Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué tal si utilizamos madera maciza para fijar el suelo? ¿Cómo bloquear el piso?

¿Qué tal si utilizamos madera maciza para fijar el suelo? ¿Cómo bloquear el piso?

La industria actual de la decoración del hogar es muy competitiva y muchos productos han entrado en nuestras vidas. Haga nuestra construcción más conveniente. Que nuestro efecto decorativo también tenga un buen reflejo. En el proceso de innovación continua, tenemos nuestro piso de cerradura de madera maciza. Echemos un vistazo. ¿Es bueno el piso con cerradura de madera maciza? Que todos tengan una buena opción a la hora de elegir.

1. ¿Son buenos los suelos de madera maciza?

1. Primero echemos un vistazo al piso de bloqueo del producto (también conocido como hebilla Yuanyang), que es bien conocido. Es la tecnología patentada de Shandong Dingyuxuan Flooring (Patente No.: 200920155611.8). La estrecha combinación de botones supera problemas como la separación, la deformación y el abultamiento causados ​​por cambios en el frío, el calor, la sequedad y la humedad externos.

2. Echemos un vistazo a nuestros esfuerzos especiales en el proceso de pavimentación. Completamente sin clavos, sin pegamento ni quilla, se coloca directamente sobre el suelo, ahorrando altura del espacio y se puede desmontar y reutilizar. Es económico y práctico, ahorrando alrededor de 20 yuanes por metro cuadrado en costos de pavimentación en comparación con. suelos convencionales.

3. Nuestra construcción es muy conveniente. El piso de la cerradura se puede colocar sin pegamento, lo que se siente muy rápido. Los pisos de madera de hebilla plana comunes deben conectarse con adhesivo durante el proceso de pavimentación, pero si se usa demasiado adhesivo, puede causar fácilmente contaminación interior. Incluso sin pegamento, las juntas del piso quedan muy apretadas y no causarán problemas como grietas o abultamientos debido a los cambios de temperatura a lo largo de las estaciones.

2. Cómo colocar el piso cerrado

1. Al seleccionar los materiales, el piso cerrado tiene requisitos estrictos sobre el material base, por lo que la construcción es muy conveniente. En circunstancias normales, los pisos con cerradura pueden soportar una fuerza de tracción de 450 kilogramos, por lo que la densidad, la humedad relativa, la expansión y otras propiedades físicas del material base del piso con cerradura son más estables. Puede soportar una carga de unos 450 kilogramos y debe ser muy estable en términos de humedad y expansión.

2. El pavimento de piso con cerradura de producto de alta calidad es más simple, las juntas están más apretadas y el efecto decorativo es muy bueno. El efecto general de pavimentación es bueno, por lo que el piso de madera no tendrá ondas y la superficie del piso de madera será muy lisa y plana, lo que reduce los errores causados ​​por la pavimentación manual. Cuando la temperatura del piso aumenta, solo se extenderá a ambos lados, resolviendo los problemas inherentes del piso y mejorando el efecto general de pavimentación.

3. Nuestros edificios se pueden pavimentar sin cola. Además, el pegamento contiene mucho formaldehído, por lo que es fácil de limpiar. Es fácil contaminar el aire si se usa demasiado, y el piso de la cerradura está bloqueado y no es necesario pegarlo, por lo que no se agrietará ni fluctuará con los cambios de temperatura.

Muchas personas utilizan ahora nuestros suelos de madera maciza con cerradura. Los beneficios son muchos. Especialmente en nuestra construcción y nuestro uso a largo plazo.

上篇: Cómo entender e implementar la competitividad central de la cultura corporativaPor 500.000 yuanes, la gente no sólo tiene que preguntarse: ¿Cómo es que los gigantes extranjeros que siempre consideran la integridad como su vida se volvieron "deshonestos" en China? Es demasiado amplio decir que la economía de mercado conduce a cambios en los valores de las personas. De hecho, en última instancia, la cultura corporativa, algo familiar pero desconocido, está afectando la dirección de desarrollo de la empresa. Muchas personas con perspicacia han comenzado a pasar de la búsqueda de ganancias corporativas a la construcción de una cultura corporativa de primera clase, porque gradualmente se han dado cuenta, a partir de la trayectoria de desarrollo de la economía de mercado en los últimos 30 años, de que una excelente cultura corporativa sí juega un papel decisivo en el desarrollo. de las empresas. La verdadera competitividad central, por lo tanto, la construcción de la cultura corporativa también se ha convertido en una parte extremadamente importante de la gestión empresarial. La llamada cultura corporativa se refiere a la suma de conciencias, valores, ética profesional, códigos de conducta y estándares comunes que se forman a través de la práctica laboral bajo ciertas condiciones y seguidos por todos los miembros. Muchos dueños de negocios piensan que la cultura corporativa es muy útil y puede mejorar la ejecución y la competitividad de la empresa, por lo que contratan a un planificador o jefe para descubrir la llamada cultura corporativa, que en realidad son solo algunos lemas y lemas para decirles a los empleados que esto es nuestra cultura corporativa. El autor ha estado en más de 100 compañías de seguros, desde la puerta hasta el lugar de trabajo y la oficina, están cubiertos de lemas deslumbrantes. Pero si nos fijamos en el entorno higiénico de la empresa, las condiciones laborales de los empleados, la actitud mental, el comportamiento, etc. Realmente no tiene nada que ver con el lema. Dice claramente "La empresa es mi hogar, a todos les encanta", pero el lugar de trabajo está desordenado y sucio. ¿Todos tratan así sus hogares? Es solo un eslogan, pero lo curioso es que frente a muchos lemas, los líderes de vez en cuando se pavonean y dicen: "¿Es buena la construcción de mi cultura corporativa?". ¡Simplemente sin palabras! La cultura corporativa no está determinada por los líderes y planificadores corporativos, y no es tan simple como poner algunos lemas para resolver el problema. La cultura corporativa es una cultura única con valores como núcleo formado durante el desarrollo de la propia empresa. Es una fuerza intangible que une los corazones de las personas para hacer realidad la autoestima de los empleados y mejorar la competitividad corporativa. Los principales contenidos de la cultura corporativa incluyen los valores corporativos, el espíritu corporativo, el propósito corporativo, la ética y el código moral de conducta observado por los empleados. Es un proyecto de gestión sistemático, no un eslogan o eslogan, y no puede ser importado por quien quiera. Debe tener un proceso de práctica y comprensión. Desde una perspectiva macro, el modelo debería basarse en la excelente cultura tradicional de China y su trasfondo filosófico. Desde la Guerra del Opio, el pueblo chino ha estado buscando un modelo de desarrollo que realmente se adapte a las características de la nación china en la feroz lucha entre el estilo chino y la occidentalización. Hoy en día, mucha gente habla del gran rejuvenecimiento de la nación china y muchas empresas han comenzado a dar forma a sus propias empresas bajo la guía de la cultura tradicional. Sin embargo, al menos en los campos de la gestión corporativa y la cultura corporativa, el clamor y la obediencia ciega después de las lluvias europeas y americanas muestran que nuestros gerentes corporativos aún no han reflexionado profundamente sobre cuál es nuestro propio modelo de cultura corporativa con características chinas. Por supuesto, como principales difusores de ideas de gestión empresarial, las empresas de consultoría, las empresas de formación y los principales medios de comunicación tienen la responsabilidad de exagerar, pero la parte que paga la factura no puede eludir su responsabilidad. Los pensamientos determinan las acciones. La falta de una ideología rectora independiente y de alto nivel en el proceso de explorar cómo desarrollar una empresa conducirá inevitablemente a una situación embarazosa de más y más tasas de matrícula para las empresas, cada vez menos valiosas y cada vez más. más ineficaz. ¡Las compañías de seguros nacionales que conozco son particularmente destacadas! Por ejemplo, en roles como empresas, ejecutivos, agentes, clientes, etc. Se puede decir que quién es el núcleo del sistema de valores es diferente y no se puede ocultar el daño a todo el mercado de seguros. Además, el modelo de cultura corporativa con características chinas debe utilizar una excelente filosofía china para controlar las técnicas de gestión occidentales. Debemos admitir que las empresas chinas están absorbiendo excelentes ideas y sistemas de gestión occidentales a gran escala durante el proceso de reforma, y ​​están desempeñando un papel enorme en el proceso de aplicación dialéctica. Esta cuestión requiere un análisis cuidadoso. En primer lugar, deberíamos pensar por qué los países del sudeste asiático, como Japón, Corea del Sur, Singapur y la RAE de Hong Kong, pueden realizar plenamente la integración de las culturas china y occidental manteniendo al mismo tiempo sus propios sistemas de valores sólidos. La clave de esto es probablemente el alto mantenimiento de las tradiciones históricas. Sin embargo, después de experimentar muchas abnegaciones marcadas por el Movimiento del Cuatro de Mayo y la Revolución Cultural, la cultura china cayó en un estado de filosofía y valores extremadamente caótico y pluralista. Hoy en día, no ha mejorado significativamente gracias a los procesos de integración económica, modernización industrial y urbanización. Aquí es donde China debería aprender de Japón y Corea del Sur. En segundo lugar, hay que pensar en el concepto fundamental de que "estar rezagado también es una ventaja". 下篇: ¿Hay alguna casa en alquiler en Visionox Factory en Hefei, Anhui? ¿El interrogador quiere preguntar: "¿Hay una casa para vivir en la fábrica de Visionox en Hefei, Anhui?" Para resolver el problema de vivienda de los empleados corporativos, la fábrica Visionox en Hefei, Anhui, utilizó terrenos industriales en el parque industrial para construir un nuevo edificio de apartamentos con un área de construcción de 30 metros cuadrados. Actualmente hay 1.300 personas en el dormitorio, que es un dormitorio para cuatro personas con aire acondicionado y lavadora. Hefei Visionox Technology Co., Ltd. se estableció el 18 de septiembre de 2017 y cubre un área de 950 acres. Esta es la primera línea de producción de paneles AMOLED flexibles de alta gama en la provincia de Anhui, con una inversión total de 44 mil millones de yuanes.

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