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Cómo comunicarse eficazmente con los cazatalentos

¿Cómo comunicarse eficazmente con los headhunters? 1. Sea consciente de establecer una relación de cooperación a largo plazo con los cazatalentos. Como profesionales, deben tener sus propios objetivos profesionales y aspirar a puestos más altos y una mejor plataforma de desarrollo. Muchas veces un headhunter puede ayudarte a conseguir este objetivo. Por lo tanto, establecer una relación de cooperación a largo plazo con los headhunters es una conciencia que toda persona de alto nivel en el lugar de trabajo debería tener. Entonces, cuando haces una llamada telefónica, debes respetar a la otra parte y mantener la relación. Esto es lo más básico.

2. Vuelva a llamar al cazatalentos de manera oportuna y haga todo lo posible para que deje su trabajo y escuche su declaración, para que el cazatalentos sienta que lo ha manejado adecuadamente y que está calificado para hacerlo. convertirse en su candidato ideal, o que los profesionales lo seamos en el futuro. Capaces de comunicarnos eficazmente con los headhunters por teléfono. Incluso si amamos absolutamente nuestro trabajo y puesto actual, podemos dedicar algún tiempo a hablar con ellos en el futuro.

3. Cuando estés convencido de que la conversación con el headhunter está bien pensada, debes tomarte el tiempo para entender la verdadera intención del headhunter, ya sea posicionarte como una persona ideal o incluirte en tu grupo. Biblioteca del grupo de talentos. Por supuesto, además de esto, también es bueno que sepas si la empresa de headhunting es confiable y recopile más información, como dónde está la sede de la empresa de headhunting, cuánto tiempo lleva establecida, quiénes son sus socios, etc.

4. Si un headhunter intenta llamarte para discutir la situación a través de la presentación de alguien, durante la conversación, si quieres ser su candidato ideal, lo primero que tienes que hacer es pensar en esa persona. sobre ellos y sea directo, como preguntarles ¿en qué puedo ayudar? Primero puede hablar sobre la situación específica. De esta forma podrás determinar si cumples con sus requisitos o si hay una persona adecuada que te recomiende.

5. Después de escuchar lo que decían los headhunters, descubrí que no era apto para el trabajo que ofrecían, simplemente pensé que alguien de mi círculo de amigos cumplía los requisitos. También podría recomendarte convertirte en uno de los canales de búsqueda de talentos para cazatalentos. Hacer esto los hará felices y estarán dispuestos a tener más contacto en el futuro. Si hay un buen puesto, serás lo primero en lo que piensen. Después de todo lo que te han ayudado, te tratarán con reciprocidad.

6. En el proceso de recomendación de talentos, preste atención a la confidencialidad, principalmente si el headhunter puede guardar secretos, y tenga cuidado de no perder más de lo que gana porque la recomendación viola la ética y la ética profesional. Por eso, debemos prestar especial atención a la hora de recomendar talentos a los headhunters, especialmente a nuestros compañeros, incluso buenos amigos, debemos ser cautelosos.

7. Si estás muy interesado en el puesto que recomiendan, puedes pedirles que te envíen por correo electrónico la descripción del puesto para que puedas saber cuál es tu posición en la industria. Los headhunters tienen un conocimiento integral de la situación laboral en la industria y pueden ayudarnos a comprender mejor si nuestro salario es razonable. Incluso pueden discutir las perspectivas laborales y ayudarnos a analizar planes profesionales.

8.No importa cuál sea la situación, siempre que crea que está interesado en este puesto, debe aclarar la siguiente información antes de considerar la posibilidad de realizar una entrevista. Esta información incluye contenido de trabajo específico, alcance de responsabilidades, relaciones jerárquicas, tamaño del equipo, qué tipo de experiencia requiere la organización, objetivos de trabajo y métodos de evaluación, así como el desempeño y las condiciones comerciales existentes de la organización. Sabiendo esto, podrá determinar si es necesario realizar un seguimiento adicional y si una entrevista es más apropiada.

¿Cómo afrontar el headhunting? Contacto inicial

En circunstancias normales, si hay compañeros presentes durante la llamada, no se recomienda responder directamente al headhunter "No lo consideraré" o "No podemos hablar de eso ahora". ", independientemente de si planea cambiar de trabajo. Si el momento es conveniente, es mejor decirle directamente a la otra parte "Estoy en el trabajo ahora" o "No soy conveniente ahora". Un cazatalentos con una inteligencia emocional ligeramente mejor se comunicará con usted por teléfono o mensaje de texto en la hora reprogramada. tiempo sin necesidad de responder preguntas. Te comunicas.

Si realmente no tienes intención de cambiar de trabajo, puedes responder a la otra parte directamente en la siguiente llamada telefónica o mensaje de texto no intencionado para evitar que te molesten los cazatalentos~

Bidireccional comunicación de confirmación de mensaje

El siguiente paso es la comunicación formal con el headhunter.

Comprender los antecedentes de la empresa, las responsabilidades específicas, los requisitos de contratación, las relaciones jerárquicas, los rangos salariales, etc. A través del headhunting. Al mismo tiempo, el headhunter también le preguntará sobre su trayectoria profesional y situación actual, motivación laboral, alcance de responsabilidades, datos salariales, etc. Este tipo de comunicación es bidireccional. Si el cazatalentos solo pregunta sobre el estatus profesional del solicitante sin presentar el puesto, o el solicitante solo pregunta sobre el puesto sin presentar su identidad, es un descarado pícaro.

Exactitud de la información. La mayoría de las empresas multinacionales organizarán verificaciones de antecedentes profesionales después de la entrevista del candidato.

Por lo tanto, en las primeras etapas de contacto con los cazatalentos, asegúrese de no ocultar ninguna información confidencial, como su experiencia profesional, datos salariales, calificaciones académicas, etc., para evitar meterse en problemas durante la investigación formal de antecedentes.

Descripción del trabajo y actualizaciones del currículum

Si el cazatalentos requiere un puesto formal JD (Descripción del puesto), el JD de la mayoría de las empresas es simplemente "una tontería correcta", con detalles reales del trabajo y los antecedentes. debe ser comprendido por el consultor de headhunting. A través de la introducción de cazatalentos y JD, mida su grado de coincidencia con el puesto.

Si cree que el puesto no es adecuado para usted a través de la comunicación mutua, puede rechazar el puesto cortésmente y luego decirle al consultor de headhunting sus expectativas profesionales: qué industria, qué puesto, qué región, qué producto. y que empresa. Deje que el asesor de headhunting se acuerde de usted y le recomiende de nuevo tan pronto como haya un puesto adecuado disponible.

Si estás realmente interesado en el puesto y ambos jueces cumplen con los requisitos del puesto, debes proporcionar de manera proactiva un currículum actualizado. La mayoría de los consultores que lo llaman no tendrán su currículum actualizado ni siquiera su currículum, solo su información básica. Si es necesario, intente cooperar con el consultor de búsqueda de talentos para modificar su currículum (el consultor de búsqueda de talentos debe modificar su currículum para convertirlo en un informe de recomendación y enviarlo a los departamentos de recursos humanos y empleo de la empresa cliente).

La información salarial debe aparecer en tu currículum. Me he encontrado con más de un solicitante que se negó a proporcionar datos salariales alegando que el salario es información privada y el salario de la empresa es confidencial. Hay dos razones principales por las que no desea proporcionar datos salariales: el salario actual es inferior al nivel del mercado y le preocupa ser demasiado pasivo al negociar el salario, o no tiene la mente abierta y es lo suficientemente sincero para Confíe en el consultor de headhunting. La mayoría de los consultores de headhunting dejarán de recomendar candidatos similares que se nieguen a trabajar con ellos.

El ciclo de contratación para la mayoría de los puestos es de aproximadamente 2 semanas a 1 mes. A menudo me encuentro con algunos solicitantes que dudan después de comunicar sobre el puesto y esperan un mes antes de expresar su intención. A menudo, en este momento casi hay un candidato adecuado para el puesto y pierdo la oportunidad. Así que asegúrese de mantenerse al día con la contratación laboral.

Entrevista y negociación salarial

Después de comunicarse completamente con usted, el headhunter actualizará su currículum, compilará un informe de recomendación y lo recomendará al cliente. Si se encuentra en la misma ciudad, la mayoría de los cazatalentos encontrarán una manera de realizar una entrevista con usted y ambas partes se comunicarán y entenderán completamente. Después de que RR.HH. de la empresa cliente programe formalmente una entrevista, la mayoría de los consultores de caza de talentos maduros le brindarán capacitación para la entrevista: le informarán el estilo de entrevista y el estilo de contratación de la empresa, el proceso de entrevista, el estilo del entrevistador y los problemas que encontrará durante la entrevista. Este enlace es simplemente una pregunta previa al examen.

Después de la entrevista, recuerde brindar comentarios al consultor de cazatalentos lo antes posible, para que el cazatalentos pueda solicitar comentarios sobre la entrevista en función de su situación de entrevista.

En la etapa de negociación salarial formal, los cazatalentos profesionales harán sugerencias salariales a los clientes en función de su situación salarial, las expectativas salariales y el presupuesto salarial del cliente. La mayoría de los clientes están dispuestos a escuchar los consejos de los consultores de cazatalentos.

Código de la industria Headhunter

Entrevista a tu headhunter. Un buen cazatalentos profesional sabrá algo sobre su puesto, su industria e incluso su empresa. Un cazatalentos no profesional no sabe nada de lo anterior. Este cazatalentos tiene dos desventajas. En primer lugar, simplemente no puede encontrarle un puesto adecuado. En segundo lugar, no puede explicar tus ventajas a la empresa que quiere contratarte.

Al comunicarse con los headhunters, el nivel profesional de los consultores de headhunting se evalúa a través de factores como su comprensión del conocimiento de la industria, la profundidad de la cooperación con el cliente y las habilidades de comunicación. Cuando conozca a un consultor de búsqueda de talentos confiable, asegúrese de anotar la dirección de correo electrónico y el número de teléfono del consultor de búsqueda de talentos para dejarle una impresión más profunda. Cuando surja una buena oportunidad, los consultores de headhunting pensarán en usted inmediatamente.

Prepara un paraguas en los días soleados.

También hay tres emergencias en el ámbito laboral: despidos, recortes salariales y deslocalizaciones de empresas. No huyas cuando no necesitas un cazatalentos. Cuando quieres encontrar un trabajo, no lo encuentras. Los muchos años de experiencia del autor han demostrado que el cambio de trabajo entre los directivos de nivel medio y superior en empresas multinacionales se beneficia principalmente de la cooperación a largo plazo con consultores de búsqueda de talentos. Esto se debe principalmente a que la mayoría de las empresas extranjeras requieren cazatalentos para encontrar sus necesidades de contratación, y algunas empresas rara vez publican puestos en sitios web públicos de contratación.

La mayoría de los consultores de headhunting prefieren trabajar en puestos superiores al nivel de gerente/director, no solo en los superiores. La razón más importante es que la mayoría de los gerentes del lugar de trabajo mantienen una comunicación cortés y elegante. Incluso si no tienen intención de cambiar de trabajo, se negarán cortésmente. Hay muy pocos casos de burlarse de alguien tirando el teléfono.