Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Cómo hacer que una carta de compromiso sea legalmente vinculante

Cómo hacer que una carta de compromiso sea legalmente vinculante

Análisis jurídico: Una carta de compromiso jurídicamente vinculante debe cumplir las siguientes tres condiciones: Primero, la carta de compromiso firmada debe reflejar los verdaderos deseos de las partes y debe ser una expresión de su verdadero significado. En segundo lugar, el contenido de la carta compromiso debe cumplir con las disposiciones legales y no debe violar las disposiciones prohibitivas de las leyes o reglamentos administrativos. En tercer lugar, la carta de compromiso no infringe los intereses relevantes de otros.

Base jurídica: Artículo 502 del "Código Civil de la República Popular China" Un contrato establecido de conformidad con la ley surtirá efecto desde el momento de su establecimiento, a menos que la ley disponga lo contrario o se acuerde lo contrario por las partes. De acuerdo con lo dispuesto en las leyes y reglamentos administrativos, si es necesario aprobar el contrato, se seguirá lo dispuesto. Si la falta de aprobación y otros procedimientos afecta la validez del contrato, no afectará el cumplimiento de las cláusulas de aprobación y otras obligaciones ni la validez de las cláusulas pertinentes del contrato. Si la parte que debe pasar por los procedimientos de aprobación incumple sus obligaciones, la otra parte podrá exigirle que asuma la responsabilidad por el incumplimiento de sus obligaciones. De conformidad con lo dispuesto en las leyes y reglamentos administrativos, las modificaciones, transferencias y cancelaciones de contratos se sujetarán a lo dispuesto en el párrafo anterior y deberán ser aprobadas.

上篇: ¿Qué tal Shandong Youneng Agriculture and Animal Ganadry Technology Co., Ltd.? 下篇: ¿Tiene alguna buena sugerencia para la práctica social en las carreras de contabilidad? Discusión sobre la construcción del sistema curricular de contabilidad de gestión. La contabilidad de gestión ocupa una posición importante en la gestión empresarial y se enriquece y mejora continuamente con la investigación teórica y la práctica de los trabajadores teóricos. Sin embargo, siempre ha habido muchos problemas importantes y sin resolver en la contabilidad de gestión, especialmente el sistema teórico, el sistema de contenidos y el sistema curricular de la contabilidad de gestión, que siempre han obstaculizado el mayor desarrollo de la investigación en contabilidad de gestión. Este artículo analiza y evalúa tres libros de texto típicos de contabilidad de gestión y explica su propia comprensión. [Palabras clave] Contabilidad de gestión Capacidades centrales de la empresa Cadena de operación Cadena de valor La contabilidad de gestión ha desempeñado un papel importante en la gestión empresarial desde su nacimiento y se ha enriquecido y mejorado continuamente con la investigación teórica y la práctica de los trabajadores teóricos. Sin embargo, siempre ha habido muchos problemas importantes y sin resolver en la contabilidad de gestión basada en la práctica de la gestión, especialmente cómo construir el sistema teórico, el sistema de contenidos y el sistema curricular de la contabilidad de gestión, que siempre han obstaculizado el mayor desarrollo de la investigación en contabilidad de gestión. La razón por la cual la contabilidad de gestión suscita controversia radica principalmente en la ambigüedad de sus objetivos y metas de gestión. Diferentes estudiosos han emitido sus propios juicios sobre esta cuestión, formando así diferentes sistemas de contenidos. En la actualidad, hay tres puntos de vista influyentes en los círculos teóricos: un sistema curricular de enseñanza centrado en el estudiante; centrarse en cultivar las capacidades centrales de la empresa para construir el marco básico de la contabilidad de gestión en el siglo XXI; centrarse en el diseño de la cadena de operaciones y el análisis de valor; cadena, con la adquisición de una ventaja competitiva como núcleo y el propósito de maximizar el valor agregado, el sistema de contabilidad de gestión se construye desde una perspectiva estratégica. 1. Enseñanza del sistema de cursos de contabilidad de gestión centrada en el estudiante. Como una de las dos ramas de la contabilidad corporativa, la contabilidad de gestión desempeña un papel insustituible en la práctica contable contemporánea. Por lo tanto, es inevitable incorporar la contabilidad de gestión en los principales cursos de las carreras de contabilidad en colegios y universidades. Cómo diseñar y construir su sistema curricular para que los estudiantes puedan aceptar y comprender fácilmente la connotación de la contabilidad de gestión y aplicar lo que han aprendido es una cuestión muy importante. Por lo tanto, los teóricos de la contabilidad de gestión de mi país parten del aprendizaje de los estudiantes y construyen un sistema curricular de contabilidad de gestión centrado en los estudiantes. Uno más representativo es "Management Accounting", editado por profesores como Wu Dajun y Niu Yanxiu, publicado por la editorial de la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei. (1) Información general La contabilidad de gestión se creó para fortalecer la gestión económica interna de las empresas y lograr el objetivo empresarial de maximizar las ganancias. El sistema de costos estándar es el punto divisorio entre la contabilidad de costos y la contabilidad de gestión, y el análisis del comportamiento de los costos es el punto de partida de la contabilidad de gestión. (Yu) Hoy en día, a medida que la economía de mercado se vuelve cada vez más próspera, la competencia entre empresas se vuelve cada vez más feroz y el control de costos se vuelve más importante en la gestión empresarial. Dado que la contabilidad de gestión sirve para la gestión interna de las empresas, cabe decir que es muy importante en el análisis de costes. (2) Sistema de contenido Este libro toma como trasfondo el entorno social y económico de las empresas modernas, aclara la empresa como el cuerpo principal y vincula estrechamente las funciones de la contabilidad moderna, como previsión, toma de decisiones, planificación, control, evaluación, y evaluación, y lo introduce sistemáticamente. La primera parte de este libro explica los principios básicos de la contabilidad de gestión y los métodos básicos de la contabilidad de gestión tradicional; la segunda parte analiza los procedimientos de aplicación y los métodos de operación específicos de diversas funciones de la contabilidad de gestión en la práctica. Finalmente, se centra en las nuevas áreas del desarrollo de la contabilidad de gestión, a saber, la gestión de actividades y la contabilidad de gestión estratégica. (3) Creo que este libro de texto se basa en la realidad de China, integra la teoría con la práctica, toma como trasfondo el entorno socioeconómico de las empresas modernas, considera plenamente las necesidades de aprendizaje de los estudiantes en la organización de contenidos y la disposición de sistemas, y realmente resalta las centro centrado en el estudiante. En comparación con los libros de texto de contabilidad de gestión tradicionales, este libro agrega gestión del trabajo y contabilidad de gestión estratégica, e introduce nuevas áreas de desarrollo de la contabilidad de gestión desde una perspectiva de vanguardia. Cabe decir que es la herencia y expansión de la gestión tradicional orientada a la enseñanza. desarrollar el sistema contable. En segundo lugar, debemos centrarnos en cultivar las capacidades básicas de las empresas y construir el marco básico de la contabilidad de gestión en el siglo XXI. La contabilidad está estrechamente relacionada con su entorno, especialmente la contabilidad de gestión, que sirve a la gestión interna de una empresa. También depende de la estructura o sistema organizativo de la empresa y del entorno de mercado al que se enfrenta la empresa. "Contabilidad de gestión avanzada", editado por el Sr. Hu, parte del entorno y se centra en el cultivo de las capacidades centrales de la empresa, construyendo el marco básico de la contabilidad de gestión en el siglo XXI. (1) Información general Al entrar en el siglo XXI, nos enfrentamos a un entorno económico completamente nuevo. Las características básicas de la economía mundial en el siglo XXI son la internacionalización, la financiarización y el conocimiento desde una perspectiva macro; desde una perspectiva micro, la sociedad humana se transformará de una sociedad industrial a una sociedad de la información, y el entorno empresarial de las empresas ha experimentado enormes cambios. cambios. "Hoy en día, tres fuerzas, de forma independiente o conjunta, están empujando a las empresas de hoy cada vez más hacia una situación extraña que aterroriza a la mayoría de los grandes directores y gerentes." (Michael Hammer, James Champy, 1998). Estas tres fuerzas son lo que normalmente llamamos las 3 C: clientes, competencia y cambio. Frente a tal entorno macro y micro, en el proceso de desarrollo empresarial, la participación de mercado es más importante que las ganancias, la ventaja competitiva es más fundamental que la participación de mercado y la capacidad central del desarrollo empresarial es más profunda que la ventaja competitiva, es decir, la capacidad de la empresa para responder a los cambios del mercado. (2) Sistema de contenidos El profesor Hu construyó el marco básico de la contabilidad de gestión en torno a la evaluación, el cultivo y la mejora de las capacidades centrales de la empresa. En la primera parte, detalló el nuevo desarrollo de la contabilidad de gestión de costos desde la década de 1980, discutió los cambios en el tema de la contabilidad de gestión de costos en el siglo XXI, construyó el marco básico de la contabilidad de gestión de costos en el siglo XXI y se basó en los cambios. En el entorno económico actual, se analizan los principios básicos de la gestión de costes por actividades y su aplicación en la gestión empresarial.