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Cómo analizar big data con Python

No es exagerado decir que el big data se ha convertido en una parte integral de cualquier comunicación empresarial. Las búsquedas en dispositivos móviles y de escritorio están brindando datos a especialistas en marketing y empresas de todo el mundo a una escala sin precedentes y, con la llegada del Internet de las cosas, la cantidad de datos disponibles para el consumo crecerá exponencialmente. Estos datos de consumo son una mina de oro para las empresas que buscan dirigirse mejor a los clientes, comprender cómo las personas usan sus productos o servicios y recopilar información para aumentar las ganancias.

La tarea de examinar los datos y encontrar resultados que las empresas realmente puedan utilizar recae en los desarrolladores de software, los científicos de datos y los estadísticos. Existen muchas herramientas para ayudar en el análisis de big data, pero Python es la más popular.

¿Por qué Python?

La mayor ventaja de Python es su simplicidad y facilidad de uso. Este lenguaje tiene una sintaxis intuitiva y también es un lenguaje potente y multipropósito. Esto es muy importante en un entorno de análisis de big data y Python ya se utiliza en muchas empresas, como Google, YouTube, Disney y Sony DreamWorks. Además, Python es de código abierto y tiene muchas bibliotecas de ciencia de datos. Por lo tanto, el mercado de big data necesita urgentemente desarrolladores de Python. Los expertos que no sean desarrolladores de Python puedan aprender este lenguaje a una velocidad considerable, maximizando así el tiempo de análisis de datos y minimizando el tiempo de aprendizaje de este lenguaje.

Antes de usar Python para el análisis de datos, debe descargar Anaconda de Continuum.io. Este paquete contiene todo lo que necesita para aprender ciencia de datos en Python. La desventaja es que la descarga y la actualización se realizan como una unidad, por lo que actualizar una sola biblioteca lleva mucho tiempo. Pero vale la pena. Después de todo, le brinda todas las herramientas que necesita, por lo que no tiene que preocuparse.

Ahora bien, si realmente quieres utilizar Python para el análisis de big data, no hay duda de que necesitas convertirte en desarrollador de Python. Esto no significa que debas ser un maestro del lenguaje, pero sí necesitas conocer la sintaxis de Python, las expresiones regulares y qué son las tuplas, cadenas, diccionarios, derivaciones de diccionarios, listas y derivaciones de listas, y eso es solo el comienzo. .

Varias bibliotecas de clases

Cuando domines los conceptos básicos de Python, necesitarás saber cómo funcionan sus bibliotecas de ciencia de datos y qué necesitas. Los aspectos más destacados incluyen NumPy, una biblioteca de clases básica que proporciona funciones de operación matemática avanzada, SciPy, Sci-kit-learn, una biblioteca de clases confiable que se centra en herramientas y algoritmos, y Pandas, un conjunto de herramientas que proporciona funciones para operar DataFrames.

Además de las bibliotecas de clases, también necesita saber que Python no tiene un mejor entorno de desarrollo integrado (IDE) reconocido, y lo mismo ocurre con el lenguaje R. Por lo tanto, debe probar diferentes IDE usted mismo para ver cuál se adapta mejor a sus requisitos. Primero recomiendo el portátil IPython, Rodeo, Spyder. Al igual que varios IDE, Python también proporciona varias bibliotecas de visualización de datos, como Pygal, Bokeh, Seaborn, etc. La más esencial de estas herramientas de visualización de datos es Matplotlib, una biblioteca de dibujos numéricos simple y eficaz.

Anaconda incluye todas estas bibliotecas, por lo que puedes estudiarlas después de descargarlas para ver qué combinación de herramientas satisface mejor tus necesidades. Hay muchos errores que puedes cometer al analizar datos con Python, así que ten cuidado. Una vez que se familiarice con la configuración de instalación y cada herramienta, descubrirá que Python es una de las mejores plataformas para análisis de big data del mercado.

¡Espero que esto ayude!

上篇: Cómo desarrollar la educación del lado derecho del cerebro de los niños 下篇: Cómo construir una cultura corporativa distintivaLa cultura corporativa es la suma de la filosofía empresarial, el propósito empresarial, la política empresarial, los valores, el comportamiento empresarial, la responsabilidad social y la imagen empresarial formada en las actividades empresariales. Es la encarnación fundamental de la individualidad corporativa y el alma de la supervivencia, la competencia y el desarrollo corporativo. Si Guangdong Thermal Power quiere ganar un impulso de desarrollo profundo y duradero en la marea de la economía de mercado y seguir siendo invencible en la feroz competencia del mercado, debe estar respaldado por una cultura que cumpla con los requisitos de los tiempos y las características de la empresa. Basado en el buen patrón de desarrollo de la construcción de energía eléctrica en los últimos años y combinado con la situación actual específica de nuestra empresa, creo que es necesario analizar la construcción de una cultura corporativa característica desde los siguientes aspectos. 1. Construcción material y cultural. La cultura material corporativa es la cultura superficial compuesta de productos e instalaciones materiales creadas por los empleados corporativos. Incluyendo productos, producción y entorno de vida, instalaciones de oficinas, instalaciones culturales, publicidad corporativa, diseño de envases, etc. Es un reflejo concreto de los ideales, valores y perspectivas espirituales de los empleados, refleja la imagen externa de la empresa en la sociedad y es el punto de partida para la evaluación general de la empresa por parte de la sociedad. La construcción de una cultura material corporativa no solo incluye la producción, gestión, marketing, publicidad y construcción de imagen de los productos corporativos, sino que también incluye la mejora y creación del entorno de trabajo corporativo, como la incorporación y mejora de instalaciones culturales, habilidades técnicas, procesos. equipos y servicios de venta. Con el desarrollo del mundo, se ha prestado plena atención a la importancia del medio ambiente en teoría y concepto. En la práctica, la construcción de una cultura ambiental debería convertirse en una parte importante de la construcción de la cultura corporativa, y el desarrollo sostenible debería convertirse en la base más importante para el desarrollo corporativo. Es necesario posicionar, planificar y moldear la imagen material en función de las características y condiciones reales de los proyectos de generación de energía térmica. El primero es determinar el principio de la cultura de la calidad, es decir, enfatizar la calidad de los productos empresariales. La competencia de productos es, ante todo, competencia de calidad. La calidad es la vida de una empresa, y los productos de alta calidad sostenidos y estables son la garantía fundamental para mantener su buena voluntad y su marca. Incrementar los esfuerzos para crear proyectos famosos, crear proyectos más famosos como el Premio Luban y la Provincia Excelente Nacional, y utilizar proyectos famosos para promover la imagen corporativa; en segundo lugar, de acuerdo con los requisitos de la planificación de CI de la oficina central, cobertura integral de; el sitio de construcción, el área de oficinas y la sala de estar, formando una imagen externa corporativa limpia, unificada, hermosa y fácil de reconocer; en tercer lugar, aumentar gradualmente la inversión en instalaciones de materiales de energía térmica e instalaciones culturales y mejorar continuamente el trabajo y la vida; y ambiente de entretenimiento. Basados ​​en los intereses y pasatiempos de los empleados, llevamos a cabo activamente actividades culturales como caligrafía, pintura, fotografía, canto y baile, y llevamos a cabo diversas celebraciones significativas. Como celebraciones en fábricas y izamiento de banderas. Integrar la educación ideológica en diversas actividades para cultivar los sentimientos de los empleados, aumentar sus conocimientos, unir a las personas, elevar la moral y mejorar la cohesión, la fuerza centrípeta y el sentido de pertenencia de la empresa. Los recursos humanos, materiales y financieros necesarios también son esenciales. En cuanto a gastar menos para hacer más y hacer buenas obras, es necesario promoverlo. La frugalidad en sí misma es parte de lo que defiende la cultura corporativa. 2. Construcción de una cultura de comportamiento corporativa Cuando una empresa da forma a su propia cultura de comportamiento, debe establecer normas de comportamiento corporativas, normas interpersonales corporativas y normas corporativas de relaciones públicas. Desde la perspectiva de la operación de Guangdong Thermal Power, el comportamiento de Guangdong Thermal Power incluye el comportamiento entre Guangdong Thermal Power y otras empresas constructoras de energía, el comportamiento entre Guangdong Thermal Power y los propietarios, y el comportamiento entre Guangdong Thermal Power y el gobierno. . Durante la operación de las centrales térmicas en Guangdong, se debe regular el comportamiento de los líderes de energía térmica, los figuras del modelo de energía térmica y todos los empleados de la energía térmica. Se formará una cierta cultura de comportamiento corporativo en la formulación e implementación de normas. En el comportamiento de gestión de Guangdong Thermal Power, habrá responsabilidades para con la sociedad, los propietarios, los empleados y los demás propietarios, así como responsabilidades que Guangdong Thermal Power deberá asumir en diversas operaciones específicas. Para asumir la responsabilidad, debemos tener ciertos códigos de conducta que la garanticen. 1. Estandarización de las relaciones interpersonales corporativas La implementación de la estandarización de las relaciones interpersonales corporativas es una revolución en la conciencia y la creación de nuevo valor. Dividido en relaciones internas y relaciones externas. Cada movimiento, palabra y acción de los empleados de la energía térmica refleja la calidad general de la energía térmica. Sin un buen comportamiento de los empleados dentro de una central térmica es imposible tener una buena imagen corporativa. Si los empleados se portan mal, tienen una disciplina laxa y tienen malas actitudes, causará graves daños a la imagen de la empresa. Implementar los conceptos y valores de Guangdong Thermoelectricity en las operaciones diarias de la empresa y el comportamiento de los empleados. Lo más importante es determinar e implementar estas normas a través de mecanismos de gestión. Desde el comportamiento interpersonal y las normas lingüísticas hasta la apariencia personal y la vestimenta, estas normas se siguen estrictamente desde las horas de trabajo hasta las horas fuera de servicio. Para lograrlo, depende en gran parte de un entrenamiento eficaz, que evolucione desde el aprendizaje de reglas hasta un comportamiento consciente a través de demostraciones y ejercicios repetidos. El objetivo de la formación es permitir a los empleados aceptar conscientemente este código de conducta e implementarlo al pie de la letra en su trabajo diario. 2. Planificación y normalización de las relaciones públicas corporativas. Debemos prestar atención al embalaje de la energía térmica, aumentar la publicidad externa y aumentar la comprensión y la confianza de los propietarios en la energía térmica. A través de la difusión de diversos medios, puede dar a los propietarios un fuerte impacto visual y una buena impresión, logrando así una imagen externa y mejorando la visibilidad y reputación de la empresa en la sociedad. La oficina central debe comprender los modelos de gestión de los diferentes propietarios, fortalecer las relaciones públicas y la comunicación de acuerdo con las necesidades de los diferentes propietarios, proporcionar un conjunto completo de servicios de consultoría y construcción como diseño, ingeniería civil, procesamiento y fabricación de equipos, contratación general de proyectos de energía, puesta en servicio, mantenimiento de plantas de energía y transformación técnica, y muestran las ventajas generales de la compañía brindan a los propietarios más y mejores servicios, aumentan la comprensión y la confianza de los propietarios en nuestra empresa y sientan una buena base para que la empresa presente ofertas en el mercado de la construcción de energía. 3. Nivel institucional de construcción de la cultura corporativa La cultura institucional corporativa es una cultura en la que una empresa impone ciertas restricciones al comportamiento de los empleados para lograr sus objetivos. Tiene * * * requisitos y un sólido código de conducta.

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