Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo sancionar el delito de obstrucción a los trámites oficiales?

¿Cómo sancionar el delito de obstrucción a los trámites oficiales?

Quien cometa el delito de obstrucción de los asuntos oficiales será condenado, con carácter general, a pena privativa de libertad no superior a tres años, prisión preventiva, vigilancia o multa.

El delito de obstrucción a los trámites oficiales se refiere al uso de violencia y amenazas para impedir que el personal de organismos estatales realice sus funciones conforme a la ley. El objeto de este delito es el personal de organismos estatales que desempeñan sus funciones conforme a la ley. Las normas de sentencia por el delito de obstrucción de actividades oficiales las determina el tribunal de conformidad con la ley. El fallo tendrá en cuenta factores como las circunstancias del delito del acusado, el grado del daño, la actitud de culpabilidad y la indemnización. Al mismo tiempo, también se tendrán en cuenta factores como los antecedentes penales y la reincidencia del acusado. Para evitar el delito de obstrucción de actividades oficiales, los ciudadanos deben cumplir las leyes y reglamentos, respetar el comportamiento policial de los trabajadores estatales y no deben utilizar la violencia o amenazas para impedirles el desempeño de sus funciones. Si encuentra problemas relevantes, puede apelar y salvaguardar sus derechos a través de canales legales.

La diferencia entre el delito de obstrucción de funciones oficiales y el delito de agredir a un policía;

1. La finalidad de la violencia es diferente. La finalidad habitual es uno de los factores de referencia para juzgar la malignidad subjetiva del autor, y también es el primer factor que distingue el delito de obstrucción de las funciones oficiales del delito de agresión a un agente de policía. La malignidad subjetiva del comportamiento violento controlado por la mentalidad intencional del perpetrador es significativamente mayor que la del comportamiento dañino controlado por una mentalidad negligente. El primero ha ido más allá del ámbito de la resolución de deberes oficiales y ha ascendido al nivel de atentar contra la seguridad personal. Es un motivo para desahogar el descontento, mostrar la propia fuerza y ​​otros delitos atroces, y debe ser evaluado como un delito de agresión a un policía. oficial.

2. Los métodos de violencia son diferentes. Los medios violentos para atacar a los agentes de policía deben ser la violencia física, como puñetazos, patadas y patadas. Sólo los medios violentos con características físicas pueden cumplir con la intención legislativa original de proteger la seguridad personal de los agentes de policía populares en el desempeño de sus funciones oficiales. Aunque los medios invisibles de violencia, como la anestesia y las vendas, plantean riesgos para la seguridad personal e impiden objetivamente que el personal de las agencias estatales continúe desempeñando sus funciones oficiales, de hecho siguen infringiendo los intereses legales del Estado al que se le ha confiado el ejercicio adecuado de los poderes de aplicación de la ley.

3. Los resultados lesionales de la violencia son diferentes. Aunque el delito de obstrucción de actividades oficiales y el delito de agresión a un agente de policía sólo requieren actos con elementos violentos y no exigen daños reales, el resultado del daño sigue siendo uno de los criterios importantes para distinguir el delito de obstrucción de actividades oficiales y el delito de agresión a un agente de policía. Delito de agresión a un policía. En el pasado, los estándares para distinguir los resultados de los daños eran relativamente generales. El primero es el resultado de lesiones leves causadas por actos violentos. El autor es culpable de obstrucción de las funciones oficiales o es castigado con una obstrucción de las funciones oficiales. En segundo lugar, si el acto violento causa lesiones leves o superiores, el autor será directamente responsable penalmente por lesiones intencionales u homicidio intencional.

En resumen, las normas de condena del delito de obstrucción a los asuntos oficiales dependen de las circunstancias concretas y del grado del daño. Los ciudadanos deben respetar las leyes y reglamentos, respetar la aplicación de la ley y evitar conductas delictivas.

Base jurídica:

Derecho Penal de la República Popular China

Artículo 277

Usar violencia o amenazas para impedir que personal estatal desempeñando sus funciones conforme a la ley, será sancionado con pena privativa de libertad no superior a tres años, prisión preventiva, vigilancia pública o multa.

Quien utilice violencia o amenazas para impedir que los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y de los congresos populares locales de todos los niveles desempeñen sus funciones de conformidad con la ley será castigado de conformidad con las disposiciones del párrafo anterior.

En catástrofes naturales y emergencias, quienes recurran a la violencia o a amenazas para impedir que el personal de Cruz Roja desempeñe sus funciones conforme a la ley serán sancionados de conformidad con lo dispuesto en el apartado 1.

Quien obstaculice intencionadamente a los órganos de seguridad nacional o a los órganos de seguridad pública en el desempeño de tareas de seguridad nacional de conformidad con la ley, sin recurrir a la violencia ni a amenazas y provocando consecuencias graves, será sancionado de conformidad con lo dispuesto en el apartado 1.

上篇: Respuestas sobre cómo implementar eficazmente la competencia abierta para los cuadros de empresas estatalesMuchas empresas estatales ven que otros cuadros empresariales participan en una competencia abierta y, para mantenerse al día con la tendencia, también intentan imitarse entre sí, sin embargo, debido a algunos problemas en los procedimientos y métodos operativos, el efecto de la competencia se reduce considerablemente, no logra los objetivos esperados e incluso produce efectos negativos. Es innegable que la competencia abierta por los cuadros es una parte importante de la reforma del sistema de personal. Puede romper el concepto tradicional de empresas estatales y abandonar el atrasado sistema de antigüedad. Puede prevenir y superar eficazmente tendencias nocivas en la selección de personal. empleo, ampliar aún más los horizontes de empleo y optimizar la asignación de recursos humanos de la empresa. 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Si el líder del departamento impide que sus subordinados se inscriban en competencias en otros departamentos, pensando que es una falta de respeto hacia los subordinados, será indiferente o tomará represalias contra él después de que falle en la competencia, o no está dispuesto a dejarlo ir incluso si Si tiene éxito en la competencia, se sentirá insatisfecho y tendrá una actitud negativa después de fracasar en la competencia, la insatisfacción con la dirección conducirá al fracaso en la competencia. Por lo tanto, la cultura corporativa debe ser lo suficientemente abierta como para alentar a los empleados a competir por el empleo. 3. Hay oportunidades laborales. El primero son los puestos que deben quedar vacantes o ajustarse. Este puesto está en línea con la estrategia de desarrollo y la planificación de recursos humanos de la empresa. En segundo lugar, el puesto debe ser apto para una competencia abierta. En términos generales, los puestos de nivel medio y superior son adecuados para la competencia abierta. Algunas empresas compiten por unos pocos puestos ordinarios a nivel de base, lo que no sólo tiene un atractivo limitado y desperdicia recursos y energía, sino que también hace que los empleados sientan que es sólo un espectáculo. 4. Algunas personas tienen opciones. Sólo cuando haya personas internas participando en la competencia, es decir, si hay talentos correspondientes dentro de la empresa que cumplan con la capacidad o los requisitos potenciales de los puestos competitivos, la competencia será significativa y valiosa. Por lo tanto, antes de realizar una competencia abierta para cuadros, el departamento de recursos humanos debe realizar una comprensión e inventario exhaustivos de la calidad del equipo de talentos de la empresa. Si faltan los talentos correspondientes internamente, se deben utilizar otros métodos, como el reclutamiento externo, para resolver el problema. En segundo lugar, la publicidad temprana es la base. Algunas empresas solo querían darle importancia al concurso al principio, pero debido a la mala publicidad inicial y a la poca gente que se inscribió en el concurso, al final tuvieron que darse por vencidos. Por lo tanto, se debe realizar publicidad antes del concurso para incentivar a los empleados a participar activamente en el concurso: 1. Publicidad amplia. Se deben utilizar todos los medios y canales posibles, como la celebración de reuniones de movilización, la distribución de folletos y la publicación de artículos de promoción interna. El primero es difundir al máximo información sobre contratación competitiva en toda la empresa y alentar a los empleados a inscribirse para competir por puestos; el segundo es aprovechar esta oportunidad para enviar una señal de reforma, estimular la ambición y la competitividad de los empleados y esforzarse; por el reconocimiento de los empleados y el apoyo al concurso abierto de cuadros. 2. Promoción integral. Además de la publicidad a nivel de empresa, la publicidad también debe realizarse dentro de las unidades y departamentos subordinados. La clave es que los jefes de unidades o departamentos subordinados deben recomendar activamente talentos capaces y brindarles oportunidades de desarrollo. Esta mentalidad inclusiva y abierta también mejorará el sentido de pertenencia y cohesión de los empleados. En tercer lugar, la selección del material científico es la clave. Como dice el refrán, si llevas a pasear un burro o un caballo, sabrás quién es la persona más adecuada para el puesto. La selección debe realizarse a través de medios científicos y eficaces para lograr la adecuación entre personas y puestos. Los mayores problemas de la evaluación tradicional del talento en las empresas son que los estándares de evaluación son vagos, el contenido de la evaluación carece de pertinencia, los evaluadores carecen de habilidades y la forma de evaluación es única. Para lograr la selección científica debemos partir de los siguientes aspectos: 1. Estándares claros. Diferentes puestos tienen diferentes requisitos para la calidad de los solicitantes. Por lo tanto, establecer estándares de evaluación científicos y claros basados ​​en las competencias laborales es un requisito previo para lograr una evaluación científica y precisa. 下篇: ¿Es ilegal golpear a un ladrón si lo atrapan?