Razones del lento progreso en la OMC
La Ronda de Doha es la primera ronda de negociaciones comerciales multilaterales lanzada desde el establecimiento de la OMC. Desde el lanzamiento de la Cuarta Conferencia Ministerial de la OMC en 2001, esta negociación ha pasado por altibajos de consultas, estancamientos y negociaciones arduas durante este período, debido a diferencias excesivas de opiniones entre los miembros clave que participan en las negociaciones, anunció la OMC. una suspensión indefinida posteriormente fue suspendida indefinidamente bajo diversas incertidumbres el 29 de julio de 2008, durante las negociaciones sobre el mecanismo de salvaguardia especial para los productos agrícolas de los países en desarrollo entre los siete miembros, incluidos Estados Unidos, la Unión Europea. Japón, Australia, India, Brasil y China, Estados Unidos se negaron a hacer concesiones y las negociaciones terminaron en fracaso. Aunque el fracaso de esta negociación fue sólo un revés en las negociaciones de la Ronda de Doha, provocó que la Ronda de Doha no pudiera alcanzar un acuerdo integral antes de finales de 2008. Este artículo pretende revisar el curso de las negociaciones de la Ronda de Doha, analizar los Las razones de sus repetidas dificultades, y luego analizar. La perspectiva de las negociaciones de la Ronda de Doha se presentó con el fin de proporcionar alguna orientación.
1. El proceso y las dificultades de las Negociaciones de la Ronda de Doha
En noviembre de 2001, la OMC lanzó esta ronda de negociaciones comerciales multilaterales, que se denomina “Agenda de Desarrollo de Doha”, DDA. ), denominada "Ronda de Doha". Las negociaciones de la Ronda de Doha identificaron nueve áreas de negociación, a saber, agricultura, acceso a los mercados de productos no agrícolas (AMNA), comercio de servicios, derechos de propiedad intelectual, normas, solución de diferencias, comercio y medio ambiente, "cuestiones de Singapur" y cuestiones de comercio y desarrollo. la ronda de negociaciones comerciales multilaterales con los objetivos más ambiciosos y el mayor número de participantes hasta la fecha. Sin embargo, el proceso de negociaciones de la Ronda de Doha no ha sido fácil, sino que ha estado lleno de giros y dificultades y ha tropezado con dificultades. Las negociaciones de la Ronda de Doha han experimentado hasta ahora varios altibajos importantes y pueden dividirse a grandes rasgos en cinco etapas.
Primera etapa: noviembre de 2001-septiembre de 2003. Según el DDA, el "Comité de Negociación Comercial", que es responsable de supervisar el trabajo de negociación bajo la autorización del Consejo General, celebró su primera reunión el 1 de febrero de 2002, estableció el mecanismo de negociación correspondiente y se iniciaron oficialmente varias negociaciones. . En los últimos dos años, las negociaciones han avanzado lentamente debido a serias diferencias entre los miembros en cuanto a sus intereses. En septiembre de 2003 se celebró en Cancún, México, la Quinta Conferencia Ministerial de la OMC. Se esperaba que las negociaciones lograran avances significativos antes de esa fecha y establecieran un marco general sobre los principales temas de negociación de la reunión, con miras a promover la paz. Segunda fase de negociaciones. Sin embargo, debido a las posiciones arraigadas de todas las partes, fue difícil reducir las diferencias y la reunión no logró los resultados esperados. El revés en la reunión de Cancún hizo que el plan para concluir las negociaciones de la Ronda de Doha antes de 2005, como estaba previsto, fracasara. .
Segunda etapa: septiembre de 2003-diciembre de 2005. Después de la reunión de Cancún, todos los miembros siguen comprometidos a reanudar y promover las negociaciones, dejando de lado muchas cuestiones espinosas por el momento y centrándose en la formulación de un acuerdo marco para determinar los principios rectores y las direcciones principales de las negociaciones futuras. El 1 de agosto de 2004, en el Consejo General de la OMC en Ginebra, todas las partes alcanzaron el "Acuerdo Marco de la Agenda de Desarrollo de Doha", que incluía tres puntos de la agenda original de Singapur (a saber, la relación entre comercio e inversión, la interacción entre comercio y (política de competencia y contratación pública) fueron eliminados de la Ronda de Doha y las negociaciones de Doha lograron un avance gradual. La Sexta Conferencia Ministerial de la OMC se celebró en Hong Kong, China, en diciembre de 2005. Dado que todas las partes, especialmente Europa y Estados Unidos, todavía eran obstinadas en las cuestiones agrícolas, fue difícil salvar las diferencias. Sin embargo, la conferencia finalmente adoptó el Acuerdo de Hong Kong. Declaración, que incluyó subsidios a las exportaciones agrícolas y Se han logrado avances importantes en la cuestión del algodón.
Tercera etapa: enero de 2006-diciembre de 2006. Después de la reunión de Hong Kong, según el plan de negociación, todas las partes deberían llegar a un acuerdo preliminar sobre cuestiones de acceso a los mercados agrícolas y no agrícolas antes del 30 de abril de 2006. Sin embargo, debido a la falta de compromiso por parte de todas las partes, el progreso en las negociaciones es todavía lento. Por lo tanto, la OMC decidió restablecer el plazo para llegar a un acuerdo hasta finales de junio para dar tiempo a iniciar negociaciones sobre otros temas clave como la liberalización del comercio de servicios y el trato especial para los países en desarrollo en julio. El 23 de julio de 2006, los ministros de comercio de seis miembros clave de la OMC mantuvieron conversaciones ministeriales para romper el estancamiento, pero fracasaron debido a serias diferencias. El 24 de julio, el Director General de la OMC, Lamy, anunció a regañadientes que Doha sería "suspendido". Negociaciones redondas por tiempo indefinido.
La cuarta etapa: enero de 2007-julio de 2008.
El 27 de enero de 2007, funcionarios de nivel ministerial de 24 miembros de la OMC se reunieron en Davos y se comprometieron a reiniciar completamente las negociaciones de la Ronda de Doha que fueron suspendidas en julio de 2006 lo antes posible. El 31 de enero, la OMC acordó reanudar completamente las negociaciones sobre varios temas. cuestiones de la negociación de la Ronda de Doha. El 17 de julio, el presidente de las negociaciones agrícolas hizo circular un borrador revisado del modelo agrícola basado en las negociaciones anteriores. Sin embargo, las negociaciones posteriores, especialmente sobre la cuestión de los productos agrícolas, fueron intransigentes y llevaron a un punto muerto en septiembre de 2007. Desde entonces, diversos círculos internacionales han expresado su deseo de reanudar las negociaciones lo antes posible. De septiembre de 2007 a enero de 2008, todas las partes llevaron a cabo intensas negociaciones sobre cuestiones agrícolas. En febrero, mayo y julio de 2008, el presidente de las negociaciones agrícolas distribuyó proyectos de modelos agrícolas que habían sido revisados repetidamente. Del 21 al 29 de julio de 2008, en la pequeña reunión ministerial en Ginebra, los ministros llegaron a un acuerdo sobre 18 de los 20 temas a través de negociaciones extremadamente difíciles, pero al final fracasaron en el tema 19 (es decir, sobre los países en desarrollo). Las negociaciones sobre la cláusula especial de garantía para los productos agrícolas nacionales fracasaron. La ruptura de las negociaciones esta vez ha tenido un impacto negativo mayor en el frágil sistema de comercio multilateral.
La quinta etapa: agosto de 2008 a la actualidad. Después de más de siete años de arduas negociaciones, la Ronda de Doha ha logrado avances considerables en varios temas, excepto en agricultura y NAMA, que involucran el equilibrio de intereses centrales. Los principales miembros de la OMC han expresado concesiones de todas las partes y pusieron fin a las negociaciones de la Ronda de Doha. tan pronto como sea posible. Pero hasta el momento, aún no han surgido nuevos resultados.
2. Razones por las que las negociaciones de la Ronda de Doha han tenido problemas repetidamente
Desde el lanzamiento de las negociaciones de la Ronda de Doha, ha habido muchos giros y problemas. Las razones son principalmente las siguientes:
(1) El alcance de la jurisdicción multilateral se ha ampliado excesivamente y los temas de negociación son extensos y vagos
Desde el establecimiento de la OMC, la El alcance de la jurisdicción del sistema comercial multilateral se ha ampliado continuamente, el alcance de las negociaciones comerciales multilaterales se ha ampliado a las normas internas de los Estados miembros, las preferencias culturales, los sistemas políticos y económicos e incluso las cuestiones éticas. complejo que la reducción de aranceles. Según las estadísticas, la OMC tiene jurisdicción sobre más de 30 áreas, entre las cuales nuevos temas incluyen la facilitación del comercio, la política de competencia, la asistencia técnica, el desarrollo de capacidades, el comercio electrónico, el comercio y la inversión, el comercio y el medio ambiente, las normas laborales, etc. La continua expansión de la jurisdicción del sistema de comercio multilateral ha hecho que su carga sea cada vez más pesada, y su participación en las políticas internas de los estados miembros también ha hecho que la sociedad civil y diversas partes interesadas presten cada vez más atención al sistema de comercio multilateral. un desafío para el sistema multilateral de comercio.
Los temas de negociación de la Ronda de Doha son muy amplios e incluyen no sólo áreas tradicionales como agricultura, aranceles a productos industriales, comercio de servicios, derechos de propiedad intelectual, antidumping, sino también subsidios a la pesca, facilitación del comercio y etiquetado de origen. y biodiversidad. Por otra parte, los temas de negociación de la Ronda de Doha son relativamente vagos. Puede decirse que la Conferencia Ministerial de Doha formuló un ambicioso plan de trabajo para el futuro desarrollo del sistema multilateral de comercio a principios del nuevo siglo. La Agenda de Desarrollo de Doha es a la vez vasta y compleja. En realidad es una mezcla que incluye tanto una nueva ronda de mandatos de negociación como las tareas de trabajo de varios órganos subsidiarios de la OMC. Por ejemplo, las cuestiones de comercio y desarrollo no sólo cubren una gama extremadamente amplia de áreas, sino que también es difícil definir los tipos de miembros. Debido a la amplia variedad y vaguedad de los temas de negociación, las negociaciones de la Ronda de Doha han aumentado mucha incertidumbre, lo que en última instancia resultó en que la Ronda de Doha fuera prolongada y repetidamente problemática.
(2) Diferencias en el desarrollo y diversificación de intereses entre los miembros de la OMC
Existen brechas obvias en el desarrollo económico de varios países, que es la mayor realidad objetiva del mundo actual. Las diferencias en el desarrollo de los miembros han dado lugar a necesidades de bienestar diversificadas y orientaciones de intereses de cada miembro al enfrentar muchas cuestiones en las negociaciones de la Ronda de Doha. Impulsados por el concepto central de perseguir universalmente la maximización de los intereses nacionales, los países se han combinado rápidamente para formar intrincadas relaciones de competencia de intereses y juegos interactivos. Estados Unidos y la Unión Europea, como dos importantes partes negociadoras, todavía defienden obstinadamente sus políticas comerciales y sus disputas comerciales; los miembros en desarrollo defienden sus débiles economías rurales y sus inmaduras industrias manufactureras emergentes a través de amplias alianzas políticas: los países menos desarrollados en Esforzarnos por defendernos contra la “marginación” y eliminar la pobreza a través del comercio. Este patrón de intereses diversificados no sólo se refleja entre los países desarrollados, sino también entre los países desarrollados y los países en desarrollo.
Tomemos como ejemplo las negociaciones agrícolas. Existen diferencias de intereses entre los miembros desarrollados y los miembros en desarrollo en aspectos como la reducción de aranceles a los productos agrícolas y los subsidios a las exportaciones.
Estados Unidos siempre ha defendido los subsidios agrícolas y se ha opuesto a los subsidios comerciales, mientras que los países en desarrollo emergentes representados por India, Brasil y China exigen que Estados Unidos y Europa reduzcan significativamente los impuestos sobre los productos agrícolas y los subsidios agrícolas que distorsionan el comercio; Unión Europea, Japón, Noruega y Corea del Sur Debido a la falta de ventajas comparativas en agricultura, intentan mantener un alto grado de protección y apoyo a la agricultura tanto como sea posible, abogando por el uso del modelo Uruguay para concesiones arancelarias y reducción de apoyo interno: la mayoría de los miembros en desarrollo enfatizan el grave desequilibrio en la competencia de las exportaciones y la falta de apoyo a las necesidades de desarrollo de los miembros en desarrollo, abogando por que las concesiones arancelarias y los subsidios a las exportaciones estén relacionados, y los nuevos miembros enfatizan las dificultades especiales que enfrentan y los amplios compromisos; en las negociaciones de adhesión, y exigir políticas de trato especial para los miembros con economías en transición y los nuevos miembros. Las diferencias en el desarrollo y la diversificación de intereses entre los miembros harán inevitablemente más difícil llegar a un acuerdo en las negociaciones de la Ronda de Doha, lo que resultará en un progreso lento o incluso un estancamiento en las negociaciones.
(3) La prevalencia del regionalismo ha tenido un enorme impacto en el sistema de comercio multilateral
Porque el sistema de comercio multilateral ha permitido a sus miembros participar en la cooperación económica regional e incluso los ha alentado. , desde la década de 1990, los acuerdos comerciales regionales (VIA) se están desarrollando rápidamente en todo el mundo. Según las estadísticas oficiales de la OMC, hasta marzo de 2006 se habían notificado a la OMC 340 acuerdos comerciales regionales (el 80 por ciento de los cuales se concertaron en los últimos diez años). Los 30 principales países (regiones) en términos de PIB han participado en diferentes organizaciones de cooperación económica regional, y casi todos los miembros de la OMC están afiliados a una o más organizaciones de cooperación económica regional en diversos grados. Dado que el nivel de desarrollo de la cooperación económica regional es generalmente superior al del sistema de comercio multilateral, sus miembros no prestan atención al sistema de comercio multilateral y desarrollan una actitud oportunista e indiferente: si el acuerdo alcanzado por la OMC les resulta útil, También pueden usarlo, pero si no les conviene, también pueden usarlo. O si es de poca utilidad, lo guardarán en un armario alto.
En las negociaciones de la Ronda de Doha, debido a la existencia de varios acuerdos preferenciales regionales, la liberalización comercial basada en la nación más favorecida inevitablemente tendrá un impacto en los intereses creados de algunos miembros. Por ejemplo, en el comercio de textiles y prendas de vestir, los resultados de las negociaciones de la Ronda de Doha redujeron el arancel estadounidense sobre prendas de vestir del 20% a menos del 8%. En comparación, las preferencias especiales de las que disfrutaban originalmente algunos países africanos y caribeños se han reducido, y así son. han sido tratados como "preferencias". Exige una compensación por motivos de "erosión" y exige a los miembros desarrollados de Estados Unidos y Europa que retrasen el plazo de reducción de impuestos para estos productos y reduzcan el alcance de la reducción de impuestos, con el fin de conservarlos. competitividad de las exportaciones frente a otros países exportadores durante un período de tiempo más largo. De hecho, esto requiere que los principios básicos del sistema de comercio multilateral cedan ante acuerdos bilaterales específicos, lo que sacudirá fundamentalmente la seriedad y la fuerza vinculante del sistema de comercio multilateral. Sin embargo, estas contradicciones aún no se han resuelto en las negociaciones de la Ronda de Doha, lo que obstaculiza gravemente el proceso normal de las negociaciones de la Ronda de Doha.
(4) Cambios de poder en la estructura interna de los miembros de la OMC
El estatus de Estados Unidos y la Unión Europea en las negociaciones de la Ronda Doha ha cambiado: Primero, debido a los cambios en el comercio agrícola, etiquetado geográfico, antidumping, etc. Debido a diferencias en los temas, la coordinación de políticas entre Estados Unidos y Europa ya no es tan estrecha como antes. En segundo lugar, a medida que China, India, Brasil y otras potencias emergentes han aumentado rápidamente su estatus en el comercio global, la proporción de Estados Unidos y Europa en el comercio global ha seguido disminuyendo. Además, la tendencia negociadora de las pequeñas y medianas empresas en desarrollo. países ha llevado al control de Estados Unidos y Europa sobre El proceso de negociación se siente cada vez más inadecuado. En tercer lugar, a finales de 2007 expiró la "Autorización de Comercio Acelerado" de la administración Bush, lo que significó que el poder de decisión final sobre las negociaciones comerciales de Estados Unidos fue transferido de la Casa Blanca al Congreso. Esto ha provocado que otros miembros pierdan confianza en la candidatura estadounidense y en su capacidad para seguir ejerciendo su liderazgo. Por otro lado, la OMC cuenta actualmente con más del 80% de sus miembros en desarrollo. Un gran número de países en desarrollo se han vuelto cada vez más maduros después de haber sido atenuados por negociaciones comerciales multilaterales anteriores. Tienen una comprensión más clara de sus propios intereses y demandas. están en mejores condiciones de utilizarlas para proteger sus propios intereses. Esto también ha cambiado hasta cierto punto el fenómeno injusto del pasado según el cual las normas comerciales eran formuladas principalmente por los miembros desarrollados. No es fácil luchar por un resultado beneficioso para todos que conduzca al desarrollo común de los países desarrollados y en desarrollo.
Los cambios de poder en la estructura interna de los miembros de la OMC han tenido un profundo impacto en las negociaciones de la Ronda de Doha: primero, se ha convertido en la línea principal de las negociaciones comerciales multilaterales. La gran mayoría de los países en desarrollo tienen una voz muy fuerte para promover el desarrollo a través del comercio y lo han puesto en práctica. Ésta es la razón básica por la que finalmente se formó el Programa de Doha para el Desarrollo y la Ronda de Doha también se llama "Ronda del Desarrollo". En segundo lugar, es necesario romper con la tradición de monopolizar la voz y el poder de toma de decisiones del sistema comercial multilateral por parte de los países desarrollados de Europa y Estados Unidos.
La reunión de la OMC en Hong Kong puede demostrar que son los esfuerzos incansables de los miembros en desarrollo los que pueden llegar a un acuerdo en la reunión de Hong Kong para cancelar diversas formas de subsidios a las exportaciones agrícolas dentro de un límite de tiempo y otorgar un trato de "doble exención" a todos los productos de la OMC. países menos desarrollados. En tercer lugar, el ascenso de los miembros en desarrollo y la mejora de sus capacidades de participación ha cambiado la vergonzosa situación en la que los miembros en desarrollo eran repetidamente ignorados en el pasado, pero objetivamente también ha dificultado lograr consenso y negociación en los procesos de toma de decisiones y negociaciones. del sistema multilateral de comercio. Este cambio de poder en la estructura interna de los miembros ha sacudido el estatus de "líder" de los Estados Unidos en esta ronda de negociaciones comerciales multilaterales, y el recién surgido "Grupo de los Cuatro" (es decir, los Estados Unidos, la Unión Europea, la India, Brasil), debido a la falta de representación y Las negociaciones de la Ronda de Doha se han prolongado debido a la falta de “líderes” fuertes.
(5) El sistema de la OMC tiene fallas y contradicciones inherentes
En primer lugar, el propio sistema de comercio multilateral tiene fallas y contradicciones. Por un lado, tras el establecimiento de la OMC, se aplicaron los llamados principios jurídicos del "paquete" a los resultados de las negociaciones alcanzadas en la Ronda Uruguay, que en cierta medida reforzaron el carácter vinculante del sistema multilateral de comercio de la OMC, pero También significa que los miembros de la OMC deben abordar todas las cuestiones en las negociaciones. Sólo buscando un equilibrio de intereses integrales podremos finalmente llegar a un acuerdo integral, lo que aumenta en gran medida la complejidad del contenido de la negociación y la dificultad de una negociación exitosa. Por otra parte, aunque el sistema de la OMC entraña cierto grado de carácter vinculante, su carácter obligatorio en el sentido jurídico no es obvio. Si la OMC no puede llegar a un acuerdo sobre cuestiones relevantes, las partes negociadoras no sólo no tendrán pérdidas, sino que incluso podrán optar por retirarse si llegan a un acuerdo. Si los propios intereses esperados de un miembro no pueden satisfacerse en la negociación, es posible obstruir la negociación o incluso retirarse de la misma.
En segundo lugar, existen fallas y contradicciones en el mecanismo de toma de decisiones dentro de la OMC. El mecanismo de toma de decisiones de la OMC incluye tres métodos de toma de decisiones: el consenso es su principal método de toma de decisiones. Este enfoque garantiza en la mayor medida que los miembros puedan reconocer las normas y decisiones de la OMC. Sin embargo, los miembros varían mucho en términos de escala económica, nivel de desarrollo y creación de capacidad. No es de ninguna manera una tarea fácil para la OMC llegar a un acuerdo entre sus 153 miembros sobre la base del consenso. De hecho, es el principio de consenso lo que hace que cada ronda de negociaciones comerciales se prolongue, especialmente la ronda de Doha. Cuando no se pueda llegar a un consenso, la cuestión se someterá a votación de todos los miembros. En la votación, cada miembro tiene un voto. Sin embargo, la votación no puede reflejar el peso de un país grande. El tercero es el método de la "reunión de sala verde". El sistema de "Conferencia de Sala Verde" se refiere a una pequeña reunión ministerial y un mecanismo de toma de decisiones compuesto por unos pocos países importantes. Es controvertido que sólo un pequeño número de países sean seleccionados e invitados a participar en la Conferencia de la Sala Verde. Muchos miembros en desarrollo, especialmente los menos desarrollados y las economías débiles, están muy disgustados con el sistema de "Reuniones en la Sala Verde" y a menudo se niegan a llegar a un acuerdo en señal de protesta. Esta es una lección importante de que la OMC ha sufrido muchos reveses. 3. Los países responden activamente a la crisis financiera internacional, lo que favorece la conclusión exitosa de la Ronda de Doha. La Ronda de Doha asume la importante tarea de reparar la crisis de confianza y reconstruir la autoridad del sistema de comercio multilateral. Ambiciosa iniciativa comercial multilateral lanzada por el sistema de comercio multilateral hasta la fecha. Las negociaciones tienen grandes esperanzas por parte de personas de todo el mundo. Sin embargo, la pequeña reunión ministerial de julio de 2008 volvió a fracasar durante las negociaciones sobre el mecanismo de salvaguardia especial para los productos agrícolas de los países en desarrollo. La ruptura de las negociaciones es otro revés importante en el proceso de negociación de la Ronda de Doha, que puede retrasar la finalización de las negociaciones de la Ronda de Doha durante varios años más. Los analistas creen que es posible que no se alcance un acuerdo final hasta alrededor de 2010. El relanzamiento y la conclusión exitosa de la Ronda de Doha es un deseo de los líderes de la OMC y de todos los miembros. Las negociaciones de la Ronda de Doha se basan en la premisa de que todos los países son plenamente conscientes de la importancia de mantener el sistema de comercio multilateral de la OMC y de la necesidad de hacer concesiones de manera racional. Seguramente será posible reiniciar y, finalmente, tener éxito.
La actual situación económica mundial es turbulenta, la crisis financiera internacional se está extendiendo y la crisis energética y alimentaria están surgiendo. En esta situación, si las negociaciones de la Ronda de Doha pueden continuar y llegar a un acuerdo, será como un "inyección en el brazo" para la economía global y ayudará a la economía global a salir de la situación actual. Según estimaciones de la OMC, la Ronda de Doha. Una vez negociadas, las reducciones arancelarias anuales pueden ahorrarle al mundo 130 mil millones de dólares y beneficiar a la economía global entre 50 mil millones y 100 mil millones de dólares al año. En cuanto a la crisis alimentaria mundial, el éxito de las negociaciones de la Ronda de Doha también puede proporcionar soluciones para resolver la crisis.
Como señaló el Ministro de Comercio de China, Chen Deming, la actual crisis alimentaria ha aumentado la urgencia de tomar medidas para mejorar significativamente las condiciones de acceso al mercado y reducir las distorsiones del mercado en el comercio agrícola, y completar las negociaciones de la Ronda de Doha lo antes posible ayudará a aliviar la actual " "grave" crisis alimentaria.
El 2 de abril de 2009 se celebró en Londres la Cumbre Financiera del G20. Esta cumbre, a la que asistieron tanto economías desarrolladas como emergentes, tenía como objetivo instar a los líderes de varios países a trabajar juntos para encontrar una solución a la crisis financiera. Contramedidas. La cumbre anunció que inyectaría 1,1 billones de dólares a la economía mundial y proporcionaría 250.000 millones de dólares en crédito comercial al mundo para restaurar el crédito, el crecimiento económico y el empleo, y asumió un compromiso claro de reiniciar las negociaciones de Doha este año. Se puede esperar que la exitosa celebración de la Cumbre del G20 en Londres ayude a instar a todos los miembros a cumplir concienzudamente sus compromisos y abandonar el proteccionismo comercial. Proporcionará un nuevo impulso y esperanza para la reanudación de las negociaciones de la Ronda de Doha lo antes posible y hará que la gente se recupere. ver de nuevo las negociaciones de la Ronda de Doha. Los albores del éxito. Dado que la mayoría de los miembros del G20 son miembros clave de la OMC, sus necesarias concesiones en las negociaciones contribuirán en gran medida al éxito de las negociaciones de la Ronda de Doha. Sin embargo, la actual crisis financiera mundial aún no ha tocado fondo y la recesión económica en las economías desarrolladas continúa. Incluso si se reinician las negociaciones de la Ronda de Doha, no es optimista que los países desarrollados puedan conducir a las concesiones necesarias.