¿Qué tal Ninghai Daxin Logistics Co., Ltd.?
Ninghai Daxin Logistics Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (propiedad única de personas físicas) registrada en el condado de Ninghai, ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang. La dirección registrada es 2018-01. La dirección registrada es No. 109, Liji Village. Calle Meilin, condado de Ninghai, ciudad de Ningbo, provincia de Zhejiang.
El código de crédito social unificado/número de registro de Ninghai Daxin Logistics Co., Ltd. es 91330226MA2AHAA46Q, y la persona jurídica corporativa es King. Actualmente, el negocio está abierto al público.
El ámbito comercial de Ninghai Daxin Logistics Co., Ltd. es: transporte de carga por carretera y servicios de expedición de carga. (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes).
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上篇: Cómo mejorar la concentración del mercado turísticoLa adhesión de China a la OMC es inevitable para la reforma y la apertura de China. Ha marcado un hito para la reforma y la apertura de China y tiene una importancia histórica extraordinaria. Tomando como ejemplo la industria del turismo, unirse a la OMC abrirá completamente el mercado turístico chino y permitirá a las empresas turísticas nacionales participar plenamente en la competencia internacional. Sin embargo, el turismo es una industria integral que integra industrias intensivas en mano de obra, intensivas en capital y intensivas en tecnología. Cada etapa coexiste al mismo tiempo y se basa en una industria intensiva en mano de obra. Por lo tanto, países y regiones con diferentes niveles de desarrollo pueden encontrar su propio espacio de posicionamiento y desarrollo y participar en la competencia. Después de más de 20 años de desarrollo, la industria turística de China ha alcanzado una escala industrial considerable y cierta competitividad al participar en el mercado internacional. En general, unirse a la OMC traerá más beneficios que desventajas a la industria turística de China. Como todos sabemos, China tiene recursos turísticos únicos. En comparación con la industria turística de otros países, China tiene ventajas en factores primarios y factores generales, pero es débil en factores avanzados y factores especializados, lo que dificulta formar una ventaja de último momento. Muchas empresas turísticas en nuestro país tienen grandes problemas en la construcción de sistemas y carecen de la orientación de estrategias de desarrollo. En los últimos años, aunque la competencia turística interna ha sido feroz sin precedentes, la mayor parte es competencia desordenada y el foco de la competencia generalmente se centra en los precios. Es común que las empresas turísticas no actúen activamente de acuerdo con las señales del mercado y no cumplan con las reglas de competencia de la industria. Aunque algunas empresas turísticas se han dado cuenta de que este fenómeno obviamente no favorece la mejora de la competitividad internacional de la industria turística de mi país y han comenzado a llevar a cabo reformas, todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar. En primer lugar, el entorno empresarial sufrirá enormes cambios y la competencia se volverá más intensa. En cuanto a las agencias de viajes, la industria de las agencias de viajes ha estado muy protegida en el pasado. La entrada en la OMC ha intensificado objetivamente aún más la competencia en la industria de las agencias de viajes, que tiene un mercado de compradores para los turistas, haciendo que la industria de las agencias de viajes, que hasta ahora operaba con bajos beneficios, sea aún peor. Por lo tanto, la industria de las agencias de viajes quedará "polarizada" y algunas agencias de viajes podrían quedar expulsadas del mercado. Debido a la división técnica del trabajo a largo plazo entre las agencias de viajes extranjeras y las agencias de viajes chinas en el mercado turístico chino, las agencias de viajes internacionales de China no pueden enfrentarse directamente a los consumidores de viajes extranjeros en el mercado de viajes extranjeros y carecen de la capacidad de atraer viajes finales al extranjero. consumidores. Las empresas de agencias de viajes internacionales de China pueden sobrevivir a pesar de las deficiencias inherentes, dependiendo principalmente del paraguas protector del país que prohíbe la entrada de agencias de viajes extranjeras. Por lo tanto, bajo este patrón, las agencias de viajes chinas casi no tienen posibilidades de competir con agencias de viajes extranjeras en el mercado turístico internacional, y mucho menos la experiencia de competir en pie de igualdad con agencias de viajes extranjeras en el mercado turístico internacional. China ha prometido abrir su mercado de servicios de agencias de viajes al mundo exterior. Estos negocios disfuncionales de agencias de viajes fueron eliminados gradualmente a lo largo de los años. Por ejemplo, algunas agencias de viajes para grupos desfavorecidos son aceptadas como agentes, puntos de recepción o se retiran de la competencia. Incluso algunas agencias de viajes con escalas relativamente grandes y sistemas relativamente completos se han visto afectadas en diversos grados debido a la falta de experiencia en competir con agencias de viajes extranjeras en el pasado, y su participación de mercado ha disminuido. Para industrias como el turismo y la hotelería, debido al grado relativamente alto de apertura, unirse a la OMC no tendrá un impacto fundamental en estas industrias. Lo principal es ajustar el sistema de gestión entre las industrias existentes. La industria turística y hotelera se verá afectada en cierta medida en términos de estructura, fuentes de clientes, talentos, etc. Desde un punto de vista estructural, la afluencia de capital extranjero puede conducir al ajuste estructural de los hoteles existentes en China. El número de hoteles cooperativos, de empresas conjuntas y de propiedad totalmente extranjera aumentará, lo que planteará una ofensiva para otros grupos de propietarios, especialmente los estatales. Hoteles de propiedad totalmente extranjera. El número total de hoteles de empresas conjuntas de propiedad totalmente extranjera se expandirá aún más y aumentará la dependencia de la industria hotelera de países extranjeros. Pero en general, el impacto no será demasiado grande. Hay tres razones: en primer lugar, la puerta a la industria hotelera básicamente se ha abierto y los entrantes no aumentarán demasiado rápido. El grado actual de apertura de la industria hotelera no es muy diferente. de nuestro compromiso de unirnos a la OMC; en segundo lugar, la inversión extranjera en la industria hotelera de China apareció en las primeras etapas de la reforma y apertura, y ahora es de gran escala y está ampliamente distribuida. La industria hotelera nacional se ha adaptado básicamente a la competencia extranjera y no causará demasiado pánico. En tercer lugar, la gestión de la industria hotelera turística básicamente ha establecido un sistema de gestión relativamente completo en el proceso de apertura al mundo exterior; Entonces, en términos de este impacto, el impacto de la industria hotelera es aún menor que el de las agencias de viajes. En segundo lugar, debido a las ventajas de las redes y la gestión turística extranjera, ha afectado en cierta medida a los turistas y a los canales de pago, afectando así el desarrollo de la industria y provocando una pérdida de beneficios del turismo interno. En particular, ha tenido cierto impacto en el turismo interno y en el turismo receptor y emisor, los tres principales sectores del mercado turístico de mi país. En la actualidad, parece que, aunque la estructura de mercado existente de los grupos turísticos receptivos no se ha roto por completo, con la apertura gradual de los últimos años han surgido algunas poderosas agencias de viajes extranjeras. Al establecer un holding o una agencia de viajes de propiedad absoluta y operar conjuntamente con aerolíneas, hoteles, centros comerciales y restaurantes nacionales con acciones nacionales, podemos lograr un servicio "integral" para la recepción de entrada y monopolizar todo el proceso de recepción turística. Las enormes ventajas de su red se han trasplantado y difundido al mercado turístico chino. Además, la industria de agencias de viajes de mi país está impulsada por el proteccionismo local y los intereses inmediatos, y casi todas son operadores únicos. Aprovechando la debilidad actual de las operaciones separadas de las agencias de viajes nacionales, las agencias de viajes con financiación extranjera adoptan una estrategia de divide y vencerás para competir por la mayor parte de las ganancias del turismo receptor y emisor. No sólo romperá el patrón de distribución de ganancias existente, sino que también dividirá algunos de los intereses de las agencias de viajes chinas. Incluso organizará a los turistas para que gasten dinero en lugares operados por extranjeros en China, obteniendo la mayor parte de las ganancias en la cadena de consumo. provocando otra pérdida de beneficios del turismo interno. En tercer lugar, las empresas turísticas extranjeras deben partir de la necesidad de reducir los costos laborales, considerar la localización de sus operaciones y reclutar talentos con la ayuda de sus altos salarios y otros mecanismos de inducción de ganancias. 下篇: Plan de actividades del concurso de conocimientos para estudiantes