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¿Cuáles son algunos buenos consejos de contratación para instituciones de educación y formación académica?

¿Cuáles son algunos buenos consejos de admisión para instituciones de educación y formación académica?

Student Source proporciona servicios de inscripción de alta calidad para varias escuelas de formación, ayuda a las instituciones de formación a reclutar más estudiantes al menor costo y mejora continuamente la tasa de consulta y la precisión de los estudiantes.

Perfil de la empresa Shengyuan Ruchao

Kunming Yuansheng Ruchao Technology Co., Ltd. (conocida como Yuansheng Ruchao), con sede en Kunming, provincia de Yunnan, se dedica a la planificación de inscripciones, promoción en línea, Servicio de inscripción de agencias online. Integre sitios web de admisiones conocidos de varias empresas en uno y utilice el motor de publicación de escritura inteligente desarrollado por la empresa para cubrir a todos los usuarios potenciales y realizar realmente el marketing de motores de búsqueda.

Yuansheng Ruchao cuenta con un equipo profesional de operación y promoción y un equipo profesional de servicio al cliente, que brinda una serie de servicios de inscripción profesionales, desde la creación de páginas web escolares, listados de cursos hasta consultoría y orientación, y se esfuerza por lograr una ganancia. situación ganadora para estudiantes, escuelas de formación y plataformas. Los principales negocios cubiertos actualmente incluyen la enseñanza de idiomas, informática e informática, habilidades vocacionales, exámenes de calificación, tutoría en escuelas primarias y secundarias, estudios en el extranjero, mejora académica, etc. Cubriendo más de 150 ciudades, con 654,38 millones de cursos en línea, más de 1.000 escuelas han alcanzado la cooperación y se crearán más de 1.000 logros para escuelas de formación en 2023.

Métodos de promoción comunes

(1) CPC: promoción de ofertas, competencia feroz, precios altos, clics maliciosos, gestión problemática y estabilidad deficiente.

(2) Información clasificada: el umbral es bajo, la clasificación de la información de Arowana es inestable y la experiencia del usuario es deficiente.

(3) SEO: el ciclo de optimización es largo, el algoritmo se actualiza rápidamente, el costo de comunicación es alto, la competencia es enorme y el efecto no está garantizado.

(D) Publicidad exterior: poca cobertura, poca puntualidad, difícil de modificar y difícil de predecir y evaluar el efecto de inscripción.

(5) Alianza publicitaria: Credibilidad insuficiente, mala experiencia de usuario, audiencia inexacta y muchos consumos erróneos.

(6) Publicidad mediante folletos: la proliferación de folletos molesta a los clientes, tiene una baja eficiencia publicitaria, desperdicia recursos y consume dinero.

Problemas comunes de registro

(A) Mala experiencia de usuario

El sitio web de la escuela se ha clasificado mediante ofertas de búsqueda, pero debido a la falta de belleza y racionalidad en el diseño del sitio web, los usuarios Mala experiencia, baja tasa de consulta.

(2) No existe un equipo de promoción profesional.

La escuela carece de un equipo profesional de tecnología de redes. Incapaz de realizar un marketing fluido que combine la creación, optimización y promoción de sitios web simultáneamente.

(3) Canal de inscripción único

El canal de inscripción es único y carece de métodos de inscripción multicanal; ampliar los canales de inscripción es una tendencia, como la inscripción en línea.

Altos costos de marketing

Cada año se invierten altos gastos de marketing en Internet debido al posicionamiento inexacto de la multitud y la falta de experiencia en la operación de cuentas, el efecto de marketing es pobre.

¿Qué debo hacer si mis puntuaciones de admisión son bajas? La búsqueda de fuentes está en pleno apogeo

(1) Bajo costo de inversión

Envíe recursos precisos de forma gratuita y pague de acuerdo con los resultados de la transacción. No cerrar el trato equivale a publicidad gratuita para la escuela, baja inversión (pagar parte de la cuota anual) y alto rendimiento.

(2) Amplia cobertura

La inscripción en línea no está sujeta a restricciones geográficas y se puede contratar en todo el país. La cobertura publicitaria es amplia, la duración es larga (24 horas en línea) y. la exposición de la marca es alta.

(3) La promoción es más sencilla.

Solo necesita proporcionar los materiales necesarios para la promoción y dejarnos a nosotros la producción de la página web, la clasificación de palabras clave, la promoción de la marca y la toma de pedidos en línea.

(4) El efecto de inscripción es bueno.

Las palabras clave precisas se optimizan en toda la red, con una fuerte directividad, audiencias claras y mejores resultados de transacciones. En 2022, se lograrán más de 100.000 resultados para las instituciones asociadas.

¿Por qué nos elegiste?

(1) Promocione la inscripción fuera de línea usted mismo

1. Inscriba a los estudiantes fuera de línea usted mismo, el costo laboral es demasiado alto y los ingresos son bajos.

2. El costo de distribuir folletos mediante la contratación a tiempo parcial fuera de línea es demasiado alto.

3. No entiendo la optimización del ranking, solo entiendo la votación de Baidu.

4. Los empleados anuncian el reclutamiento de estudiantes a través de WeChat, Weibo y QQ tradicionales.

5. Su propio sitio web oficial no estará optimizado y tiene poca cobertura.

6. Depender de la recomendación de los compañeros y de muy poca publicidad.

7. Sólo quiero publicar algunos anuncios de trabajo en algunos sitios web gratuitos.

8. El coste para las organizaciones de contratar equipos profesionales es demasiado alto.

(2) Servicios de registro para otros sitios web

1. Un solo sitio web tiene poco conocimiento de marca y poca cobertura.

2. Hay pocas listas y una baja tasa de conversión de estudiantes.

3. La cobertura de palabras clave similares en un solo sitio web es pequeña.

4. Esfuerzos de promoción insuficientes.

5. La calidad de las listas es baja y existen pocas listas precisas.

6. La tecnología de optimización es limitada y no existe un equipo de optimización profesional.

7. Es difícil que las palabras clave ocupen las primeras páginas de los motores de búsqueda.

8. La obtención de la lista de estudiantes no es oportuna.

(3) Fuente de los servicios de inscripción.

1. Los tres sitios web se promocionan simultáneamente, cubriendo una amplia gama de áreas.

2. Se muestran tres sitios web simultáneamente en ordenadores y teléfonos móviles.

3. Las páginas web exquisitas potencian enormemente la imagen de marca.

4. Los motores de publicación pueden abarcar una gran cantidad de palabras clave de cola larga.

5. Los artículos blandos publicados cumplen con las reglas de SEO y ocupan un lugar destacado en las búsquedas.

6. Un empaquetado cuidadoso del curso mejora la experiencia del usuario y la tasa de conversión de consultas.

7. La lista es de alta calidad y convierte bien.

8. Equipo profesional de operación y promoción y equipo profesional de servicio al cliente.

Motor de promoción

(1) Generar publicación automáticamente con un solo clic

El motor de publicación puede generar una gran cantidad de artículos de alta calidad con un solo clic y de forma automática. publicarlos en los tres principales sitios web de admisiones.

(B) Buena experiencia de usuario

Cada artículo publicado está equipado con una exquisita página de destino e introducciones a cursos relacionados para atraer las consultas de los usuarios en la mayor medida posible.

(3) Cobertura integral de usuarios

Cobertura integral de usuarios potenciales, incluidas palabras clave ascendentes y descendentes, palabras clave principales y diseño de palabras de cola larga, para maximizar la cobertura de usuarios.

(4) Alcanzar la hegemonía en un corto periodo de tiempo.

El motor de publicación tiene las características de publicación automática, cubre una amplia gama de palabras clave y puede lograr el control de la pantalla en poco tiempo.

Proceso de cooperación

(1) Comprensión y comunicación: principalmente para comprender información escolar y promover cursos.

(2) Detalles de la negociación: discuta los detalles del proceso de cooperación.

(3) Firmar el contrato: Confirmar los detalles del contrato y firmar y sellar ambas partes.

(D) Acoplamiento de materiales: acoplamiento de materiales del curso, colocación de cursos relevantes en los estantes y creación de páginas.

(5) Promoción y tráfico: utilice el motor de publicación para promocionar cursos relevantes.

(6) Liquidación de transacciones: presione a los estudiantes precisos para que verifiquen la comisión de liquidación después del registro.

上篇: El significado del nombre Ziming 下篇: Cómo mejorar el efecto formativo de las empresas(1) Los métodos y tecnologías de formación están atrasados. La formación de los empleados de la mayoría de las empresas se basa principalmente en la "enseñanza en el aula". La formación suele centrarse en el profesor y existe una falta de comunicación entre las dos partes. Este método de formación tradicional es mucho menos eficaz que el "método de enseñanza de casos", el "método de discusión en grupo" y el "modelo de formación por módulos" adoptados por los países desarrollados de Europa y Estados Unidos. Además, los métodos de formación se limitan principalmente al modelo de tres etapas de "los profesores hablan, los estudiantes escuchan y realizan exámenes". Las empresas rara vez invitan a expertos a impartir clases de formación técnica y conferencias especiales, especialmente las empresas estatales que utilizan tecnología de redes informáticas modernas. para capacitar a los empleados. Hay muchos malentendidos. Las opiniones erróneas de las empresas sobre la formación de los empleados incluyen: la formación es inútil, es decir, una pérdida de tiempo y dinero, y quejas de que la formación sólo da frutos pero no resultados; teoría del efecto limitado, es decir, el efecto de la formación es; no es obvio, y el efecto potencial actual no es económico, y la capacitación se reduce en aras de un ahorro de costos unilateral. Teoría del riesgo de capacitación de inversión, es decir, la calidad y las habilidades de los empleados han mejorado después de la capacitación, y el personal es más probable; fluir fuera de la empresa. Los empleados también tienen prejuicios contra la formación. Muchos empleados creen que la formación es sólo pretensión y formalismo corporativo y que no aporta ninguna ayuda práctica para el desarrollo empresarial y su propio crecimiento. (3) Falta de supervisión y evaluación de los efectos del entrenamiento. La mayor parte de la formación corporativa sólo se centra en las condiciones in situ en el momento de la formación, por ejemplo, evaluando únicamente aspectos superficiales como la organización de la formación y el desempeño del formador, sin evaluar el impacto de la formación en el comportamiento de los empleados o incluso en el desempeño general de la empresa. La formación en el extranjero es más sencilla, sólo depende de si el formador tiene un certificado de formación, además, después de la formación, no se trata de aprovechar al máximo los talentos, sino de lo que hiciste antes, de lo que haces ahora, de cómo lo hiciste antes; y cómo lo haces ahora. Ni siquiera la propia empresa puede decir si ha alcanzado los objetivos esperados. (4) El plan de formación no es lo suficientemente científico. Como proyecto sistemático de desarrollo de recursos humanos, la formación debe planificarse y orientarse. Sin embargo, en la actualidad, el trabajo de formación de la mayoría de las empresas de nuestro país carece de disposiciones científicas y razonables, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos: el trabajo de formación carece de un análisis científico de las necesidades de formación y sólo satisface intereses inmediatos y necesidades de corto plazo; -la capacitación a corto plazo y la capacitación a corto plazo se combinan, la falta de acuerdos sistemáticos no puede lograr los resultados esperados; la capacitación carece de previsibilidad y la previsión de la demanda de talento y la planificación del talento de la empresa no están implementadas y es difícil para los empleados participar en la capacitación; diseño de planes de formación y su entusiasmo por participar en la formación es bajo. (5) Falta un entorno de transformación para los resultados de la formación. Cuando los empleados regresan al trabajo después de la capacitación, necesitan un entorno que traduzca los resultados de la capacitación en beneficios comerciales. Sólo con el apoyo de líderes superiores, la comunicación y la asistencia mutua entre colegas, el apoyo de fondos, las instalaciones de apoyo y las políticas relevantes, y la cooperación en el tiempo, se pueden transferir efectivamente los efectos de la capacitación al trabajo real. Sin embargo, en el entorno laboral real, los líderes a menudo no apoyan, los colegas no cooperan, los fondos son escasos, el tiempo es escaso, etc., lo que resulta en una baja tasa de conversión de los resultados de la capacitación, lo que hace que las empresas solo vean la capacitación pero no el resultados. (6) El contenido de la formación está al revés. La formación corporativa tiene mucho contenido y generalmente consta de tres partes: formación en conocimientos, formación en habilidades y formación en actitudes. La formación corporativa de nuestro país se centra principalmente en la formación de conocimientos y habilidades de los empleados, pero no hace lo suficiente en otros aspectos como la herencia de la cultura corporativa, la mejora de la cohesión corporativa y la estimulación del entusiasmo laboral de los empleados. sólo presta atención al entrenamiento de habilidades e ignora el entrenamiento de actitudes. Aunque las habilidades de los empleados han mejorado mucho, carecen de una actitud laboral correcta y de un profesionalismo excelente. El resultado final es que la tasa de rotación de empleados sigue siendo alta y la inversión en formación de la empresa se desperdicia.

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