¿Cómo hacer preguntas al empleador?

En el mercado laboral altamente competitivo, a menudo hay una larga cola de solicitantes de empleo frente a un buen empleador. Cuando finalmente se encuentran cara a cara con el empleador, algunos graduados a menudo se apresuran a aceptar el desafío, sin saber cómo comunicarse armoniosamente con el empleador y sin ser buenos para presentar sus propios requisitos en la comunicación con el empleador. Incluso cuando los empleadores dan a quienes buscan empleo la oportunidad de presentar solicitudes, los graduados a menudo se sienten abrumados por la falta de preparación. Muchos graduados a menudo son "señalados rojos" por sus empleadores por preguntas o solicitudes inapropiadas. Entonces, ¿cómo pueden los graduados comprender la psicología de contratación de los empleadores y obtener hábilmente respuestas de los empleadores a sus inquietudes?

En primer lugar, debemos tener algunos conocimientos necesarios de la unidad donde planeamos postularnos. Por ejemplo: el tamaño de la unidad, la eficiencia, el nivel salarial y el espacio proporcionado para la capacitación y el desarrollo de los empleados, etc. Las respuestas a esta información generalmente se pueden obtener del aviso de contratación del empleador y sus materiales promocionales. A continuación, también necesitamos analizar algunos requisitos básicos de los empleadores. De hecho, lo que más preocupa a los empleadores no es más que estas pocas preguntas básicas: Primero, ¿puede usted cumplir con los requisitos del empleador en cuanto al nivel profesional de talentos requerido? Este también es un criterio importante para que podamos determinar si somos aptos para esta unidad en función de nuestras propias circunstancias. Porque no importa qué tipo de graduados sea, es imposible que todos los empleadores sean adecuados para ellos. Por lo tanto, los graduados deben determinar sus opciones profesionales con anticipación para que sus carreras o especialidades puedan adaptarse a ellas. Sólo así podremos aprovechar nuestras fortalezas y evitar las debilidades en nuestras interacciones con los empleadores. En segundo lugar, ¿tiene la capacidad y el entusiasmo para crear continuamente beneficios para el empleador? Esta es una cuestión que preocupa mucho a los empresarios. No quieren ver los talentos que la empresa ha trabajado tan duro para seleccionar solo para centrarse en otros aspectos como cambio de trabajo, baja por maternidad, etc. después de un corto período de trabajo. Algunos empleadores se muestran reacios a contratar niñas debido a preocupaciones al respecto. En este sentido, siempre que los graduados muestren su dedicación y capacidad laboral al empleador de manera específica y disipen sus preocupaciones, aún pueden aprobar sin problemas. Además, las preferencias psicológicas de los reclutadores también son un factor importante a la hora de decidir si contratar a un solicitante. Generalmente, los empleadores no están dispuestos a aceptar o responder preguntas como: nivel salarial al incorporarse al trabajo, beneficios de vivienda, etc. Además, este tipo de preguntas a menudo no tienen mucha importancia práctica, porque incluso si el empleador hace una hermosa promesa de contratarlo, inevitablemente será un espejismo. Es más, quienes obtienen este tipo de información a través de otros canales suelen ser más objetivos. No es necesario que el primer contacto íntimo con el empleador sea demasiado embarazoso debido a tales problemas. Una vez que tengamos una comprensión y un análisis básicos del empleador, nos resultará más fácil tomar la iniciativa en contacto con el empleador. Por lo general, los empleadores darán a los graduados la oportunidad de exponer los temas que más les preocupan o lo que más quieren decirle al empleador. En este momento, los egresados ​​no deben asumir que las solicitudes aquí realizadas serán resueltas satisfactoriamente. Porque el verdadero propósito del diseño de este vínculo por parte del empleador es, en primer lugar, comprender la comprensión que los graduados tienen de sí mismos y del desarrollo de la empresa y, en segundo lugar, examinar la adaptabilidad de los solicitantes de empleo creando deliberadamente algunos problemas difíciles. Por lo tanto, también podríamos "aprovechar la situación" y utilizar los siguientes "dos desarrollos" para abordarla: 1. Prestar atención al "desarrollo" del empleador. Generalmente, las empresas están más dispuestas a hablar sobre los tipos y el rendimiento de sus productos, las ventas y actualizaciones de productos, el futuro espacio de expansión de la unidad, etc. Podemos seguir esta idea y guiar a los reclutadores de la empresa para que presenten la información que más quieran expresar e intercalar algunos temas delicados que nos importan en una comunicación relajada y armoniosa. De esta manera, utilizamos nuestras habilidades comunicativas no solo para mostrar nuestra adaptabilidad, sino también para encontrar respuestas a algunas preguntas que son difíciles de plantear solos desde la presentación de la empresa. 2. Preste atención al "desarrollo" personal en la unidad. Los graduados pueden hablar sobre sus ideales de desarrollo en las unidades que solicitan, conectar conscientemente sus ideales de desarrollo con el desarrollo de la empresa y expresar preocupación por la posibilidad de que la empresa pueda hacer realidad sus ideales. En función de su propio desarrollo, los empleadores a menudo consideran los ideales del solicitante en proporción directa a sus esfuerzos en la empresa, es decir, cuanto más altos sean los ideales profesionales del solicitante en la empresa, mayor será su contribución a la misma. Por lo tanto, los empleadores generalmente están dispuestos a dar respuestas relativamente adecuadas a estas preguntas. Este tipo de comunicación sin duda añadirá algunos puntos a nuestra entrevista. Desde este punto de vista, siempre que los graduados sean buenos recopilando y analizando información sobre los empleadores, pueden mostrar sus ventajas a través de habilidades de comunicación, aprovechar buenas oportunidades para reunirse con los empleadores, obtener información que nos interese, impresionar a los empleadores y seguir adelante. El primer paso para un empleo exitoso.