Medidas para la Gestión Financiera de las Inversiones en el Exterior de las Empresas Financieras Estatales

1. Al invertir en activos en el extranjero, debe asumir todos los riesgos de inversión de los activos nacionales, así como los riesgos del tipo de cambio. Dado que el dólar estadounidense es la principal moneda internacional, su tendencia a largo plazo es relativamente predecible y los inversores generalmente conocen bien los juicios sobre el tipo de cambio. Sin embargo, si invierte en otros activos extranjeros como el yen japonés, el euro y el dólar australiano, será más difícil juzgar las fluctuaciones del tipo de cambio, y los inversores deben juzgar cuidadosamente sus propias capacidades. 2. Al invertir en fondos extranjeros, también se deben considerar los objetivos y estrategias de inversión de los propios productos del fondo. En particular, los fondos QDII actualmente adoptan generalmente estrategias de inversión indexadas. Sin la ayuda de una gestión activa por parte de los gestores, los inversores necesitan tener una buena capacidad de sincronización para obtener beneficios eficaces de los mercados objetivo. En tercer lugar, invertir en empresas formales para evitar invertir en zonas grises y dejar que se desperdicien fondos personales.

Objetividad jurídica:

Artículo 23 de las "Medidas de Gestión de Inversiones en el Extranjero" Las empresas deben exigir al responsable chino de la empresa en el extranjero en la que invierten en persona o por carta, fax , o envíe un correo electrónico Solicite el registro en la embajada (consulado) (oficina económica y comercial). Artículo 24 de las Medidas de Gestión de Inversiones en el Extranjero: Las empresas deberán informar los datos estadísticos y comerciales de inversión en el extranjero, así como las dificultades y problemas relacionados con la inversión en el extranjero, al Ministerio de Comercio o al departamento de comercio provincial que los presentó o aprobó originalmente, y garantizar que el La información y los datos enviados son verdaderos y precisos.