Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Cómo revitalizar los activos estatales inactivosRecomendaciones de recopilación Desde que ingresaron a la economía de mercado, muchas empresas han estado inactivas durante mucho tiempo debido a una mala estructura o gestión de productos, y sus activos no han jugado un papel importante. role. Para revitalizar los activos corporativos inactivos, es importante cambiar la mentalidad. En primer lugar, debemos deshacernos del viejo concepto de "miedo a la carne podrida, mientras haya huesos". Algunas empresas prefieren dejar que los activos inactivos se oxiden y dañen antes que alquilarlos en una subasta. Temen afectar su desempeño político y perder su reputación como "cabezas de familia". Sin saber que es verdaderamente una familia dejar los bienes inactivos durante mucho tiempo. El segundo es manejar correctamente la relación entre "muerte y vida". Las empresas sufren graves pérdidas o quiebran, pero no podemos permitir que los activos inactivos mueran con ellas. Innumerables ejemplos muestran que una buena utilización de los activos inactivos no sólo puede generar beneficios para la empresa, sino también darle nueva vida. El tercero es trazar una línea clara entre "flujo" y "pérdida". Reorganizar, expandir y agregar valor a los activos inactivos de una empresa mediante arrendamiento, subasta, fusiones, reforma de las sociedades anónimas, etc. es el "flujo" de activos y la mejor manera de controlar la pérdida de activos. Cuarto, debemos establecer firmemente el concepto de gestión del capital. Una empresa no sólo opera productos, sino que también gestiona activos. Convierte los activos muertos en activos vivos y los activos pequeños en activos grandes. Esto es lo más fundamental para una empresa. Como empresario, no puede centrarse únicamente en los intereses inmediatos y no preocuparse por los activos inactivos de la empresa. Los empresarios deben comprender que los activos inactivos son en realidad una pérdida de beneficios. Deben hacer todo lo posible para revitalizar los activos inactivos y aprovechar plenamente su papel para que las empresas puedan pasar de las dificultades al desarrollo. Esta es la última frase.