un vehículo de servicio, un vehículo todoterreno Mitsubishi y un vehículo todoterreno Cheetah. Hay 65.438 conductores y 65.438 directivos. Responsable de la compra de todos los vehículos, pago de combustible, seguros y otros gastos, así como liquidación, mantenimiento secundario, manejo de accidentes, supervisión de mantenimiento, arreglo de archivos de vehículos, etc. , y también trabajo como conductor. La flota tiene la capacidad de publicar horarios para todos los vehículos. Responsabilidades y obligaciones para establecer un sistema de gestión de vehículos sólido e innovador. El sistema de gestión de vehículos se está revisando actualmente y es necesario mejorarlo.

2. Condiciones de trabajo

Respetar estrictamente los procedimientos operativos y las leyes de tránsito para garantizar que nada salga mal. Cuando tengo un poco de tiempo libre, estudio con mucha atención varias leyes de tránsito para poder conducir con seguridad de acuerdo con las reglas. Lea el atlas de tráfico con regularidad, memorice varias rutas de tráfico, evite desvíos y carreteras en mal estado mientras conduce y ahorre tiempo y combustible. En el mantenimiento de vehículos, debemos desempeñar el doble papel de "médico" y "esteticista", estar familiarizados con el rendimiento técnico de varios vehículos en el mantenimiento regular, el mantenimiento regular y la limpieza regular, y solucionar problemas de manera oportuna para mantener el vehículo. en buen estado.

Es difícil gestionar la actual falta de conductores. Nunca retrocedas en el trabajo. Une a tus camaradas, ayuda a los demás y no te preocupes por los intereses personales. En cada viaje, después de llevar a sus camaradas sanos y salvos a su destino, inmediatamente trasladaban cosas y equipos con sus camaradas sin importar la fatiga del viaje, y tomaban la iniciativa de brindar servicio después de terminar el recorrido.

Ser conductor es difícil, y ser buen conductor lo es aún más. "Hacerlo bien" es mi principio de vida. Cuando conducía a casa a altas horas de la noche con dolor de espalda y dolor de espalda, sentí el dolor de conducir; sólo cuando ves la confianza de tus líderes, el reconocimiento de tus compañeros y los resultados fructíferos de tu desarrollo laboral puedes disfrutar de la experiencia. dulzura de conducir. Siempre amo mi trabajo, considero mi empresa como mi hogar y hago mi trabajo de manera responsable. A menudo trabajan horas extras, sin turnos, sin domingos ni festivos, siempre de guardia después de bajar del autobús. Ya sea un líder o un camarada, me saludan cuando subo al autobús y dejo un mensaje cuando me bajo. Tan pronto como me enteré de la tarea de conducir, inmediatamente me puse a trabajar sin tomar un descanso. Como gerente y conductor, siempre debe tener en cuenta las importantes responsabilidades que asume.

En tercer lugar, cuestiones laborales

Aunque se han logrado algunos logros y avances, no se pueden ignorar los problemas existentes, como: es necesario mejorar aún más la calidad propia y aumentar la conciencia del servicio. ser mejorado. En trabajos futuros, trabajaré duro para compensar estas deficiencias y mejorar integralmente mi calidad general, mi nivel profesional y la calidad de mi servicio.

Algunas personas dicen que cuando eliges un conductor, eliges el trabajo duro. Seguiré en esta dura profesión durante mucho tiempo en el futuro, pero nunca me arrepentiré porque estoy dispuesto a trabajar duro. Para mí, dedico todo mi entusiasmo a mi carrera y muestro toda mi sinceridad. Estoy dispuesto a darlo todo por mi querida Compañía Zhengfeng.

4. Próximo plan de trabajo

Seguiremos estudiando en profundidad y superándonos. A continuación, comenzaremos con los detalles para mejorar aún más las medidas de gestión de vehículos. Especialmente en la gestión de conductores, es necesario fortalecer la supervisión, inspección y capacitación, estudiar la "Ley de Seguridad Vial" y mejorar la calidad general de los conductores. A través de la educación y la formación se puede mejorar el nivel teórico y práctico de los conductores y reducir las tasas de accidentes de tráfico. Debemos hacer un buen trabajo en la formación de equipos mientras fortalecemos la gestión de vehículos, mejoramos la conciencia de seguridad, integramos la gestión con la educación y persistimos durante mucho tiempo en ser sólidos y sólidos.

Resumen del trabajo de tres mensajeros El año de mucho trabajo casi ha terminado. Mirando hacia atrás en 20__, estoy realmente lleno de emociones, tanto de ganancias como de pérdidas. Gracias a la empresa por brindarme una plataforma de crecimiento, permitiéndome seguir aprendiendo en el trabajo y poco a poco mejorar mi calidad. También me gustaría agradecer a mis respetados líderes y queridos colegas por su apoyo y amor. Con tu ayuda puedo trabajar sin problemas y alcanzar un cierto nivel de desarrollo en la empresa.

1. Problemas existentes

1. El color del pedido es incorrecto, la reducción es incorrecta, el tamaño es incorrecto y la verificación del color del pedido es incorrecta.

2. La cooperación y coordinación con el taller y otros departamentos no son lo suficientemente buenas, lo que resulta en la imposibilidad de cumplir con el plazo de entrega.

3. El seguimiento de la tarjeta de color no está implementado.

En segundo lugar, a lo largo de este período de arduo trabajo, he desarrollado mi paciencia personal, mi cuidado y mi forma razonable de organizar el trabajo.

1. Realizar un seguimiento del progreso de la producción. Para completar el plan de producción preestablecido, el director de producción debe confirmar constantemente el progreso real de la producción. Compare el desempeño de la producción con el plan al menos una vez al día para que se puedan descubrir brechas de manera oportuna y se puedan formular medidas correctivas efectivas.

2. Enviar según lo previsto. Si por algún motivo la entrega no se puede realizar a tiempo, comuníquese con el cliente de manera oportuna para evitar deducciones.

Después de un año de trabajo, también veo claramente que todavía tengo muchas deficiencias, principalmente: falta de comprensión, por capacidad limitada, algunas cosas no se manejan correctamente y es necesario mejorar los métodos de trabajo. Estas deficiencias mejorarán en mi trabajo futuro y me esforzaré por hacerlo lo mejor que pueda.

3. Plan de trabajo para el próximo año

Cumple con tu deber y concéntrate. Seguir estrictamente los estándares para la emisión de documentos y mejorar la calidad de la emisión de documentos; hacer un buen trabajo en el envío, recepción y circulación de documentos de manera oportuna,

aclarar los procedimientos de gestión de sellos, mejorar el registro de uso y prohibir estrictamente la aprobación del uso de sellos, mejorar diversas normas y reglamentos, y prohibir el uso de sellos no registrados o sellos de aprobación, mejorar las normas y reglamentos, actuar de acuerdo con diversos sistemas, garantizar que los documentos se reciban de manera estandarizada; Se siguen las especificaciones de trabajo y todo el trabajo está documentado.

1. Haz tu trabajo en serio.

Persistir en completar diversas tareas asignadas por los líderes y esforzarse por satisfacer a los líderes y clientes. Ayudar al gerente con las tareas diarias de oficina, como escribir, imprimir y copiar documentos. Complete el trabajo de organización de archivos con cuidado, recopile y organice varios documentos de manera oportuna, guárdelos en categorías y hágalos claros y fáciles de verificar.

2. Sé estricto contigo mismo y respeta conscientemente varios sistemas.

Trabajar con seriedad y cuidado; informar exhaustivamente al líder; registrar el trabajo diario e informar a tiempo, y ser cortés al tratar con los demás;

Sea honesto y tolerante con sus colegas; disciplina en la oficina y no hacer cosas que sean inconsistentes con el contenido del trabajo. Cosas no relacionadas.

En cuarto lugar, trabajar duro para realizar nuevas funciones y continuar completando el trabajo de liderazgo.

1. El pedido debe realizarse por cuadruplicado (fecha de entrega), uno por cada departamento, y los detalles del embalaje deben ser exactos.

2. Tarjeta de color, envío al cliente y confirmación de que el seguimiento está realizado.

3. Cooperar y coordinar con el taller y otros departamentos.

4. El envío deberá realizarse según el cronograma establecido y los requisitos pertinentes.

5. Después de confirmar la información de envío relevante con el cliente, organice los documentos.

6. Coordinar con el departamento de producción para organizar el envío de acuerdo con los diferentes requisitos de embalaje de los clientes.

7. Organiza la información de envío y envíala al Departamento de Finanzas el día 25.

Resumen del trabajo de 4 mensajeros Desde el Festival de Primavera de 20___, hice una pasantía en Jiefang Road y Renmin Road y me convertí en un mensajero calificado. Con las reformas de la empresa y la ayuda de mis compañeros, poco a poco crecí y experimenté la alegría del trabajo en medio de los altibajos. La gentil gratitud de cada cliente es la mayor comprensión. Todavía recuerdo a una anciana tirando de mí y diciendo: "Descansa, niña". En mis obras anteriores:

Uno: Obediencia. Completar con seriedad cada tarea asignada por el líder, obedecer las correctas y obedecer resueltamente las incorrectas. Transfórmese gradualmente de un mensajero a un vendedor de mensajería, trate a cada cliente como a un amigo, el número de teléfono del cliente es el número de peaje y corra a su lado lo antes posible para brindarle un buen servicio. En mayo de _ _, la empresa estableció la estación de recepción y envío de Jianhua Road. Este fue un punto de inflexión y el momento más difícil. Un plato de bollos y fideos al vapor se entrega inmediatamente al mediodía todos los días, sin retrasar a los clientes ni un segundo. Acaba de enviar el concepto de China Post EMS a toda velocidad. Obedecí y entendí mejor el significado y la importancia de la obediencia. En los tres años transcurridos desde que me uní a la empresa, he estado cambiando constantemente de entorno y ubicación de trabajo. A veces realmente no lo entiendo, pero sigo haciendo mi trabajo inquebrantablemente. Sé que debe haber razones de liderazgo para este acuerdo y seré más obediente a los acuerdos en trabajos futuros.

Segundo: Marketing. El primer Festival Cultural Zhuge Liang se celebró en _ _ _. Durante el proceso de entrega, se descubrió que el profesor a cargo en ese momento había ganado con éxito 23 invitaciones de Hong Kong y Corea del Sur, con unos ingresos comerciales de 2.648 yuanes. Durante el mismo período, también se negociaron 383 avisos de cursos de capacitación entre escuelas y empresas de la Universidad de Xiangfan, y los ingresos fueron de 7.660 yuanes. Independientemente del tamaño del cliente, siempre que utilice ems, le atenderán de todo corazón. Hemos cooperado sucesivamente con Xiangfan Qingyongxin Trading Co., Ltd., Xiangfan Duying Industrial Co., Ltd., Xiangfan Yinji Cotton Company, Xiangfan Municipal. La Oficina Estatal de Impuestos, el Centro de Comercialización de Tabaco de Xiangfan, la sucursal de Xiangfan del Grupo Shuanghui y la oficina de Guo Jing han establecido una relación de cooperación a largo plazo. Durante el drástico proceso de reforma de la empresa, de acuerdo con la política de la empresa de desarrollar vigorosamente el negocio cooperativo en la industria financiera y sobre la base de satisfacer las necesidades de los clientes en la medida de lo posible, se han establecido sucesivamente piezas estándar con la sucursal de Xiangyang del Hua Xia Bank en China. Sucursal ferroviaria de Construction Bank y negocio cooperativo Changjiang Securities Co., Ltd.

Tres: Equipo. Un buen estratega no vale por tres buenos soldados. Bajo el liderazgo del gerente actual, todos los empleados del sitio han creado una buena atmósfera de trabajo conjunto para resolver problemas y realizar tareas juntos. Soy un guerrero en este equipo y soy un guerrero orgulloso. La empresa también continúa brindando oportunidades de capacitación y ejercicio. Ha sido enviado a empresas provinciales para estudiar muchas veces y se desempeñó como agente de prácticas para el jefe de estación de Jianhua Road, lo que ha mejorado rápidamente su nivel comercial y su conocimiento profesional en un corto período de tiempo. . También soy un soldado orgulloso en este gran equipo. Creo firmemente que algún día todos los empleados de ems se desarrollarán con un solo corazón y una sola mente.

Cuatro: Clientes. En los tres años de comunicación con los clientes ha habido errores e indiscreciones. Hoy en día, la competencia en el mercado es extremadamente feroz y la comprensión de las necesidades de los clientes del comercio electrónico no es lo suficientemente detallada. Como resultado, un número muy pequeño de clientes ha perdido la confianza en EMS y elige la entrega urgente privada. En el siguiente trabajo, debemos hacer un seguimiento de las actualizaciones de los clientes todos los días, comprender la dirección de los correos electrónicos, encontrar un problema para resolver juntos y comunicarnos de manera oportuna para resolver los errores acumulados. Aproveche la oportunidad cada vez que su oponente cometa un error y los clientes regresen para elegir EMS, promocionar activamente y brindar servicios que las empresas no postales no pueden brindar al mismo precio y velocidad.

Llevar a cabo activamente relaciones públicas seleccionando clientes con grandes colecciones para encontrar un gran avance en el desarrollo del negocio de repuestos estándar. Vuelva a llamar el aviso del examen de ingreso a la universidad. Los clientes envían por correo las necesidades diarias a sus hijos. Promocione con clientes de empresas no postales, encuentre clientes y brinde servicios.

Resumen del trabajo de cinco mensajeros A partir del Festival de Primavera, hicieron una pasantía en el puesto de apertura de correo. Después de un período de comprensión del trabajo, se convirtieron en mensajeros y gradualmente se convirtieron en una carta del condado y de la ciudad. oficinista. Con las reformas de la empresa y la ayuda de mis compañeros, poco a poco crecí y experimenté la alegría del trabajo en medio de los altibajos. Cada estímulo del líder y cada cuidado de los compañeros son la mayor felicidad. También hubo muchas deficiencias en el trabajo anterior:

Primero, la obediencia.

Es necesario que un empleado de una empresa o institución complete concienzudamente cada tarea asignada por el líder, pero todavía tengo algunas deficiencias que es necesario corregir y mejorar. Para pasar de ser un mensajero a un buen vendedor de mensajería, considere las tareas laborales diarias como un trampolín para su progreso. El plan del líder es realizar un seguimiento del turno lo antes posible. Obedecí y entendí mejor el significado y la importancia de la obediencia. En los tres años transcurridos desde que me uní a la empresa, he estado cambiando constantemente de entorno y ubicación de trabajo. A veces realmente no lo entiendo, pero sigo haciendo mi trabajo inquebrantablemente. Sé que debe haber razones para este acuerdo por parte de los líderes, y seré más obediente a los acuerdos en trabajos futuros.

En segundo lugar, las deficiencias en el trabajo.

1. Es necesario mejorar aún más el cultivo personal y la calidad básica.

2. El nivel teórico y la capacidad laboral son aún ligeramente insuficientes y es necesario crecer en aprendizaje.

3. La comunicación con los compañeros no es armoniosa y necesita seguir mejorando.

4. Es necesario mejorar aún más el trabajo cuidadoso y comprender plenamente el principio de "la atención está en todas partes".

5. Es necesario mejorar aún más la iniciativa subjetiva del trabajo.

En tercer lugar, el equipo.

Tres zapateros equivalen a Zhuge Liang. Bajo el liderazgo del actual líder del equipo, todo el personal de la estación ha creado una buena atmósfera de trabajo conjunto para resolver problemas y realizar tareas juntos. Soy un guerrero en este equipo y soy un guerrero orgulloso. La empresa también ofrece continuamente oportunidades de formación y ejercicio, desde el equipo de transferencia hasta el autoestudio y las prácticas de importación, rápidamente mejoré mi nivel empresarial y mis conocimientos profesionales en un corto período de tiempo y obtuve una gran comprensión del negocio. También soy un soldado orgulloso en este gran equipo. Creo firmemente que algún día todos los empleados de EMS se desarrollarán con un solo corazón y una sola mente.

Cuarto, los negocios.

Sea bueno resumiendo y acumulando experiencia en la práctica de mejorar con éxito el nivel empresarial; sea bueno aprendiendo de los fracasos y esforzándose por transformarlos en su propio nivel empresarial.

Debemos estudiar mucho, usar mucho nuestro cerebro y trabajar duro para mejorar la eficiencia de nuestro negocio y familiarizarnos con los negocios básicos más rápidamente.

En quinto lugar, el concepto de tiempo.

Muchas veces es fácil llegar tarde, aunque en la mayoría de los casos es por intromisiones de asuntos familiares. Sin embargo, sé muy bien que la mejora de la gestión empresarial depende del sistema. Como dice el refrán: "Sin reglas, no hay reglas". Debe disciplinarse mientras mantiene el sistema, recordarlo y esforzarse por mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida.

Resumen del trabajo de 6 mensajeros ¡El tiempo pasa muy rápido! Sin saberlo, han pasado varios años. Con el apoyo y la ayuda de mis colegas, completé mi trabajo con diligencia y constancia, y completé con éxito varias tareas asignadas por la dirección. Me he mejorado en todos los aspectos y he sentado una buena base para realizar todo tipo de trabajos. Este es un tesoro de vida que es más valioso que cualquier otra cosa y me beneficiará durante toda mi vida. Por eso trabajo y estudio con un corazón agradecido. El siguiente es un resumen y resumen de mi trabajo durante el año pasado:

1. Gestión interna

1 Exigirse estrictamente en el trabajo para garantizar el almacenamiento, almacenamiento y recuperación de. los datos son Precisión;

2. Al cambiar de turno. Coordinar cuidadosamente el almacenamiento y garantizar un almacenamiento preciso y oportuno;

3. Ser capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atreverse a adherirse al principio de no mostrar favoritismo y garantizar la precisión de la distribución del producto terminado;

4. Además de mejorar la eficiencia de la entrega, el turno de las cuatro en punto también debe recopilar datos cuidadosamente, compilarlos de manera razonable y proporcionar a los líderes los datos más precisos posible de acuerdo con sus propias capacidades;

5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén y limpie el almacén tanto como sea posible. Limpie y retire las bolsas de embalaje dañadas de manera oportuna, organice el almacén de acuerdo con la situación y lleve a cabo activamente la gestión de 5S.

En segundo lugar, respetar la ley

Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional, y mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu relevante de la empresa, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión comercial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad, cumplir activamente con las disciplinas de gestión de almacenes y obedecer las disposiciones de los superiores.

En tercer lugar, responsabilidades laborales

1. Trabajo de garantía de calidad. En otras palabras, debemos asegurar la calidad de los productos almacenados y tomar doce precauciones como prevención de incendios, impermeabilización, resistencia a la presión, prevención de deformaciones y prevención de corrosión. De acuerdo con el principio de primero en entrar, primero en salir, la parte superior es liviana y la parte inferior es pesada, la parte superior es pequeña y la parte inferior es grande. El almacenamiento y la distribución de materiales se basan en los tres principios de sincronización, posicionamiento y cuantificación; ;

2. Cuenta de almacén. Asegúrese de que la cantidad de compra, la cantidad de envío y la cantidad de inventario del día se registren y calculen con precisión de acuerdo con el tipo y nombre de los materiales antes de trabajar todas las noches, de modo que los líderes puedan ver el inventario preciso del almacén anoche cuando vayan. trabajar todos los días, para realizar con precisión el acuerdo de producción del día;

3.

Se realiza un inventario al final de cada mes. El almacén no solo debe mantener un buen inventario del almacén, sino también resumir varios datos de toda la fábrica, preparar un informe mensual y proporcionarlo al departamento de toma de decisiones. que el tomador de decisiones pueda organizar y ajustar el próximo trabajo de manera oportuna;

4. El almacén es en realidad una estación de transferencia de productos de la fábrica: la tarea principal de la gestión del almacén es enviar y recibir materiales de transferencia de manera oportuna y precisa para coordinarlos con la producción de la fábrica. Esto requiere que tengamos muy claro el origen, cantidad, fecha de producción, color, materias primas, etc. Todo el material que ingrese al almacén en ese momento;

5. La mayoría de las empresas ahora exigen cumplir con los estándares 5S y debemos utilizar estrictamente los requisitos de estos sistemas para verificar si nuestro trabajo está calificado. Para el almacén, el almacén es un lugar donde entran y salen muchos artículos, por lo que es más probable que el almacén parezca desordenado que otros lugares, lo que requiere que organicemos el almacén de vez en cuando. Todos los artículos pertenecen a diferentes lugares, coloque los útiles de manera ordenada, deseche los inútiles, límpielos con frecuencia y persista durante mucho tiempo para que el almacén luzca siempre ordenado, seco y ordenado;

6. También se puede decir que el progreso de una empresa es un proceso de mejora continua en el que se plantean preguntas y se resuelven problemas constantemente. Para los errores en el trabajo diario, debemos mejorar y resolver los problemas a tiempo cuando los encontramos, y luego encontrarlos y resolverlos nuevamente, para que podamos realizar mejoras repetidas y continuas.

En general, trabajé un poco el año pasado y obtuve algunos resultados, pero los resultados solo pueden representar el pasado y también hay algunas deficiencias en el trabajo. Sin embargo, las dificultades son un obstáculo y una piedra angular para el progreso. Mientras nos esforzamos por sacar adelante nuestras fortalezas, debemos aprender a mejorar nuestras deficiencias y aprender a ser valientes y conscientes de nuestra vergüenza. En el nuevo año, definitivamente continuaré trabajando duro, dando lo mejor de mí y contribuyendo a la construcción de la empresa.

20__ es mi año de graduación. Para completar mejor la redacción de mi tesis de graduación, de acuerdo con los requisitos de la escuela, vine a _ _ _ _ Logistics Express Company para realizar una pasantía de tres meses. Durante los tres meses de estudio, tuve muchos sentimientos y comprensiones, aprendí mucho y logré grandes avances, especialmente en la comprensión de la estrecha relación entre los distintos eslabones en la definición de logística. Aquí están los tiempos.

La logística es un proceso que combina orgánicamente elementos básicos como transporte, carga y descarga, almacenamiento, distribución y procesamiento, distribución, embalaje y procesamiento de información. Todos los vínculos están entrelazados y son indispensables. Esto lo experimento en mi trabajo diario. Mi puesto de prácticas en la empresa es como pequeño administrativo y mi trabajo principal todos los días es enviar y recibir correos electrónicos. En este punto, puedo decir que entiendo mejor la relación entre los factores logísticos.

El vehículo que uso para trabajar es un vehículo eléctrico, que es el vehículo que uso para el transporte. La mochila emitida por la empresa equivale a mi "almacén express". Cada día después de salir del almacén, tenemos que cargar y descargar, y luego tenemos que contactar telefónicamente con el destinatario. Si hay alguna información anormal, proporcionaré comentarios oportunos y finalmente los entregaré. En esta etapa, debería centrarme más en optimizar racionalmente los recursos. Sólo vinculando estrechamente estos vínculos se podrá completar la tarea de entrega a tiempo y sólo así no se retrasarán las mercancías.

Al mismo tiempo, el cliente le llamará y le pedirá que recoja las piezas. En este momento, debe completar la tarea de recogida dentro de los 40 minutos posteriores a recibir la información de recogida. Durante el proceso de recogida de la mercancía, debe empaquetar adecuadamente la entrega urgente del cliente, procesar la información y, finalmente, devolver la mercancía de forma segura a su ubicación comercial.

Lo anterior es el trabajo más importante que hago todos los días. Relaciona muy bien todos los elementos de la logística. El proceso logístico es un proceso global, y la configuración razonable y optimizada de cada enlace es el requisito previo y la garantía importante para el buen desarrollo de la logística. La logística es un proceso de A a B, pero si desea llegar al destino con el menor tiempo de transporte, el menor costo logístico y el método de transporte más seguro, debe conectar los siete elementos principales de la logística.

Las prácticas han terminado. Aunque fue muy difícil durante este período, obtuve una comprensión más profunda del conocimiento teórico del libro y tuve una muy buena oportunidad para la práctica social. Esto no solo es bueno para mi diseño, sino también para mi camino de desarrollo futuro. nivel y hacer la mejor preparación para convertirse en un excelente maestro de personas en el futuro.