Resumen del trabajo de seguridad del hotel
El tiempo vuela, y ha pasado en poco tiempo. Se acabó un período de trabajo. Fue un tiempo de trabajo valioso y aprendimos mucho. ¿Debo escribir un acta resumen de trabajo? Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? El siguiente es un breve resumen de la seguridad en los hoteles que recopilé cuidadosamente (seleccioné 3 artículos para compartir).
Resumen del trabajo de seguridad del hotel 1: "La responsabilidad es más pesada que el Monte Tai" para la producción de seguridad. Para la industria hotelera, la seguridad es el sustento del hotel y la seguridad es un beneficio. La seguridad en el trabajo es sin duda la máxima prioridad del trabajo diario del hotel. En 20xx, bajo la correcta dirección de la empresa del grupo, el hotel implementó concienzudamente el espíritu de los documentos superiores pertinentes, centró su trabajo en el nivel de base e insistió en "sin formalidades, sin callejones sin salida; tomando la iniciativa y la rectificación"; implementando una producción segura de arriba a abajo" El principio de "sistema de responsabilidad" ha logrado el objetivo laboral de no accidentes responsables durante todo el año, brindando una garantía de seguridad efectiva para el buen desarrollo del trabajo de la empresa. Resumiendo la experiencia laboral del último año , se puede resumir en los siguientes aspectos:
Primero, damos gran importancia a la seguridad de la producción y mejoramos continuamente las organizaciones relevantes.
En 20xx, la empresa ha presentado requisitos más altos para. seguridad de la producción. El equipo de liderazgo del hotel siempre ha colocado la producción de seguridad en la posición más importante, haga un buen trabajo en la organización, implementación, inspección y evaluación, y siempre hable en cada reunión, y sonará la alarma.
Para fortalecer el liderazgo y la coordinación de la seguridad de la producción, el hotel ha establecido una "organización de producción de seguridad" "Grupo líder de producción", con el director general del hotel como líder del equipo y la primera persona a cargo de la seguridad. del hotel, y los gerentes de cada departamento como miembros del equipo y la primera persona de seguridad a cargo del departamento y se estableció un "Equipo de Emergencia y Ayuda en Casos de Desastre", encabezado por miembros del personal del departamento de ingeniería del hotel; miembros del equipo, y cada departamento también ha creado puestos especiales de "oficiales de seguridad" El hotel ha ido formando gradualmente un sistema de organización de producción seguro con funciones sólidas, comando efectivo y respuesta rápida de arriba a abajo, asegurando el desarrollo normal del trabajo de seguridad. /p>
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción y promover aún más la institucionalización de la seguridad de la producción
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es el responsable". de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de seguridad en la producción", se establece que se establece paso a paso un sistema de responsabilidad de la producción de seguridad, se implementan paso a paso los indicadores de las tareas de producción de seguridad, se aclaran las responsabilidades del trabajo de producción de seguridad y se incluyen los resultados del trabajo de seguridad. la evaluación de desempeño de fin de año. El hotel también firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad con cada departamento, formando un sistema de arriba hacia abajo. El siguiente sistema de responsabilidad ha fortalecido la responsabilidad de seguridad de todos los empleados. "Sistema de gestión de producción de seguridad" de la empresa e implementar exhaustivamente el autoexamen y la autocorrección, la investigación, supervisión y rectificación de peligros ocultos de acuerdo con los requisitos específicos del sistema. Se tomarán diversas medidas para fortalecer la gestión de eslabones débiles, como el material. almacenamiento, almacenamiento de cajas registradoras, suministro de energía y uso de electrodomésticos, centrándose en la higiene y la seguridad de los alimentos
3. Fortalecer las inspecciones de seguridad de la producción y manejar con cuidado los posibles peligros de seguridad. Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción de seguridad, este año nos hemos centrado en fortalecer las inspecciones de seguridad y la gestión de peligros ocultos. El grupo líder de producción de seguridad del hotel realiza una inspección exhaustiva de las condiciones de producción de seguridad cada trimestre, durante el Festival de Primavera y el Primero de Mayo. Además de las inspecciones periódicas, cada departamento llevará a cabo inspecciones mejoradas antes de días festivos importantes como el Día Nacional y el Día Nacional, basándose en el principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser meticuloso y exhaustivo, no dejar puntos ciegos y no seguir las formalidades". , llevamos a cabo una investigación exhaustiva de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en si el sistema de seguridad está implementado, si existen medidas de seguridad, si el equipo contra incendios está intacto y si se han rectificado los peligros ocultos.
A través de las inspecciones, los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad se descubren de manera oportuna, y damos gran importancia a los problemas encontrados durante las inspecciones y los solucionamos hasta el final. Para fortalecer la gestión y rectificación de riesgos de seguridad, el hotel ha invertido fondos especiales en el equipamiento y actualización de equipos de protección contra incendios, inspección y mantenimiento de instalaciones de seguridad, transformación de líneas eléctricas y educación y capacitación relacionadas, lo que ha promovido efectivamente y consolidar los resultados del trabajo de seguridad.
4. Fortalecer vigorosamente la educación y capacitación en seguridad y esforzarse por mejorar la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados.
La producción segura es una tarea a largo plazo. Además de la atención de los líderes, los sistemas sólidos y las medidas implementadas, la publicidad y la capacitación son otra tarea importante. El hotel presta mucha atención al estudio y la implementación de las leyes y regulaciones de seguridad de producción de arriba a abajo, y fortalece la educación sobre prevención y advertencia de seguridad. Cada mes, el equipo de rescate de emergencia y ayuda en casos de desastre del hotel organiza una formación centralizada. Al mismo tiempo, el hotel también hace pleno uso del sistema de capacitación en todos los niveles para brindar capacitación en seguridad a varios departamentos. El tablón de anuncios del canal del personal del hotel también desempeña un papel muy bueno en la promoción de la producción de seguridad. En febrero de 2018, el hotel también organizó e implementó un concurso de habilidades operativas de seguridad contra incendios. El hotel organiza rápidamente estudios y capacitación para los empleados de varios departamentos de acuerdo con las normas de seguridad de producción emitidas por la empresa del grupo y los avisos de seguridad de producción emitidos por el sistema de turismo. A través de una serie de capacitación, educación y capacitación práctica, se ha fortalecido significativamente la conciencia legal sobre seguridad, la conciencia de prevención y la conciencia de preocupación de todos los empleados, y se han mejorado aún más sus habilidades de operación segura.
El trabajo de producción de seguridad es un trabajo que sólo tiene un comienzo pero no un final. Los accidentes de seguridad son repentinos y accidentales. Sin embargo, mientras le demos gran importancia, implementemos concienzudamente la ley del volumen total de producción y apliquemos plenamente el sistema de responsabilidad de producción segura, podremos evitar la transformación de la casualidad en la inevitabilidad. "Los peligros ocultos son más graves que los incendios abiertos y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre".
¡Mientras hagamos nuestro trabajo en serio, tenemos motivos para creer que podremos concluir con éxito el trabajo de producción de seguridad en 20xx!
Resumen del trabajo de seguridad de los hoteles 2 Para los restaurantes de los hoteles, la seguridad es la máxima prioridad. Algunos hoteles ignoran la seguridad, lo que provoca tragedias. Sacamos conclusiones de un ejemplo para garantizar la seguridad de hoteles y restaurantes. La situación de seguridad en el primer semestre del año fue muy buena y no se produjeron incidentes de seguridad.
Primero, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción y promover aún más la institucionalización de la seguridad de producción.
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable" y de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Producción Segura", se establece paso a paso un sistema de responsabilidad de producción segura, el Los indicadores de las tareas de producción de seguridad se implementan paso a paso, se aclaran las responsabilidades de los puestos de producción de seguridad y se incorporan los resultados del trabajo de seguridad en la evaluación del desempeño de fin de año para mejorar la responsabilidad de seguridad de todos los empleados.
Implementar estrictamente la actividad especial de 100 días sobre seguridad de producción emitida por la oficina central. De acuerdo con los requisitos específicos de la oficina central, implementaremos exhaustivamente diversas medidas, como el autoexamen y la autocorrección. de seguridad de la producción, investigación de peligros ocultos y supervisión de la rectificación, y fortalecer el almacenamiento de materiales y efectivo. Gestionaremos eslabones débiles como el almacenamiento en caja, el suministro de energía y el uso de electrodomésticos, centrándonos en la higiene y la seguridad de los alimentos.
2. Preste gran atención a la seguridad de la producción y continúe mejorando los sistemas organizativos relevantes.
En la primera mitad del año, nuestra sede central planteó requisitos más estrictos para la seguridad de la producción. El equipo directivo del hotel siempre da prioridad al trabajo de producción de seguridad y hace un buen trabajo en la organización, implementación, inspección y evaluación. Siempre hablan en cada reunión y hacen sonar la alarma.
Se ha mejorado la organización y sistema de seguridad de la producción. Para fortalecer el liderazgo y la coordinación de la seguridad en la producción, el hotel ha establecido un "Grupo de Liderazgo en Seguridad en la Producción", con el director general del hotel como líder del equipo y el primer responsable de seguridad del hotel, y los responsables de cada departamento. como miembros del equipo y primer responsable de seguridad del departamento; y se creó un "cuerpo de bomberos", con empleados del departamento de ingeniería del hotel como miembros a tiempo completo. Todos los departamentos también crearon puestos especiales de "oficiales de seguridad". De arriba a abajo, el hotel ha ido conformando paulatinamente un sistema de organización de producción de seguridad con funciones sólidas, mando efectivo y respuesta rápida, asegurando el normal desarrollo del trabajo de seguridad. Formuló y mejoró la "Gestión de seguridad del hotel", el "Sistema de protección contra incendios del hotel", el "Plan de emergencia contra incendios de la villa de Kowloon", el "Sistema de inspección e inspección de seguridad contra incendios de la villa", el "Sistema de protección contra incendios de oficinas", el "Sistema de protección contra incendios del almacén" y "Sistema de desinfección de habitaciones", "Conocimientos de seguridad en servicios de restaurantes" y otros sistemas de gestión de seguridad relacionados. Desde principios de año, el hotel ha formulado una serie de requisitos de gestión:
1. Cada departamento debe realizar reuniones periódicas de trabajo de seguridad y llevar a cabo educación jurídica para que todos los empleados puedan darse cuenta de la importancia de la seguridad. aumentar la vigilancia y garantizar que no haya ningún problema en el departamento.
2. Fortalecer la gestión de los gerentes de turno nocturno, implementar estrictamente el sistema de inspección e investigar estrictamente todos los peligros para la seguridad. Los gerentes de servicio de cada departamento deben realizar inspecciones antes de abandonar el trabajo para eliminar posibles riesgos de seguridad.
3. Se debe fortalecer la gestión de seguridad en lugares clave como la caja del bar, la sala de operaciones de la cocina, el almacén de materiales, la sala de calderas, la sala de distribución de energía, la sala de bombas de agua y la sala de ascensores. , así como accidentes como robos, lesiones personales, fallos de equipos e incendios deben prevenirse resueltamente.
4. La recepción y el alojamiento de las habitaciones deben estar registrados, y todos los huéspedes deben estar registrados; los delincuentes y personas sospechosas deben ser reportados de inmediato a la policía residente del hotel. Los huéspedes deben traer materiales inflamables, explosivos, artículos tóxicos y corrosivos. Ingresaron al hotel materiales sexualmente peligrosos.
5. Los restaurantes deben reforzar las inspecciones de seguridad para prevenir intoxicaciones alimentarias e incidentes de intoxicación.
6. El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información debe hacer un buen trabajo en la gestión de vehículos, control de incendios y otros trabajos de seguridad, estar más atento, estar mentalmente muy tenso durante el servicio y prevenir rápidamente la ocurrencia de situaciones inseguras. factores.
3. Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción y rectificar concienzudamente los posibles riesgos de seguridad.
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción de seguridad, nos centramos en fortalecer las inspecciones de seguridad y la gestión de peligros ocultos en la primera mitad del año. El grupo líder de seguridad de producción del hotel realiza una inspección exhaustiva de la seguridad de producción cada trimestre y realiza inspecciones reforzadas antes de días festivos importantes como el Festival de Primavera y el Primero de Mayo, cada departamento realiza un autoexamen una vez al mes en función de sus propias necesidades reales; trabajo de seguridad. Sobre la base de inspecciones periódicas, el hotel también ha aumentado la frecuencia de las inspecciones puntuales. Durante el proceso de inspección, nos adherimos al principio de "buscar la verdad a partir de los hechos, ser meticulosos y exhaustivos, no dejar callejones sin salida y no seguir las mociones". Llevamos a cabo una inspección exhaustiva de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándonos en si. se implementó el sistema de seguridad, si se implementaron medidas de seguridad y si el equipo de extinción de incendios estaba intacto, si los peligros ocultos se han rectificado.
A través de las inspecciones, los problemas y deficiencias en el trabajo de seguridad se descubren de manera oportuna, y damos gran importancia a los problemas encontrados durante las inspecciones y los solucionamos hasta el final.
Resumen del trabajo de seguridad del hotel 3 20xx está llegando a su fin y el Departamento de Seguridad completó con éxito el trabajo xxxx bajo el liderazgo del gerente. Nuestros tres capataces, Qi Xin, han hecho grandes esfuerzos para proteger la seguridad del hotel y gestionar cada turno, asegurando que el hotel se completara con éxito durante el incidente de seguridad y la renovación del hotel de este año. Resumen del trabajo de seguridad hotelera. Ahora, resumiremos el trabajo en xxxx:
1. Trabajo diario
A principios de este año, todavía manejamos la clase de acuerdo con el flujo de trabajo del Departamento de Seguridad. Llegue al centro de control 20 minutos antes todos los días para la reunión previa al turno. Primero verifique gfd para ver quién está empleado en esta clase y corrija a los empleados no calificados cara a cara. Resuma las deficiencias del trabajo del día anterior, organice el personal de servicio para el día y luego guíe a xxxx para completar el trabajo del día de manera segura.
Inspeccionar cada hora el estado laboral de cada puesto, identificar problemas, corregirlos cara a cara y señalar las mejores soluciones, para que el personal en el puesto pueda dominar el conocimiento empresarial en el trabajo real y completar mejor su trabajo. Transmitir continuamente conciencia sobre seguridad a los empleados, fortalecer la educación sobre seguridad y cómo abordar los problemas de manera decisiva y racional. Después de salir del trabajo, resuma los problemas de clase encontrados durante el trabajo del día, explíquelos y digítelos en persona y nunca lleve los problemas al trabajo del día siguiente. Fortalecer la comunicación con otras clases, utilizar fortalezas y evitar debilidades, sentar una base sólida para una mejor gestión de la clase, completar varias tareas asignadas por el gerente a tiempo y brindar comentarios oportunos sobre el estado de finalización, es decir, si la clase no logra completar las tareas asignadas, pasarlas a la siguiente clase de manera oportuna. La responsabilidad principal del capataz es ser responsable ante el gerente, por lo que debemos hacer un buen trabajo y estar al frente.
En cuanto al trabajo general de este año, prestamos atención a la disciplina interna y la seguridad externa. No hay grandes problemas con la disciplina. Todos los empleados pueden completar el trabajo asignado por el capataz a tiempo, pero un número muy pequeño de empleados tienen poca disciplina y poco entusiasmo. Van a trabajar cuando les place, especialmente cuando trabajan en turnos nocturnos. No son conscientes de los peligros para la seguridad y no pueden detectarlos. problemas en el tiempo.
Seguridad:
Reforzar las inspecciones en hoteles, especialmente en habitaciones auxiliares, zonas de decoración, habitaciones xxx, bares de negocios diversos, etc. , y verifíquelo cuidadosa, cuidadosa y repetidamente. El descubrimiento de que el camarero robó algo durante la inspección de la sala auxiliar demuestra que nuestro trabajo ha mejorado significativamente. El trabajo de seguridad es una tarea ardua y de largo plazo que requiere esfuerzos constantes e incansables. Desde mayo de este año, la renovación del hotel prácticamente ha finalizado. Durante el período de renovación, cada turno se centró en el capataz, y todos los puestos trabajaron en estrecha colaboración para evitar la pérdida de propiedad del hotel, fortalecer la seguridad de los trabajos de construcción y prevención de incendios en el área de renovación y prohibir que personal irrelevante ingrese al área de renovación. En general, la construcción transcurrió relativamente bien y no se produjeron accidentes de seguridad importantes. Esto nos permitió adquirir una valiosa experiencia en la seguridad de la decoración y sentó una buena base para la decoración del próximo año.
Salí a recibir capacitación sobre extinción de incendios y antiterrorismo dos veces este año y aprendí mucho de las dos capacitaciones. He mejorado hasta cierto punto mi conciencia sobre la seguridad, especialmente en términos de lucha contra el terrorismo. En términos de seguridad, la lucha contra el terrorismo es un punto de conocimiento completamente nuevo, que incluye la comprensión de las explosiones, cómo descubrir e identificar explosivos, etc. Y al mismo tiempo, también mejoró sus deficiencias negativas en el trabajo de seguridad, dándose un punto de partida más alto en términos de nivel de gestión y capacidades comerciales.
Los directivos nos suelen enseñar que el proceso de trabajo del departamento de seguridad es el mismo todos los días. ¿Cómo mejorarte continuamente durante un año de trabajo? Esto requiere que lo hagamos mejor en el trabajo técnico. Por supuesto, también tengo algunas deficiencias en mi trabajo, como la falta de comunicación con los empleados posteriores a los 90 y la incapacidad de captar sus tendencias ideológicas de manera oportuna, por lo que no aproveché plenamente sus capacidades laborales; y el sentido de responsabilidad no son lo suficientemente fuertes, y el sistema y la disciplina El trabajo en este sentido no es muy sólido. Mi experiencia laboral y mi puesto de trabajo aún necesitan aprenderse y mejorarse más. En el siguiente trabajo, me comunicaré más con los nuevos empleados, los conoceré a través de la comunicación y el intercambio y permitiré que los empleados desempeñen un mejor papel en sus puestos.
2. Resumen de la capacitación
La capacitación anual en conocimientos laborales generalmente se lleva a cabo en climas cálidos. Los temas de capacitación habituales son conocimientos laborales. Básicamente, se capacitan en el interior, ignorando el campo. formación laboral. Fui a Xi'an durante cinco días en agosto de este año. Después de inspeccionar los métodos de capacitación en otros lugares, formulé un plan de capacitación relativamente completo, que incluye conocimientos teóricos y capacitación práctica en el trabajo, con un total de 14 materias. dividido aproximadamente en contenidos de capacitación, tres partes: propósito de la capacitación y evaluación del efecto. Este año sólo se entrenaron 10 asignaturas, con una duración de 20 horas lectivas, y cada asignatura se repitió dos veces. A juzgar por el efecto general, el propósito de la capacitación se logró básicamente. Los instructores impartieron conferencias completas y los estudiantes estuvieron muy motivados. Sólo unos pocos empleados tomaron licencias temporales por motivos de trabajo y todos los alumnos pudieron básicamente aplicar los contenidos de la formación a su trabajo. El único inconveniente es que los empleados no pueden ceñirse a los detalles del contenido de la formación y lo olvidarán con el tiempo, por lo que el efecto de la formación no durará mucho.
Plan de capacitación del próximo año: el tiempo de capacitación está programado para julio, agosto y septiembre. Se desarrollará un plan de capacitación integral para capacitar a los 14 sujetos para reflejar completamente el efecto de la capacitación. Todos los empleados aprovechan al máximo sus habilidades laborales y realizan concursos de capacidad empresarial, especialmente para fortalecer el aprendizaje y la formación de los nuevos empleados. Con la apertura del área de conferencias del hotel y KTV, el próximo año planeamos fortalecer la capacitación del sistema de confidencialidad y el plan de respuesta a emergencias, para que todo nuestro equipo pueda proteger total e integralmente la seguridad del hotel.
3. Resumen del entrenamiento
El entrenamiento de calidad militar de este año comenzó el 16 de febrero, con un total de ***30 días de entrenamiento. Durante el entrenamiento, varias personas también pidieron permiso. Chang y yo trabajamos estrechamente para implementar estrictamente el sistema de solicitud de licencia formulado por el gerente y mantener registros de las solicitudes de licencia. Los dos dividimos el equipo en dos columnas, los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí, y llevamos a cabo nuevos cursos sobre la base de consolidar lo que habíamos aprendido antes y mejoramos la calidad militar de los miembros veteranos del equipo a un nivel superior. . A menudo dirige a nuevos camaradas en el entrenamiento, empezando desde cero y poniéndose al día con los viejos camaradas lo más rápido posible. Durante el entrenamiento, primero debemos reflejar plenamente la naturaleza, el espíritu y el espíritu de lucha de los soldados, movilizar su entusiasmo por el entrenamiento y, en última instancia, lograr los objetivos de entrenamiento esperados. A partir de este año, el horario de entrenamiento se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el horario de entrenamiento original. Esto también se debe a que los directivos ajustan el tiempo de formación desde la perspectiva de la gestión humanizada.
En el próximo período de capacitación, los dos nos uniremos, nos comunicaremos y aprenderemos unos de otros, fortaleceremos la capacitación y le daremos una nueva apariencia a la calidad general de nuestro equipo de seguridad.
Los dos dividimos el equipo en dos columnas. Los miembros veteranos del equipo fueron dirigidos por mí y llevamos a cabo nuevos temas sobre la base de consolidar lo que habíamos aprendido antes y mejorar la calidad militar del equipo. miembros veteranos del equipo a un nivel superior. Xxx lidera el entrenamiento de los nuevos camaradas, comienza desde cero y se pone al día con los antiguos camaradas lo más rápido posible. Durante el entrenamiento, primero debemos reflejar plenamente la naturaleza, el espíritu y el espíritu de lucha de los soldados, movilizar su entusiasmo por el entrenamiento y, en última instancia, lograr los objetivos de entrenamiento esperados. A partir de este año, el horario de entrenamiento se cambiará a martes y viernes, que es un día menos que el horario de entrenamiento original. Esto también se debe a que los directivos ajustan el tiempo de formación desde la perspectiva de la gestión humanizada. En el siguiente tiempo de entrenamiento, los dos nos uniremos, nos comunicaremos, aprenderemos unos de otros, fortaleceremos la intensidad del entrenamiento y le daremos a nuestro equipo de seguridad una apariencia completamente nueva.
IV.Plan de trabajo para el próximo año
1. Incrementar la intensidad de las inspecciones de turno y patrulla. Durante eventos importantes, se fortalecerán las funciones de servicio y se asignará personal dedicado a áreas clave. Básicamente, la situación estaba en su lugar y se resolvió de manera oportuna, y algunos factores y signos inestables fueron cortados de raíz. Sobre la base del fortalecimiento del deber, las inspecciones de patrulla se fortalecerán aún más para garantizar que el personal de seguridad patrulle las 24 horas del día para garantizar de manera integral que no haya incidentes de seguridad en el hotel durante todo el año.
2. Para fortalecer la gestión, primero debemos hacer lo que se les pide a los miembros del equipo. Fortalecer el liderazgo de los miembros del equipo, evaluar estrictamente a cada miembro del equipo y proponerles requisitos estrictos para mejorar la calidad general de los miembros del equipo de seguridad.
3. Implemente estrictamente las reglas y regulaciones del hotel, haga bien su trabajo y administre bien el trabajo de su clase.
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los miembros del equipo. Debemos cuidar y amar a los miembros de nuestro equipo, comprender su pensamiento, su trabajo y sus familias, y detectar problemas oportunamente. Confía en el pensamiento, enseña en el trabajo y considera en la vida.
5. Mejorar continuamente la calidad profesional de los miembros del equipo. Es necesario organizar a los miembros del equipo para que aprendan negocios de manera planificada y mantengan buenas condiciones de trabajo.
6. Cumplir con el sistema de inspección y designación de puestos de trabajo, realizar un seguimiento del estado del personal en servicio, realizar evaluaciones, resolver problemas de manera oportuna y reportar incidentes importantes de manera oportuna.
En resumen, hemos logrado algunos resultados en el trabajo de este año, por lo que no debemos estar orgullosos de ello. El nuevo período del próximo año significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Damos ejemplo en todas partes, nos atrevemos a luchar duro y siempre ponemos la unidad xxx en primer lugar. Bajo la guía correcta de la sabia toma de decisiones del gerente, fortalecemos el intercambio de ideas y el aprendizaje con el capataz para que nuestro equipo de seguridad funcione mejor.
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