¿Cómo iniciar una pequeña empresa exitosa?
Condiciones básicas que deben poseer los emprendedores: compromiso, motivación, honestidad, salud, asunción de riesgos, capacidad de toma de decisiones, situación familiar, capacidad técnica, capacidad de gestión empresarial y conocimiento de la industria. Como emprendedor, necesitas saber cuáles son tus fortalezas y debilidades, y ver si tienes el potencial para iniciar un negocio.
Paso 2: Establecer una buena idea de negocio.
Una buena idea de negocio incluye dos aspectos: 1. Definitivamente hay una oportunidad de mercado. Debe tener las habilidades y recursos para aprovechar esta oportunidad.
Con un concepto de negocio, es necesario verificar si su negocio es competitivo y rentable. El método es el análisis FODA, que son fortalezas, oportunidades y amenazas.
Paso 3: Evalúe su mercado en torno a los tres elementos del mercado, a saber, población, poder adquisitivo y deseo de comprar, y desarrolle un plan 4P comprendiendo, identificando y analizando a sus clientes, entendiendo a sus competidores y ( producto, precio, plaza y promoción), previsión de ventas. (El método para predecir las ventas es multiplicar la participación de mercado total por la participación de mercado difusa).
Paso 4: Organice el personal de la empresa y determine y subdivida las responsabilidades laborales de los empleados.
Paso 5: Elige la forma jurídica
Elige la forma jurídica que se adapte a tu negocio. Las formas jurídicas adecuadas para las microempresas incluyen la empresa unipersonal, la sociedad, la empresa unipersonal y la sociedad de responsabilidad limitada.
Paso 6: Entorno legal y responsabilidades
Antes de iniciar un negocio es necesario entender las leyes básicas, el registro administrativo industrial y comercial, el pago de impuestos conforme a la ley y los principios básicos. derechos e intereses de los empleados relacionados con el nuevo negocio.
Paso 7: Previsión del capital inicial.
Los principios fundamentales de las microempresas son: empezar poco a poco, calcular con precisión y tener grandes ambiciones. Por lo tanto, los fondos iniciales deben presupuestarse cuidadosamente, incluidas las previsiones de activos fijos y de capital de trabajo, especialmente capital de trabajo. Una empresa con una cadena de capital rota no puede tener éxito.
Paso 8: Desarrollar un plan de ganancias 1. Establecer el precio de venta (todo el precio de costo + porcentaje de ganancia).
2. Pronosticar los ingresos por ventas (pronosticar ventas para cada mes del año)
3. Desarrollar planes de ventas y costos (costos contables y ganancias)
4. Desarrollar un plan de flujo de efectivo
Paso 9: Completar el plan de negocios.
Paso 10: Iniciar un negocio.
Cada paso para iniciar un negocio es importante. Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo. Afortunadamente, siempre que tengas una buena actitud y hagas preparativos y planes, definitivamente es mucho mejor que cruzar el río buscando piedras.
Te deseo lo mejor a ti y a tus amigos.