¿Cuál es el número de teléfono de Shanxi Xinhe Financing Guarantee Co., Ltd.?
Información de contacto de Shaanxi Xinhe Financing Guarantee Co., Ltd.: número de teléfono de la empresa 0351-8689642, correo electrónico de la empresa 986607192@qq.com, la empresa tiene 7 información de contacto en Aiqi Tea*, incluidos 4 números de teléfono.
Presentación de la empresa:
Shanxi Xinhe Financing Guarantee Co., Ltd. se estableció de septiembre a febrero de 2003 en el distrito de Xinghualing, ciudad de Taiyuan, provincia de Shanxi. Su dirección registrada está ubicada en el piso 15 de la Torre A, Edificio Guomao, No. 69 Fuxi Street, Distrito Xinghualing, Ciudad de Taiyuan.
Lona, el representante legal de Shaanxi Xinhe Financing Guarantee Co., Ltd., tiene un capital registrado de 235 millones de yuanes y actualmente está en funcionamiento.
Vea más información comercial e información sobre Shanxi Xinhe Financing Guarantee Co., Ltd. a través de la encuesta Love Enterprise.
上篇: Reflexiones sobre la inspección de seguridad en la producción 下篇: Cómo revisar los contratos EPC y los puntos de revisión para la contratación de proyectos generalesPara proyectos de licitación, el contratista tiene más espacio para negociar con el propietario para modificar los documentos del contrato. No importa cuál sea la situación, a través de la revisión de riesgos, al menos puede tener claras las condiciones y cláusulas relevantes, hacer todo lo posible para prevenir o compensar estos riesgos al redactar las ofertas e implementarlas en la aclaración comercial, la aclaración técnica y el documento del contrato. negociación. En un contrato EPC, el riesgo del contratista se extiende a través de cada cláusula y anexo de todo el contrato. Al revisar los términos del texto del contrato y los anexos relacionados, revíselos cuidadosamente de principio a fin para no pasar por alto ningún riesgo potencial. Para los documentos contractuales archivados, también existe una pregunta sobre la composición de los documentos contractuales y la prioridad de los documentos contractuales entre los documentos de licitación (incluidos los términos generales y los términos especiales), los documentos de licitación, las aclaraciones técnicas, las aclaraciones comerciales y los acuerdos contractuales. Por lo general, se estipula que en el acuerdo contractual con la mayor validez del documento contractual, se debe prestar especial atención a si las disposiciones sobre prioridad son razonables. Podemos centrarnos en examinar estos riesgos desde los siguientes diez aspectos. 1. Alcance del trabajo El alcance del trabajo es relativamente técnico. En primer lugar, es necesario revisar si el documento del contrato estipula un alcance de trabajo claro y prestar atención a los límites claros entre el alcance de responsabilidad del contratista y el alcance del propietario. de responsabilidad. Algunos propietarios pujan por un proyecto completo por etapas. En este momento, se debe prestar especial atención a la demarcación de límites y la interfaz entre el alcance del proyecto de la empresa china y el de otros contratistas. Por ejemplo, en los proyectos de centrales hidroeléctricas, los propietarios suelen ofertar por separado para ingeniería civil, equipos mecánicos y eléctricos, y transmisión y transformación de energía. Incluso la sección de licitación de ingeniería civil en sí se divide en la sección de ingeniería civil 1 (CW1) y la sección de ingeniería civil. 2 (CW2), así que preste atención a la sección de ofertas. Partición de interfaz entre segmentos. Otro ejemplo: la interfaz entre los contratistas y los propietarios de las centrales térmicas suele estar en el punto paralelo de la estación de conmutación. El sistema de cableado del proyecto de transmisión y transformación de energía más allá del punto paralelo es responsabilidad del propietario. En este momento, se debe prestar atención a los riesgos técnicos del propietario: primero, si el propietario puede transportar la electricidad de la construcción al sitio de construcción en la fecha de inicio; segundo, si el propietario puede completar el proyecto de transmisión y transformación de energía dentro del plazo; período de construcción programado y pasar el patio de distribución de la central eléctrica y el punto de conexión a la red el sistema de acceso está conectado al grupo electrógeno en tercer lugar, ¿puede el propietario exigir a la autoridad de la red eléctrica que garantice la transmisión inversa de energía y reciba toda la energía conectada a la red durante el período de construcción programado? ¿Operación de prueba de la central eléctrica según lo previsto? 2. Precio del contrato El precio del contrato EPC suele ser un precio máximo fijo. En cuanto al precio del contrato, debemos centrarnos en los dos aspectos siguientes: primero, la composición del precio del contrato y la moneda de denominación. En este momento, se debe prestar atención al riesgo de tipo de cambio y al riesgo de tasa de interés, así como al método de distribución del riesgo de tipo de cambio y el riesgo de tasa de interés entre el contratista y el propietario. Por ejemplo, en algunos países asiáticos y africanos, los precios de los contratos suelen dividirse en partes denominadas en moneda extranjera y partes denominadas en moneda local. Dado que la tasa de inflación en estos países suele ser más alta que la del dólar estadounidense o el euro, deberíamos considerar estipular en el contrato un tipo de cambio fijo entre la moneda local y el dólar estadounidense o el euro, y estipular qué sucede más allá de este tipo de cambio fijo. . En segundo lugar, el método de ajuste del precio del contrato. Hay dos cuestiones principales en juego: en primer lugar, la compensación de costes por el retraso en la puesta en marcha. Es posible que algunos proyectos no puedan comenzar inmediatamente después de firmar un contrato porque al propietario le lleva tiempo recaudar los fondos del proyecto, por lo que es necesario acordar una cláusula de ajuste de precios. Por ejemplo, si el proyecto no puede iniciarse dentro de los 6 meses posteriores a la firma del contrato, el precio se incrementará en ×× si el proyecto no se puede iniciar dentro de los 12 meses, el precio se incrementará en ××; iniciarse por más de 12 meses, el contratista tiene el derecho de optar por abandonar el contrato o ambas partes volver a determinar el precio del contrato. En el proceso de licitación, se debe prestar atención a especificar el período de validez del precio de la oferta (por ejemplo, 4 meses, para que el propietario evalúe la oferta) para evitar que el propietario demore el período de apertura de ofertas o seleccione al segundo ganador en secuencia después de la negociación del contrato con el primer postor ganador fracasa y el tercer postor ganador, lo que retrasa la fecha real de adjudicación de la oferta y dificulta que el contratista se monte el tigre debido a los aumentos de precios. La segunda es si las disposiciones de compensación de costos por cambios de ingeniería son razonables. Al menos existen procedimientos claros de compensación de gastos para evitar disputas futuras. Algunos propietarios estipulan en sus documentos de licitación que el propietario tiene derecho a ordenar cambios en el proyecto y que el contratista puede compensar el tiempo de construcción, pero no los costes. Esto es injusto. Debería revisarse para incluir que el contratista tiene derecho a proponer una compensación por el período y los costos de construcción en función de circunstancias específicas, informarlo al propietario para su confirmación y estipular métodos y procedimientos de negociación. 3. Método de pago En primer lugar, si se trata de un proyecto de pago en efectivo (fondos recaudados por el propietario más préstamos bancarios liquidados por el propio propietario), debemos centrarnos en comprobar si la fuente de los fondos del propietario es fiable, cuál es la proporción de fondos autoobtenidos a préstamos, ya sean préstamos gubernamentales, préstamos institucionales financieros internacionales (como el Banco Mundial, el Banco Asiático de Desarrollo) o préstamos de bancos comerciales. En resumen, se debe auditar la capacidad de pago del propietario, porque la capacidad de pago del propietario se convertirá en el mayor riesgo para el contratista. En segundo lugar, si se trata de un proyecto de pago diferido (la mayoría de los pagos son para reembolsar el principal y los intereses una vez finalizado el proyecto, por lo que el contratista debe resolver el crédito del vendedor), es necesario centrarse en revisar qué tipo de garantía ofrece. El propietario ha previsto el pago diferido y si existe una garantía soberana del país anfitrión, una garantía de un banco comercial, una carta de crédito contingente bancaria o una carta de crédito de uso bancario, y preste atención para revisar los términos específicos de estos borradores de documentos. Las garantías de pago enumeradas anteriormente pueden ser combinadas (es decir, dos de ellas se utilizan simultáneamente) u opcionales (es decir, solo se utiliza una de ellas). Por supuesto, lo más beneficioso para los contratistas es un enfoque combinado, como una garantía gubernamental y una carta de crédito bancaria. Al revisar la garantía de pago del propietario, se debe prestar atención a si es incondicional, independiente y pagadera a la vista. Para la revisión de la carta de crédito del propietario de la carga, se debe prestar atención a si el banco emisor asume obligaciones de pago irrevocables y si la carta de crédito contiene requisitos documentales irrazonables o términos que restringen el pago. En este momento, también debemos comprobar si la situación crediticia del banco que proporciona la garantía o abre la carta de crédito es fiable.