¿Normas de gestión para la adquisición y uso de materiales y equipos de construcción para proyectos de ingeniería?

Con el fin de fortalecer la gestión de calidad de los materiales de construcción en los proyectos de ingeniería de la oficina central, evitar la entrada de materiales falsificados y de calidad inferior al sitio de construcción y garantizar la calidad del proyecto. En base a la situación actual de nuestra empresa, se formulan especialmente estas normas: 1. Determinación de tipos de materiales y equipos de construcción. Con base en las necesidades reales del proyecto, el departamento de ingeniería de la Parte A presentará la lista de materiales comprados y suministrados por la oficina central y la lista de materiales comprados por la unidad de construcción (en adelante, Parte B) al gerente general. de la oficina central para su aprobación por escrito, e incluir los tipos de materiales y equipos en el acuerdo complementario del contrato de construcción. Ambas partes deberán obedecer y restringir. dos. Selección de marcas de materiales de construcción 1. El departamento de ingeniería de la Parte A y la Parte B designan cada uno a un técnico de materiales para realizar investigaciones de mercado sobre los materiales de construcción necesarios para la construcción (las inspecciones in situ son posibles si las condiciones lo permiten), principalmente analizan y comparan la calidad, el rendimiento y el precio de sus marcas. y redactar un informe de análisis por escrito Informar al director de la oficina central como referencia, y primero invitar a más de tres distribuidores o fabricantes (en lo sucesivo, proveedores) a ofertar. Antes de ofertar, el personal de materiales relevante de ambas partes A y B firma en el formulario de cotización con un precio mínimo para los materiales (o equipos) aprobados (unificados). Ambas partes A y B enviarán personal para establecer un equipo de evaluación de ofertas. seleccione el mejor para ganar la oferta. Después de hacer una oferta, ninguna de las partes puede retractarse. El precio de liquidación de los materiales entre la Parte A y la Parte B todavía se basa en el precio base estipulado en el contrato entre las dos partes y no aumentará ni disminuirá. La Parte B y el proveedor realizarán acuerdos con base en los precios indicados en los materiales. 2. Cualquier unidad que participe en la licitación para el suministro de materiales (o equipos) debe presentar una licencia comercial válida, una licencia de operación del producto, una licencia de producción del producto, un certificado del producto y un informe de inspección de calidad del producto relacionado antes de participar en la licitación (productos recomendados por el Ministerio de Construcción tienen prioridad). El proveedor ganador deberá firmar un contrato de oferta y demanda con la Parte B de conformidad con la Ley de Contratos. 3. Para los materiales de construcción y equipos diversos proporcionados por la Parte A según lo estipulado en el contrato de construcción, el departamento de ingeniería de la oficina central investigará la situación del mercado y propondrá más de tres proveedores o fabricantes para participar en la oferta, y la oficina central El grupo de liderazgo y el personal técnico relevante evaluarán las ofertas y determinarán el postor ganador. tres. Selección y autoridad del personal material de la Parte B La Parte B presentará la lista del personal material de la Parte B a la Parte A, la empresa supervisora, los distribuidores y los fabricantes en forma de poder. El poder debe expresar el nombre, cargo, nombre y autoridad del ingeniero de materiales, firmado por el principal y sellado por la Parte B. La Parte A y el proveedor sólo reconocen la firma del personal de materiales confiado por la Parte B. El poder El personal enviado por la Parte A y la Parte B será incluido en la lista de ofertas y La firma en la lista de recogida de materiales tendrá efectividad dentro del alcance de este reglamento y no será negada por el líder responsable o representante legal de cualquiera de las partes. La parte A no acepta firmas de otras personas. Cuatro. Métodos de adquisición de materiales y equipos de construcción1. La parte A especifica la marca y la compra por sí misma. (Según el alcance pactado en el contrato) 2. La Parte B compra materiales y equipos de la marca designada por la Parte A... (según el alcance acordado en el contrato) 3. Materiales y equipos adquiridos por la propia Parte B. (Según el alcance del contrato) 5. Control de entrada y uso de materiales de construcción Los materiales de construcción que ingresan al sitio deben cumplir estrictamente con el "Reglamento de gestión de construcción de la ciudad de Shangqiu" y proporcionar certificados de producto e informes de inspección de calidad del producto. La empresa supervisora, el departamento de ingeniería de la Parte A, el ingeniero de materiales y el proveedor de la Parte B enviarán cada uno un testigo para realizar inspecciones aleatorias. Sólo después de que esté calificado se podrá entregar a la Parte B para su uso. Si la inspección por muestreo no cumple con los estándares de calificación, debe abandonar el sitio inmediatamente. Verbo intransitivo liquidación de materiales de construcción 1. Los materiales suministrados por A serán presentados por el proveedor por triplicado al departamento de ingeniería de la Parte A antes del día 7 de cada mes (o en el momento especificado por la Parte A) y enviados a la oficina central para su revisión. Los materiales de construcción proporcionados por la Parte A se deducirán del pago por progreso del proyecto asignado a la Parte B, y el Departamento de Ingeniería de la Parte A notificará al Departamento de Finanzas por escrito. 2. Si la Parte B exige que la Parte A retenga los honorarios materiales, la Parte B emitirá una hoja resumen y un comprobante de pago firmado y sellado por ambas partes, junto con un poder. La Parte A deducirá el pago progresivo asignado a la Parte B y el Departamento de Ingeniería de la Parte A notificará al Departamento de Finanzas por escrito. 3. El Departamento de Ingeniería de la Parte A deberá completar el "Formulario de aprobación de pago de transferencia" según los nombres de los productos y las cantidades en la "Tabla de resumen de materiales de construcción" y la "Orden de transferencia" proporcionada por la Parte B, y obtener la aprobación del subdirector general en a cargo del departamento de ingeniería y el gerente general de la oficina central. Después de la aprobación, envíelo al Departamento de Finanzas para su pago, y la factura de impuestos se enviará al Departamento de Finanzas para su compensación de manera oportuna. Siete. Otro 1. El departamento de ingeniería de la Parte A se mantendrá al tanto de los nuevos materiales maduros y sus aplicaciones en el país y en el extranjero, e informará oportunamente al subdirector general. Una vez que se introducen nuevos materiales, deben ser responsables de evaluarlos, ordenarlos, adquirirlos, almacenarlos y entregarlos. La Parte B cooperará activamente con la Parte A en el uso de nuevos materiales. 2. Si la Parte B determina que la variedad y la calidad cumplen con los requisitos de la Parte A y el precio es bajo, puede presentar una solicitud al departamento de ingeniería de la Parte A y presentarla al gerente general de la oficina central para su aprobación, que se implementará en de acuerdo con estas normas de gestión. 3. Si los materiales de la Parte B han sido firmados por el oficial de materiales y se niegan a utilizar los materiales especificados por el equipo de materiales en el sitio, la Parte A tiene derecho a exigir que la Parte B obedezca las regulaciones de gestión unificada de todo el proyecto. De lo contrario, la empresa supervisora ​​hará las subpartidas correspondientes para la compra de materiales que no escuchen las disuasiones. Al proyecto se le negó la visa y se ordenó la evacuación del lugar.

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