Cómo integrar el trabajo de construcción de partidos en la gestión de la producción de seguridad
La producción segura es el requisito previo para mantener la estabilidad social y promover el desarrollo económico, y es la base y garantía para realizar bien todo tipo de trabajo. Mantener la seguridad de la producción de las empresas dentro de la jurisdicción y cuidar las vidas y propiedades de los empleados son los estándares más altos para medir si un equipo es responsable de los empleados y representa los intereses fundamentales de los empleados.
Como cuadro miembro del partido, siempre debemos tener esto en cuenta, elevar la seguridad de la producción a un nivel político y adherirnos al principio del espíritu de partido en la gestión de la seguridad de la producción. Prefiero escuchar los regaños que llorar; en lugar de tomarlos a la ligera, es mejor pensar más en las dificultades, evaluar los problemas con seriedad, hacer sonar la alarma todo el tiempo y perseverar hasta el final, para consolidar los logros. Situación de producción segura.
2. Explorar activamente formas y medios para integrar el trabajo de construcción de partidos en la gestión de la seguridad.
Cómo aprovechar al máximo el papel político central de la organización del partido, lograr el objetivo de "trabajar en el centro, trabajar en la gestión" y lograr el efecto de 1+1 mayor que 2. En el trabajo real, se deben tomar medidas sustanciales para lograr la integración mutua de mecanismos, plataformas, cultura, objetivos y evaluaciones.
(A) Lograr la integración del mecanismo. Hablando objetivamente, la construcción de partidos comunitarios y la gestión de la seguridad corporativa son dos líneas y dos sistemas, que pertenecen a diferentes departamentos funcionales y diferentes líderes. Como resultado, el personal de gestión de la producción de seguridad no presta suficiente atención al trabajo de formación de grupos y el personal de formación de grupos no puede desempeñar un papel en la gestión de la producción de seguridad. Existe una realidad de que los dos no pueden integrarse bien o incluso tomar caminos separados. Para resolver este problema, debemos partir del mecanismo, es decir, sin violar los requisitos fundamentales de la gestión corporativa y la construcción de partidos comunitarios, debemos explorar el mecanismo de integración dentro de los dos.
Podemos seguir la idea de "valorar la seguridad y garantizar la seguridad", y el Departamento de Organización del Comité del Partido tomará la iniciativa en el establecimiento de una red de trabajo de seguridad y considerará la seguridad de la producción como el punto de partida para la organización del partido participe en el trabajo central y utilice el trabajo de seguridad como una rama del partido para luchar. El punto de partida del papel de fortaleza es tomar a los "miembros del partido y al personal de seguridad" como punto de apoyo de la vanguardia y el papel modelo. El establecimiento de una red de trabajo de seguridad para las organizaciones partidistas de base también proporciona un vehículo para llevar a cabo eficazmente actividades dentro del partido y una plataforma para que los miembros del partido desempeñen un papel pionero y ejemplar.
(2) Implementar la integración en la plataforma. Para integrar la creación de partidos en la gestión de la seguridad, también es necesario proporcionar acceso a las plataformas y recursos para la creación de partidos y la gestión de la seguridad. Aplicar la red de trabajo ideológico y político eficaz, la red de publicidad y el mecanismo organizativo en el trabajo de construcción de partidos a la gestión de la seguridad para lograr la integración de las plataformas de trabajo.
En primer lugar, debemos aprovechar al máximo el papel de la plataforma publicitaria. La gestión de la seguridad no solo requiere medidas de seguridad estrictas, como la defensa técnica, sino también elementos blandos como el concepto de "seguridad primero", el sentido común de seguridad y la conciencia de seguridad, formando así un hábito subconsciente. La formación de este tipo de comportamiento requiere la intervención de una fuerte propaganda. Con la ayuda de una red de propaganda sólida y completa del sistema de construcción del partido, se utiliza para promover conceptos y conceptos de seguridad, que seguramente lograrán mejores efectos propagandísticos.
El segundo es dar pleno juego al papel del trabajo ideológico y político. Cualquier trabajo en una empresa es inseparable de los pensamientos y comportamientos humanos. El comportamiento y los hábitos de las personas afectan directamente la implementación y ejecución del sistema. Sin embargo, cualquier sistema sólo puede restringir e influir en los hábitos de comportamiento de las personas. Para que el sistema entre en la mente y forme una conciencia consciente en ella, debe estar estrechamente relacionado con el trabajo ideológico de ser un ser humano. El trabajo de construcción del partido tiene tales ventajas, y la combinación orgánica de ambas puede lograr los mejores resultados.
(3) Lograr la integración cultural. La gente presta cada vez más atención a la construcción de la cultura corporativa y se reconoce cada vez más que la cultura corporativa desempeña un papel destacado y promotor en las empresas. Cada empresa exitosa en la sociedad actual tiene su propia cultura corporativa única, que permite a los empleados tener una fuerte cohesión y fuerza centrípeta, reflejando su perspectiva mental, valores, visión de la vida y sentido de responsabilidad. ?
La cultura de seguridad corporativa es una parte indispensable de la cultura corporativa. Es la suma de los valores de seguridad corporativos y los códigos de conducta de seguridad. Refleja la actitud, el pensamiento y el comportamiento de los empleados corporativos hacia la seguridad. En el trabajo real, la gestión de la seguridad no sólo se basa en la "gestión dura" del sistema, sino que también requiere la "gestión blanda" de la cultura. El impacto de la "gestión dura" en el trabajo de seguridad es externo, obligatorio, inmediato y pasivo, mientras que la "gestión blanda" es interna, gentil, sutil y activa, y tiene ventajas que otras limitaciones no pueden igualar.
El establecimiento de una cultura de seguridad es un proceso largo y complejo, que es un proceso de exploración y perfeccionamiento continuo en la práctica. La forma de hacer que la cultura de seguridad corporativa demuestre sus ventajas únicas y aproveche plenamente sus funciones de orientación, cohesión, radiación y estandarización también debe basarse en el mecanismo de orientación, orientación y garantía organizacional del trabajo de construcción del partido, y también debe aprovechar al máximo el plataforma de construcción cultural de la construcción del partido. La construcción de una cultura de seguridad debe ser una parte importante de la construcción de la cultura corporativa y abarcar todo el proceso de construcción de la cultura corporativa.
* * *Red de Partidos de Producción - Reflexiones sobre la integración del trabajo de construcción de partidos en la gestión de producción de seguridad