Métodos técnicos de las empresas virtuales
Integración de tecnología e integración de datos. En un entorno de fabricación ágil, se utiliza tecnología de comunicación moderna para integrar varias tecnologías de diseño y fabricación maduras. Por ejemplo, a través del método de diseño paralelo, CAD, CAPP, CAM y EDI se integran orgánicamente, y la capacidad de producción de los equipos de procesamiento existentes se integra efectivamente a través de la red, acortando así el ciclo de producción, mejorando la calidad y reduciendo los costos. Dado que las plataformas de diseño y fabricación utilizadas por las empresas que participan en la fabricación ágil no son exactamente las mismas, la aplicación de tecnología de conversión de información y datos entre empresas en plataformas heterogéneas se ha convertido en la clave para realizar con éxito el diseño y la fabricación remotos. Métodos de planificación y control de la producción. Debido a la naturaleza dinámica de las empresas virtuales, los recursos de fabricación de productos se distribuyen en muchas unidades y sistemas de producción que no tienen relación administrativa entre sí. Por lo tanto, la gestión y el control de la producción de las empresas virtuales son diferentes del modelo de gestión jerárquica empresarial tradicional. Se deben considerar nuevos modelos de gestión y se debe considerar el mecanismo de reorganización de los recursos de fabricación orientado a proyectos en un entorno de fabricación ágil.
El método de construcción, gestión y control del sistema de producción unitaria orientado a pedidos. La unidad básica para completar las tareas de procesamiento de productos en la fabricación ágil es el sistema de fabricación unitaria. Cuando las tareas cambian, cómo reorganizar los recursos de fabricación para las tareas y formar rápidamente nuevas unidades de producción, como la construcción de unidades dinámicas y unidades virtuales, cómo gestionar y controlar este subsistema, especialmente cómo coordinar con el plan de producción de todo el sistema ágil. sistema de fabricación, se convierte en un problema que necesita ser estudiado y solucionado.
Operaciones comerciales. Incluyendo métodos y gestión de contabilidad financiera, métodos y gestión de control de calidad, gestión de la cadena de suministro, sistemas electrónicos de gestión de órdenes de producción e interconexión de sistemas de comercio electrónico.
La mejor elección de socio fabricante. En una empresa virtual, los productos son producidos por varias empresas y cada empresa es un eslabón de toda la cadena de producción. Durante el proceso productivo, si hay un problema en un eslabón, se puede interrumpir la cadena productiva, afectando así todo el proceso productivo. La selección adecuada de socios es una condición necesaria para garantizar una cadena de producción fluida. Por lo tanto, primero debemos resolver el problema de selección de socios óptimos, es decir, seleccionar la empresa asociada más adecuada entre muchas empresas para formar una empresa virtual.
Investigación sobre el entorno de las redes de información. Que el modelo de producción de fabricación ágil pueda realizarse depende de la construcción de un sistema de comunicación en red universal, de bajo costo y fácil de operar.
Cuando se completan los pasos anteriores, básicamente se forma el prototipo de un cinco y la realización del deseo de AM no está muy lejos.