¿Por qué a algunos líderes les gusta cometer errores por sus empleados?
2. Irresponsable con la empresa. Muchos directivos tienen una mentalidad de trabajo. Quizás en unos días una empresa con salarios más altos cambie de trabajo, entonces, ¿por qué preocuparse por los intereses egoístas de sus subordinados?
3. Algunos directivos asocian “pintura” con “esperanza” y “visión”, intentando convencerse de que están haciendo lo correcto. Pero, de hecho, pintar un pastel es más fácil que hacerlo y la práctica es más importante que la teoría. La teoría es producto del cerebro humano y no puede abarcarlo todo. La práctica es consistente con la existencia objetiva, y la existencia objetiva es cambiante, heterogénea y especial, por lo que probablemente sea imposible hacer un dibujo.
4. El hábito aparentemente simple de dibujar pasteles: en realidad, es bastante dañino. Lo primero que se daña es el prestigio y la credibilidad del pastelero. Pintar una tarta equivale a hacer una promesa. Si una promesa es difícil de cumplir, la persona que la hace se sentirá decepcionada y perderá la confianza en los demás.
5. En segundo lugar, daño a la reputación corporativa: como unidad organizativa, una empresa también necesita una buena reputación en el proceso de competencia en la misma industria. Si decepcionas a tus empleados cada vez, definitivamente perderás el valor intangible de tu empresa.
6. Pérdida de persistencia: Una empresa que se desarrolla sanamente debe hacer menos cuadros y establecer más sistemas. Desde la perspectiva de la naturaleza humana, debemos establecer un sistema que siga la naturaleza humana para que los empleados puedan ver sus propias esperanzas en lugar de depender de dibujos para crear esperanza.