Evolución histórica de Hengyuanxiang
Hengyuanxiang, una marca consagrada en Shanghai, China, fue fundada en 1927. Inicialmente fue una empresa dedicada principalmente a la producción y operación de hilados de lana. En 1927, el Sr. Shen Laizhou, fundador de Hengyuanxiang, abrió una empresa de hilos de terciopelo artificial. Nació la marca Hengyuanxiang. Los tres caracteres "Heng Yuan Xiang" están tomados del pareado "Los grandes almacenes Heng Luo se originan en Qian Xiang", que implica la concepción artística de eterna (Heng), duradera (Yuan) y buena suerte (Xiang).
Hengyuanxiang ha pasado por cinco transformaciones a gran escala desde su desarrollo a partir de una tienda de lana.
La primera transformación se produjo en 1935, cuando Hengyuanxiang pasó del comercio minorista a la fabricación. Como tienda, Hengyuanxiang encontró muchos obstáculos en su desarrollo, como el mercado monopolista de productos extranjeros. Para buscar un gran avance, Shen Laizhou cofundó la primera fábrica de lana, Yumin Woolen Mill, en 1935, que producía la marca Earth. double Con marcas extranjeras de hilo grueso y fino, el negocio y la escala de capital de Hengyuanxiang se han expandido rápidamente. En 1949, Hengyuanxiang ya poseía 7 fábricas, 3 tiendas y participaba en 25 industrias, convirtiéndose en el famoso "Rey del hilo de terciopelo" en Shanghai.
La segunda transformación se produjo en 1956, cuando Hengyuanxiang pasó de ser una empresa privada a una propiedad estatal. La política nacional de asociación público-privada permitió a Hengyuanxiang pasar de ser una empresa privada a una empresa de propiedad estatal. Durante la era de la economía planificada, a medida que los derechos de propiedad de Hengyuanxiang cambiaron significativamente, sus áreas comerciales también se redujeron significativamente de una empresa involucrada en el hilado, tejido, teñido y acabado de lana y otras industrias relacionadas, a convertirse nuevamente en una tienda especializada en lana. Durante la Revolución Cultural, la Tienda de Lana Hengyuanxiang pasó a llamarse Tienda de Lana Dahai. En 1978, se restauró el nombre de Tienda de lana Hengyuanxiang.
La tercera transformación se produjo en 1991, cuando Hengyuanxiang pasó de ser un nombre comercial a convertirse en una marca. Hengyuanxiang era originalmente la marca de la tienda. En 1987, Liu Ruiqi, el segundo "director" de Hengyuanxiang, se convirtió en el director general de Hengyuanxiang Wool Store. En 1988, Liu Ruiqi registró legalmente el letrero de tienda de tres caracteres "Heng Yuan Xiang" como marca comercial. En 1991, Hengyuanxiang comenzó a cooperar con fábricas para producir lana tejida a mano de la marca Hengyuanxiang y entró en el mercado, lo que rápidamente abrió la situación. En 1996, Hengyuanxiang se había convertido en la mayor empresa de producción y comercialización de lana tejida a mano en China y el mundo. En 1993, la tienda de hilados Hengyuanxiang entró en la empresa cotizada "Wanxiang Co., Ltd." En 1998, la marca "Hengyuanxiang" se convirtió en la marca comercial general de "Wanxiang Co., Ltd."
La cuarta transformación se produjo en 1998, cuando Hengyuanxiang pasó de un solo producto a varios productos. Mientras implementaba una mayor expansión de la marca, Hengyuanxiang descubrió que las ganancias generadas por la lana tejida a mano ya no podían respaldar el desarrollo de una marca, por lo que Hengyuanxiang comenzó a expandirse a textiles para el hogar, ropa, tejido, productos químicos diarios y otros campos, estableciendo el marco industrial. del moderno Grupo Hengyuanxiang. Aunque al principio fue difícil, después de años de desarrollo ha ganado reconocimiento en el mercado. Durante este período, Hengyuanxiang implementó una adquisición de MBO de la empresa que cotiza en bolsa "Wanxiang Shares" en 2001 y la empresa se sometió a una reestructuración.
La quinta transformación se produjo en 2005, cuando Hengyuanxiang pasó de una estrategia a otra. Hengyuanxiang ha formulado una estrategia de desarrollo nacional y diferenciada y ha aclarado la dirección de la transformación de la estrategia de gestión de marca a la estrategia cultural. En 2006, Hengyuanxiang lanzó por completo el trabajo de "introducción a la estrategia cultural"; en 2007, Hengyuanxiang intensificó su quinta transformación y confirmó sus objetivos estratégicos a largo plazo, basándose en las leyes del desarrollo de marca y años de experiencia acumulada, resumió el grupo; la "Ley circular de creación y realización de valor de marca" y se utiliza ampliamente en actividades de gestión de marca.
Después de cinco transformaciones, Hengyuanxiang ha renacido y sus diversas industrias han entrado entre las diez primeras del país. Hoy en día, Hengyuanxiang se está desarrollando rápidamente con su propio modelo de ganancias.