Cómo crear una buena revista corporativa interna

En primer lugar, unifica tu conciencia. Hacer una revista interna corporativa no es un simple proceso de edición. La reproducción y profundización de la cultura corporativa se puede transmitir a través de publicaciones internas, por eso la planificación de la revista interna de la que hablamos. No se trata de edición. Este folleto debe manejarse desde la perspectiva de la construcción de la cultura corporativa. \x0d\Después de descubrir por qué producimos publicaciones internas, qué hacer a continuación se puede hacer paso a paso -\x0d\Paso uno: se recomienda que comprenda el "antecedentes culturales corporativos" de su empresa\x0d\Las publicaciones corporativas internas son nuestras cultura corporativa Las actividades específicas y expresiones materializadas de la construcción y las publicaciones internas corporativas deben construirse, diseñarse y ejecutarse dentro del marco general de la construcción de la cultura corporativa, y deben proporcionar pavimento y servicios para la construcción de la cultura corporativa. Antes de la implementación específica del diario interno de la empresa, se deben establecer medidas y políticas de apoyo relevantes para garantizar la sostenibilidad y estandarización de su operación, convirtiéndola en un punto culminante del establecimiento de un sistema corporativo moderno por parte de nuestra empresa. \x0d\\x0d\Paso 2: Aclarar el propósito y objetivos de nuestra publicación interna\x0d\El propósito de la publicación interna de la empresa no es más que los siguientes propósitos -\x0d\1 Difundir la excelente cultura material y espiritual de la empresa. , cohesión para expandir la popularidad y reputación de la empresa;\x0d\2. Excavar, informar y elogiar figuras y hechos avanzados, y aprovechar al máximo la penetración de la cultura como poder blando;\x0d\3. y comunicación en equipo El canal es responsable de las funciones de transmitir información de superiores a subordinados y transmitir sentimientos de subordinados a superiores. \x0d\4. Cultivar las capacidades de reaprendizaje de los empleados y acumular materiales y recursos para construir una empresa basada en el conocimiento. \x0d\5. Cooperar con la consecución de otros objetivos de la empresa\x0d\\x0d\El tercer paso: aclarar los procedimientos de trabajo de publicación interna\x0d\ Este paso es más crítico. Aclara los procedimientos de trabajo, lo cual es muy útil. para operaciones normales en el futuro. \x0d\De manera general, los procedimientos de trabajo de las revistas internas se dividen en: \x0d\1 Reunión pre-editorial: Antes de la publicación de cada número de las revistas internas, se convoca a los miembros del consejo editorial para discutir y determinar el enfoque publicitario. del número actual. El editor ejecutivo informa al consejo editorial. El líder informa sobre la situación de la redacción y la intención de la redacción para el período actual, que es revisado y aprobado por el líder. \x0d\2 Emisión de manuscritos: una vez que todos los manuscritos del período actual estén listos, el editor ejecutivo los entregará al editor ejecutivo para su revisión y firma, y ​​luego al editor jefe para su revisión y firma para su confirmación. \x0d\3. Muestra de publicación: una vez diseñada la muestra para el número actual, se distribuirá entre los líderes del consejo editorial y será revisada y firmada por el editor ejecutivo y el editor jefe. \x0d\4. Impresión y publicación: Según la versión prototipo firmada por el editor ejecutivo y el editor jefe, la película será producida, impresa y encuadernada en un volumen. \x0d\5 Reunión de revisión editorial: Una vez impresa la revista interna, se distribuirá al consejo editorial lo antes posible y se convocará a los miembros del consejo editorial para celebrar una reunión de revisión editorial dentro de una semana para evaluar la calidad. del tema actual y resaltar los puntos clave del mismo. \x0d\6. Inicie los preparativos para el próximo número. \x0d\\x0d\Paso 4: Plan de diseño de columnas específico\x0d\Puede combinar los antecedentes de su empresa, las características de la industria, las características propias de la empresa y otros factores para diseñar una columna que refleje las características de su empresa. tener en cuenta La revista interna es una columna inherente al material promocional. \x0d\Generalmente puede comenzar con las siguientes columnas, y los nombres de las columnas se pueden optimizar aún más:\x0d\Directory\x0d\Preface\x0d\Forum Window\x0d\President's Discussion\x0d\Enterprise News\x0d\ Management Platform\x0d\Market Scan\x0d\Elite Style\x0d\Practical Classroom\x0d\Media Links\x0d\Information Window\x0d\Cover\x0d\\x0d\Paso cinco: Plan de implementación de la colección de manuscritos\x0d\Suggestions Establecer un -El "Comité Editorial de Revista Interna" permanente como departamento de organización e implementación para la preparación de cada revista interna puede evitar mejor las disputas y dilaciones de muchos departamentos en el trabajo de envío. \x0d\ 1. Recopilación de noticias internas: \x0d\ Las noticias de la empresa son recopiladas por el departamento administrativo y escritas de acuerdo con el formato de noticias de cada departamento las completa el jefe de cada departamento o una persona designada como corresponsal interno; de la empresa en el plazo fijado por escrito. \x0d\ 2. Recopilación de noticias grupales: \x0d\ Si los ejecutivos internos de la empresa asisten a reuniones grupales, pueden notificar a los periodistas para entrevistas. \x0d\ 3. Otras fuentes: \x0d\ Contribuciones individuales, convocatorias de contribuciones, invitaciones (principalmente para personas con un desempeño laboral sobresaliente, como: "XX Star", personas avanzadas en nuestra empresa, etc.), contribuciones en línea (las la proporción varía. El beneficio es demasiado grande, generalmente no más de 10). \x0d\ 4. Colección de imágenes: \x0d\ Las grandes noticias y los manuscritos grandes de la empresa deben ir acompañados de imágenes. La recopilación, selección y edición de imágenes (pies de foto) son específicamente responsables de Cai Kui y Tan Song del Departamento de Gobierno Corporativo. Requisitos: la descripción de la imagen debe indicar la hora, el lugar, el evento, la persona y la posición, y debe ser precisa. La gestión de fotografías es la misma que la gestión de manuscritos y requiere registro. Las imágenes originales deben archivarse para uso futuro. \x0d\ 5. Medidas de gestión de manuscritos: \x0d\ Todos los manuscritos se archivan para facilitar la búsqueda. Las noticias de la empresa del grupo cargadas en el sitio web deben enviarse por fax al departamento correspondiente de la empresa del grupo para su verificación. Los comunicados de prensa de cada departamento deben ser firmados y aprobados por el jefe del departamento antes de enviarse al departamento de gobierno corporativo. Medidas de gestión de manuscritos en línea. Los informes con cifras deben ser firmados y verificados por el responsable a cargo antes de su publicación. \x0d\ 6. Flujo de trabajo estandarizado para la recopilación de manuscritos: \x0d\ Registro de recepción del manuscrito: Transferencia al departamento editorial para firma y formulario de registro, \x0d\ Discusión por parte del consejo editorial: Después de la discusión, el manuscrito puede publicarse solo después siendo firmado por el director del consejo editorial.

Si la noticia de la empresa ocurre a fin de mes, puede enviarse al departamento editorial para su composición después de ser firmada por el director del consejo editorial. \x0d\\x0d\Paso seis: formulario de incentivo\x0d\Escribir artículos para revistas internas también es un trabajo para los empleados. No está estipulado en las responsabilidades laborales. Todo depende del amor por la empresa y del espíritu de espontaneidad y conciencia. Por lo tanto, personalmente recomiendo utilizar un determinado método de remuneración para motivar a los empleados, a fin de aumentar el entusiasmo de los empleados por participar y reflejar mejor el valor de las publicaciones internas. \x0d\Puede elegir el adecuado para su empresa entre los siguientes métodos:\x0d\1. Implementar un sistema de remuneración, que se calcula según el estándar de 20 yuanes por 500 palabras. \x0d\2. Incluir presentaciones en las evaluaciones de desempeño y combinarlas con bonificaciones. \x0d\3 Brinde estímulo honorario, emita certificados honoríficos a los corresponsales internos de la revista cada trimestre y seleccione a corresponsales destacados para otorgar premios y certificados honoríficos\x0d\\x0d\Paso 7: Otro trabajo\x0d\Luego ingrese el trabajo de edición y corrección de manuscritos. , impresión, distribución, presupuesto de costes, etc. de las publicaciones, etc., no se describirán uno por uno aquí.