¿Cómo pueden los países con una débil protección de la propiedad intelectual desarrollar industrias de alta tecnología? Resumen: Como todos sabemos, la situación de la protección de la propiedad intelectual en China no es buena. Según el Índice de protección de la propiedad intelectual de los países y regiones asiáticos publicado por la Compañía Consultora de Riesgos Políticos y Económicos de Hong Kong, China ocupa el penúltimo lugar entre los países y regiones asiáticos, sólo mejor que Indonesia. Según el Índice Legal publicado por el Banco Mundial, uno de los componentes del Índice Legal es el estado de la protección de la propiedad intelectual. China ocupa el puesto 95 entre 195 países, por debajo del promedio mundial. En teoría, en áreas con una protección de la propiedad intelectual tan débil, la disposición de las empresas a invertir en I+D debería ser débil. Sin embargo, lo sorprendente es que China es un "país de I+D" absoluto: según un informe de la Organización de Cooperación Económica Mundial, en 2006, el gasto total en I+D de las empresas chinas ocupaba el tercer lugar en el mundo después de los Estados Unidos. y Japón En 2006, la tasa de crecimiento del gasto en I+D de las empresas chinas ocupó el primer lugar en el mundo según el Informe sobre Inversiones Mundiales de 2005 de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, China ha superado a todos los países y regiones y se ha convertido en el primero. elección para la inversión en I+D por parte de las principales empresas multinacionales del mundo. ¿Cómo podemos lograr un rápido desarrollo de industrias de alta tecnología en un país con una protección de la propiedad intelectual tan débil? ¿Son diferentes las empresas chinas? ¿No necesitan un sistema legal de propiedad intelectual sólido para proteger sus tecnologías avanzadas y productos innovadores? ¿O existen otros mecanismos que puedan reemplazar la protección de la propiedad intelectual para apoyar las actividades de I+D de las empresas chinas? Estas son las dos preguntas principales que este artículo busca responder. Para responder a la primera pregunta, utilizamos un análisis comparativo interprovincial para examinar si el diferente estado de aplicación de la protección de la propiedad intelectual en diferentes provincias afecta el financiamiento, la inversión en I+D y la producción de I+D de las empresas de alta tecnología en diferentes provincias. Los resultados muestran que: (1) En provincias con una fuerte aplicación de la protección de la propiedad intelectual, las empresas de alta tecnología tienen más probabilidades de obtener diversos tipos de financiación externa: financiación de deuda externa, financiación de deuda de instituciones financieras informales y financiación de capital externo, y están más dispuestas a Invertir una mayor proporción de los fondos se invierte en actividades de I+D para desarrollar más tecnologías patentadas y nuevos productos. (2) Aunque nuestros resultados anteriores muestran que existe una correlación positiva entre la observancia de los derechos de propiedad intelectual y las capacidades de financiación y de I+D de las empresas de alta tecnología, ¿hay algún factor que hayamos ignorado y que no sólo mejore el nivel de propiedad intelectual? protección de la propiedad, pero también mejora el nivel de desarrollo de las empresas de alta tecnología, lo que resulta en una relación de "pseudocorrelación" entre el nivel de protección de la propiedad intelectual, las capacidades de endeudamiento de alta tecnología y las capacidades de I + D. Con respecto a esta cuestión, si exploramos el mecanismo de protección de la propiedad intelectual sobre las capacidades de endeudamiento de alta tecnología y las capacidades de I+D, entonces es obvio que la relación entre ambas es causal y no una "pseudocorrelación". El autor diseñó una prueba empírica y descubrió que la protección de la propiedad intelectual afecta el comportamiento de inversión y financiamiento de las empresas de alta tecnología a través de los tres mecanismos siguientes: primero, la protección de la propiedad intelectual reduce el "problema de externalidad" en el que la tecnología de una empresa es fácilmente copiada y robada. por los competidores, en segundo lugar, la protección de la propiedad intelectual reduce el "problema de asimetría de la información", es decir, las empresas no están dispuestas a revelar información a inversores externos para evitar que se filtre información sobre proyectos de I + D, lo que genera dificultades de financiación; en tercer lugar, la protección de la propiedad intelectual puede; también reduce el riesgo de empresas conjuntas chino-extranjeras. El "problema de agencia": es probable que los accionistas chinos utilicen la tecnología avanzada proporcionada por los accionistas extranjeros para otros fines, lo que hace que estos últimos no estén dispuestos a transferir tecnología a la empresa conjunta. Los resultados de la investigación anteriores responden a la primera pregunta de este artículo: la protección de la propiedad intelectual desempeña un papel en el comportamiento de inversión y financiación de las empresas nacionales de alta tecnología. Sin embargo, incluso con el trabajo de protección de la propiedad intelectual de China, su nivel general todavía está rezagado. Parece que las empresas extranjeras de alta tecnología no deberían hacer de China su primera opción para la inversión en I+D. Porque, a diferencia de las empresas nacionales, las empresas con financiación extranjera pueden optar por invertir en I+D en otros países con una fuerte protección de la propiedad intelectual. Por lo tanto, el autor concluye que puede haber otros mecanismos que puedan reemplazar la protección de los derechos de propiedad intelectual y atraer empresas extranjeras de alta tecnología para invertir en I+D en China. Sostenemos que el capital social puede ser un mecanismo alternativo muy importante. La definición clásica de capital social en el campo de la economía proviene de LLSV (1997): “En una sociedad, las personas tienden a cooperar, es decir, en una sociedad con un alto capital social, las personas tienden a maximizar la eficiencia social a través de la cooperación en lugar de ser desconfían unos de otros, y el cálculo mutuo conduce a la ineficiencia del 'dilema del prisionero'. Knack y Keefer (1997) enfatizaron además que el capital social incluye la confianza social mutua, la ética social y el espíritu de equipo.
Basado en datos de la Encuesta de Valores Mundiales, LLSV (1997) encontró que el nivel de capital social y confianza social mutua de China es muy alto, ubicándose entre los 40 primeros entre los principales países chinos desarrollados y en desarrollo del mundo. Allen, Qian y Qian (2005) señalaron además que, a diferencia de Occidente, la alta confianza social mutua de China está influenciada principalmente por la cultura confuciana, la cultura dominante de la sociedad china durante miles de años. Su encuesta adicional a propietarios de empresas chinas también mostró que el 65.438+0,000% de los propietarios de empresas creen que si la empresa quiebra, cualquier pérdida económica no es tan importante como la pérdida de crédito y reputación. Se puede ver que en una sociedad basada en las relaciones como China, se valora mucho cumplir las promesas. Si el capital social de un país es alto y la integridad de su gente y la moral pública son fuertes, incluso si el sistema de protección de la propiedad intelectual es imperfecto, es poco probable que la gente de ese país infrinja los derechos de propiedad intelectual de otros. utilizarse como incentivo para atraer empresas extranjeras de alta tecnología. Para probar este mecanismo, examinamos el impacto de las diferencias en los niveles de capital social en diferentes provincias sobre el comportamiento inversor de las empresas extranjeras de alta tecnología. Nuestras principales conclusiones son las siguientes: (1) Después de controlar por el nivel de desarrollo económico de cada provincia, el nivel de protección legal, el nivel de integridad del gobierno, el nivel de desarrollo financiero, la misma intensidad de la industria, la intensidad de la industria upstream y downstream, la construcción de infraestructura, el nivel salarial y los recursos humanos. Gracias a las políticas de enriquecimiento y preferenciales, las provincias con mayor capital social tienen más probabilidades de atraer la entrada de empresas extranjeras de alta tecnología. Además, en las provincias con alto capital social, las empresas extranjeras de alta tecnología están más dispuestas a formar empresas conjuntas con empresas locales y tienen una mayor disposición a invertir en I+D. (2) En provincias con alto capital social, la intensidad de I+D de las empresas extranjeras es alta. -Las empresas de tecnología aumentan año tras año; por el contrario, en provincias con bajo capital social, la intensidad de I + D de las empresas de alta tecnología con financiación extranjera ha disminuido año tras año. Este resultado es consistente con nuestra predicción teórica, que indica que las empresas de alta tecnología con financiación extranjera comprenden gradualmente el capital social local, acumulan experiencia y responden gradualmente a la integridad de la población local. Estos resultados responden a la segunda pregunta de este artículo: en países con una débil protección de la propiedad intelectual, el capital social puede desempeñar un papel como sustituto de la protección de la propiedad intelectual. Además, para comprender más claramente el mecanismo del capital social, también examinamos cómo el capital social y la cultura nacional del país de origen de los inversores extranjeros afectan el efecto del capital social del país inversor (China). Sacamos las siguientes conclusiones: (1) Si las empresas extranjeras de alta tecnología provienen de países y regiones con alto capital social, prestarán más atención a la integridad de socios y empleados y, por lo tanto, optarán por invertir en I+D en áreas con alto capital social. (2) Si las empresas de alta tecnología con financiación extranjera provienen de países y regiones con orígenes culturales muy diferentes en China, debido a las grandes diferencias culturales, los inversores extranjeros no están muy familiarizados con el entorno de inversión de China. También optará por invertir en empresas de alto capital social de la provincia. (3) Los inversores de países y regiones con gran aversión al riesgo también dependen en mayor medida del nivel de capital social de la región de inversión. (4) En comparación con los inversores extranjeros de otros países, las decisiones de inversión de los inversores extranjeros de origen chino dependen menos del nivel de capital social en el área de inversión porque pueden utilizar otros mecanismos, como mecanismos de gobernanza basados en las relaciones y la reputación. Hacer frente a la deshonestidad local. (5) Los dos bandos que han luchado en la historia todavía no pueden olvidar su odio. Cuantos más países y regiones históricamente han estado en desacuerdo con China, menos dispuestos están los inversores a establecer empresas conjuntas con empresas chinas y participar en actividades de I+D en China. Por cada aumento en el número de guerras entre estos países y China desde la Guerra del Opio, la probabilidad de que los inversores de los dos países establezcan empresas conjuntas disminuye en un 3,2%, y la intensidad de I+D de las empresas de alta tecnología de estos países en China disminuye en un 0,6%. Los resultados de esta investigación han ampliado la investigación en el campo emergente de "cultura y finanzas" en muchos aspectos. El texto completo está dividido en seis capítulos, y los contenidos principales de cada capítulo son los siguientes: El primer capítulo es la introducción. Este artículo presenta principalmente las ideas de investigación y el marco de análisis del artículo. Incluye específicamente: antecedentes de investigación, preguntas de investigación, ideas de investigación, contenido de la investigación, mejoras e innovaciones de la investigación, etc. El capítulo 2 es una revisión de la literatura y un análisis teórico. "La protección de la propiedad intelectual y la financiación empresarial" y el "capital social y la financiación empresarial" son campos interdisciplinarios en la actualidad, y el autor utiliza de forma exhaustiva la economía, las finanzas y la economía. Desde la sociología hasta la teoría y el método, se analiza y elabora el mecanismo de protección de la propiedad intelectual y el capital social en decisiones financieras como la financiación de empresas de alta tecnología, la inversión en I+D, la producción de I+D, la selección del área de inversión y la selección de la estructura de capital. .