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Certificación del Sistema de Gestión de Calidad

(1) Evaluación del sistema de gestión de calidad

1. Evaluación del proceso del sistema de gestión de calidad

Al evaluar el sistema de gestión de calidad, se deben formular las siguientes cuatro preguntas básicas para cada proceso que se evalúa. :

1) ¿El proceso está identificado y correctamente definido?

2) ¿Se han asignado responsabilidades?

3) ¿Los procedimientos están implementados y garantizados?

4) ¿Es el proceso efectivo para lograr los resultados deseados?

A partir de las respuestas a las preguntas anteriores se pueden determinar los resultados de la evaluación. La evaluación del sistema de gestión de la calidad se puede llevar a cabo a través de una serie de actividades de diferente alcance, como la autoevaluación, la revisión y la auditoría del sistema de gestión de la calidad.

2. Auditoría del sistema de gestión de calidad

La auditoría se utiliza para determinar el grado de cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de calidad. Los resultados de la auditoría se utilizan para estabilizar la eficacia del sistema de gestión de la calidad e identificar oportunidades de mejora.

Las auditorías propias se llevan a cabo por o en nombre de una organización para fines internos y pueden servir como base para la autodeclaración de calificaciones de una organización.

Las auditorías de segunda parte son realizadas por el cliente de la organización o por otros en nombre del cliente.

Las auditorías de terceros son realizadas por organizaciones externas independientes. Estas organizaciones suelen estar acreditadas y proporcionar una certificación que cumpla con los requisitos.

3. Revisión del sistema de gestión de calidad

Una de las tareas de los altos directivos es evaluar periódica y sistemáticamente la idoneidad, adecuación y eficacia del sistema de gestión de calidad frente a la política de calidad y Objetivos de calidad. Sexo y eficiencia. La revisión puede incluir la consideración de si las revisiones de la política de calidad y los objetivos de calidad son necesarias para responder a los cambios en las necesidades y expectativas de las partes interesadas. La revisión incluye decidir si se toman medidas.

4. Autoevaluación del sistema de gestión de la calidad

La autoevaluación organizacional es una revisión integral y sistemática de las actividades y resultados de la organización con referencia al sistema de gestión de la calidad o modelo de excelencia. .

Las autoevaluaciones pueden proporcionar una imagen completa del desempeño de la organización y de la madurez del sistema de gestión de calidad. También ayuda a identificar y priorizar áreas de la organización que necesitan mejoras.

(2) Certificación del sistema de gestión de calidad

La certificación de calidad es una garantía escrita (certificado de conformidad) otorgada por un tercero de que un producto, proceso o servicio cumple con los requisitos especificados de acuerdo con procedimientos. La certificación de calidad se divide en certificación de calidad del producto y certificación del sistema de calidad. Dado que los productos de la industria de la exploración geológica son únicos, un proyecto no puede utilizarse como base para la certificación de calidad. Por lo tanto, sólo se puede certificar el sistema de gestión de la calidad de una organización. A continuación se presenta la certificación del sistema de calidad.

La certificación del sistema de gestión de calidad se refiere a una actividad en la que una organización externa evalúa y registra el sistema de gestión de calidad de los proveedores (contratistas) de acuerdo con los estándares pertinentes del modelo de garantía de calidad. La agencia externa aquí se refiere a una agencia de certificación de sistemas de gestión de calidad acreditada por el comité nacional de acreditación de sistemas de calidad correspondiente. Se trata de una agencia especializada y cada organismo de certificación tiene sus propios reglamentos, procedimientos, certificados de registro y marcas de certificación de certificación. Los departamentos nacionales pertinentes implementan una gestión unificada de la certificación de calidad.

(3) La importancia de la certificación del sistema de calidad organizacional

En 1992, China estableció formalmente la primera agencia de certificación de sistemas de calidad de terceros con calificaciones de personas jurídicas de acuerdo con los estándares internacionales, comenzando el proceso de trabajo de certificación del Sistema de Calidad de China. Aunque comenzó tarde, se desarrolló rápidamente y logró el reconocimiento mutuo internacional. Para que la gestión de la calidad se ajuste lo antes posible a las normas internacionales, varias empresas han "promovido" normas y competido por la certificación.

1) Instar a las empresas a establecer y mejorar sistemas de calidad de acuerdo con los estándares de la familia GB/T19000, mejorar los niveles de gestión de calidad empresarial y garantizar la calidad del producto o servicio.

2) Mejorar la reputación y competitividad de la empresa.

3) Acelerar la cooperación económica entre ambas partes.

4) Es útil para proteger los intereses tanto de los propietarios como de los contratistas.

5) Propicio a los intercambios internacionales.