¿Cómo lidiar con el fenómeno de las frecuentes intermitencias de palabras entre los recién llegados al lugar de trabajo?

El fenómeno de los recién llegados que renuncian con frecuencia al lugar de trabajo refleja el sistema de empleo actual y la feroz competencia en el mercado laboral, lo que dificulta que los recién llegados encuentren trabajo, y la situación laboral no es ideal y otros problemas prácticos. En mi opinión, este fenómeno se debe principalmente a las siguientes razones:

En primer lugar, existe una asimetría de información entre los reclutadores y los solicitantes de empleo. Algunos empleadores, aunque los requisitos del puesto se establecen claramente en el aviso de contratación, la situación real es muy diferente de la descripción. El reclutador no proporcionó una descripción completa y verdadera del contenido del trabajo, el salario, el espacio de promoción y otra información, lo que provocó que el sentido realista del solicitante de empleo sobre el contenido del trabajo fuera inconsistente con sus expectativas, lo que fácilmente podría conducir a la renuncia o la inestabilidad emocional. Además, los solicitantes de empleo también deben comprender, negociar y confirmar completamente los antecedentes y la información de la empresa y el puesto.

En segundo lugar, las expectativas demasiado altas u objetivas también son la causa del fenómeno de las palabras parpadeantes. Incluso hay algunos recién llegados que tienen una comprensión única de los conceptos y hábitos de trabajo del lugar de trabajo, carecen de la planificación profesional necesaria y están muy ansiosos por el desarrollo profesional, pero tienen muchas dudas sobre sus habilidades laborales reales. Si los recién llegados confían demasiado en su capacidad de adaptación, o tienen expectativas poco realistas sobre sus perspectivas profesionales, con el tiempo encontrarán que existe una brecha entre el trabajo real y la imaginación personal, lo que conducirá a un letargo profesional o a la resignación.

Por último, no se puede ignorar la gestión de la empresa. Sin embargo, la gestión interna de algunas empresas, especialmente la gestión y formación de los recién llegados y los nuevos empleados, no es perfecta, y los "incentivos emocionales" para los empleados dispuestos son insuficientes, lo que hace que los recién llegados no puedan sentir la calidez y la pertenencia del equipo después. unirse a la empresa, lo que resulta en la falta de logros de los recién llegados y, por lo tanto, optan por renunciar.

A este respecto, se debe adoptar un enfoque múltiple. Esto incluye fortalecer la precisión de la información de contratación, implementar y publicar las responsabilidades laborales, salarios y beneficios y, al mismo tiempo, garantizar que las expectativas de los solicitantes de empleo sean consistentes con el contenido real, aumentar la capacitación y los planes de mejora de habilidades para los nuevos empleados y fortalecer la cultura del equipo; construcción y mejorar el sentido de pertenencia de los nuevos empleados.

En resumen, el mercado, las empresas y los recién llegados deben trabajar juntos para construir un mercado laboral y un lugar de trabajo estables y armoniosos.

Si estás satisfecho con mi respuesta, dale me gusta con tus manitas ricas. ¡Gracias a todos!