¿Qué tal Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd.?
Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (de propiedad totalmente extranjera) registrada en el distrito de Yangpu, Shanghai, el 28 de septiembre de 2010. La dirección registrada es Room 601-24, No. 323 Guoding Road, Distrito de Yangpu, Shanghái.
El código de crédito social unificado/número de registro de Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. es 91310105630539826 y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. es: consultoría de gestión empresarial, consultoría de negocios, consultoría de inversiones, consultoría de gestión de inversiones hospitalarias (proyectos de consultoría distintos del corretaje), servicios de conferencias, información de mercado Consulta de encuestas (no encuestas sociales, investigaciones sociales, encuestas de opinión pública y sondeos de opinión), venta de computadoras, software y equipos auxiliares (excepto productos especiales para la seguridad de los sistemas de información informática), servicios técnicos en el campo de la tecnología de software. Para los proyectos que requieren aprobación según la ley, las actividades comerciales sólo se pueden llevar a cabo después de la aprobación de los departamentos pertinentes. En Shanghai, el capital registrado total de empresas con un ámbito comercial similar es de 1.344.649.000 yuanes, y el capital principal se concentra en 1.000-5.000.000 y 1.000.000 de empresas, * * * 3481. En la provincia el capital social actual de las empresas es bueno.
Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. invirtió en 2 empresas y 0 sucursales.
Vea más información e información sobre Huihong Medical Enterprise Management (Shanghai) Co., Ltd. a través de Baidu Enterprise Credit.
上篇: ¿Qué tal Yangzhou Zhongfu Small Kuaidai Investment and Financial Management Information Consulting Service Co., Ltd.? 下篇: Operación de contenidos sin contenido, sin marketing y operación de dominio privado. En el marketing 4P tradicional, "producto, canal, precio y promoción" suelen estar separados, e incluso el departamento de marca, el departamento de marketing y el departamento de ventas pertenecen a empresas diferentes. En las operaciones de dominio privado, el modelo de negocio simplemente se simplifica a los intermedios "oferta", "demanda" y "vínculo". Los enlaces integran canales, promociones, marcas e incluso relaciones con los clientes. La operación de contenidos es una tarea importante y primaria de "vincular" la oferta y la demanda. En las operaciones de dominio privado en la era descentralizada, el contenido es marketing, que no sólo difunde valor sino que también crea valor y también gestiona las relaciones con los clientes. Al mismo tiempo, el contenido ya no es simplemente exposición, sino una fuerza impulsora para que los usuarios participen en acciones corporativas. La base de la operación de contenido material se basa en la "propuesta de valor del producto (combinación de producto y mercado)" reconocida en el mercado. La entrega de contenido también se basa en etiquetas de clientes y estratificación de clientes, así como en varios puntos de contacto digitales, para entregar el contenido que los clientes necesitan. en el momento adecuado. 1. El valor de la operación de contenido: la operación de contenido sirve a los objetivos estratégicos de la empresa. Las operaciones de contenido abarcan todo el ciclo de vida del cliente y estamos profundamente involucrados en todos los aspectos, desde la innovación, la conversión, la recompra, el boca a boca y las referencias. En proceso de innovación y transformación: uno de los propósitos del contenido es plantar pasto, despertar atención e interés y estimular la demanda. El contenido de llamada de compra se refleja más en: despertar interés, generar reconocimiento y confianza, generar atención, desencadenar comportamiento y permanecer en el proceso de uso del producto: el contenido sirve como servicio al cliente, cómo usar el producto, más usos para el producto, brindando ayuda, administrando y guiando a los clientes. La experiencia de operación del contenido genera familiaridad y psicología con los clientes, mantiene las relaciones con los clientes y crea valor psicológico y emocional para los clientes más allá de los atributos físicos del producto. El contenido interesante y valioso aumenta la retención y el compromiso de los clientes. En el enlace de recompra y boca a boca: el contenido debe ayudar a confirmar que la elección del cliente es correcta y acertada. El contenido debe realizar el valor del producto, fortalecerlo, crear modelos y ejemplos, crear casos, crear plataformas de comunicación, crear círculos y conocimientos grupales y, en la etapa de crecimiento: el contenido juega un papel importante en el intercambio con los clientes. Cuando los clientes compartan automáticamente contenido valioso, será más efectivo que cuando las empresas innoven por sí mismas. Al mismo tiempo, la acumulación de reputación de los clientes también proporcionará una referencia importante para la toma de decisiones de otros clientes, lo que favorece la transformación de las empresas. En otros enlaces: las operaciones de contenido también deben servir a las operaciones comunitarias, transmisiones en vivo y operaciones de video. Mientras proporcionamos contenido, debemos recopilar más materiales y muestras y, al mismo tiempo, participar en la producción de más contenido con los usuarios. de acumulación de tráfico, proporcionando contactos de comunicación y oportunidades de interacción de contenido es también una de las formas de obtener información y etiquetas de clientes. El contenido en sí se convierte en parte del valor para el cliente, lo que construye relaciones a largo plazo con la empresa y genera solidez. No es difícil crear un estado de "tocabilidad" entre su empresa y sus clientes. Lo que es realmente desafiante es cómo utilizar el conocimiento y las capacidades profesionales para transformar información diversa, como marcas, productos, actividades, servicios, etc., en contenido que interese a los clientes, a fin de lograr interacciones cálidas y valiosas. 2. Recopilación y creación de contenido Antes de recopilar, crear y difundir contenido, primero debemos conocer las necesidades de contenido de los usuarios y comprender sus necesidades de contenido y cómo recibirlo. Por ejemplo, en términos de información del producto: La información del producto que los clientes quieren saber incluye: ¿Qué son estos productos para mí? ¿Por qué debería usarlo? ¿Cuáles son mis valores e intereses? ¿Por qué debería comprar el tuyo? ¿Cómo identifico esta información? ¿Cómo es el entorno de I+D? ¿Cómo es el entorno de producción? ¿Cuáles son los otros grupos de consumidores? ¿Cuáles son sus comentarios después de usarlo? ¿Cómo lo compro? ¿Cómo lo uso correctamente? Segmento de clientes objetivo: ¿Cuáles son sus formas y canales favoritos y más utilizados para recibir contenido? ¿Cuenta oficial de WeChat? ¿sitio web? ¿Número de vídeo? ¿Grupo WeChat? ¿WeChat uno a uno? ¿Prefieren que la ciencia profesional sea esotérica o sencilla? ¿Prefieres imágenes de texto o vídeos? ¿Prefiere casos o experiencia y datos? Estos incluso requieren que los probemos. Las operaciones de contenido deben crear contenido valioso. Valioso aquí significa valioso para el grupo objetivo. En cuanto al contenido, son indispensables "útil", "interesante" y "relevante para mí". Los "útiles" y "relevantes para mí" poco comunes son: el contenido está en línea con mis propios valores, mis preferencias, mis ambiciones y las etiquetas, honores y diseño del personal que son propicios para ayudar a los demás, siguiendo temas candentes; explicarme No quedarme atrás, demostrar que tu elección es correcta, tener nuevas ideas y nuevos conocimientos, productos secos, métodos, conocimientos e información que deseas conocer; beneficios materiales para ti mismo (premios, cupones); sobres), hacer amigos, etc. Interesante: El contenido interesante rompe las reglas y propone productos, ideas o servicios que van en contra del estereotipo. Vívido, novedoso, misterioso, controvertido, humanizado, basado en historias, basado en escenas, interactivo (* * *creativo) Cómo crear contenido que interese a los usuarios: los métodos más utilizados: perceptual (atractivo), emocional (no frío), valores (afines). Además, debe ser beneficioso, útil y elegante (atributos de moneda social). El contenido que los usuarios quieren compartir puede mostrar su propio valor y gusto, y las razones para compartir con los clientes se dividen en contenido producido por la empresa y contenido generado por las actividades creativas de los clientes. El contenido producido por organizaciones de terceros incluye: a. Contenido del producto: conocimiento del producto: ciencia popular, principios (fuentes documentales, fuentes de libros), análisis de materias primas, historias de productos: historias de desarrolladores, historias de materias primas, historias de casos, historias legendarias. Información del producto: Historias interesantes, escenarios de productos: descripción de la demanda, análisis de la demanda, experiencia de uso, pruebas de calidad de uso, experiencia de uso, ventajas del producto.