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• ¿Cuánto tiempo tarda un artículo perdido en perder dueño? En la vida actual es muy común que las personas pierdan cosas. Todos los días, cuando sales, es posible que pierdas algo. Si tienes suerte, la encontrarás rápidamente; si no, la perderás. Entonces, ¿cuánto tiempo pasa hasta que un objeto perdido se considera sin propietario? Por ley, el plazo para declarar bienes sin dueño es de un año. Simplemente obtenga los artículos relevantes dentro de un año y consérvelos como propios. ¿Cuánto tiempo tarda un artículo perdido en considerarse propiedad no reclamada? Para bienes no reclamados, el tribunal emitirá un aviso. Si nadie lo reclama un año después del anuncio, la sentencia determinará que el inmueble no tiene dueño y pertenece al estado o a la colectividad. Artículo 175 Después de aceptar una solicitud, el tribunal popular emitirá un anuncio sobre las reclamaciones de propiedad después de su revisión y verificación. Si nadie reclama el inmueble durante un año después del anuncio, la sentencia determinará que el inmueble carece de dueño y pertenece al estado o a la colectividad. Artículo 176 Una vez que la sentencia determina que el inmueble carece de dueño, comparece el dueño original o el heredero y podrá reclamar contra el inmueble dentro del plazo de prescripción previsto en los Principios Generales del Derecho Civil. Después de que el tribunal popular examine la verdad, emitirá una nueva sentencia y revocará la sentencia original. Según las leyes actuales de mi país, el período de divulgación pública de la propiedad no reclamada es de un año, y la propiedad no reclamada que no sea reclamada dentro de un año será propiedad del estado o del colectivo. En el aviso de propiedad no reclamada, es necesario indicar claramente qué se incluye en la propiedad no reclamada y cómo reclamarla. Cabe señalar que antes del anuncio es necesario tasar la propiedad, es decir, determinar si se trata de una propiedad sin dueño. Definición de propiedad de cosas sin dueño (1) Definición de propiedad de cosas sin dueño en los Principios Generales del Derecho Civil Según los Principios Generales del Derecho Civil, las cosas sin dueño se refieren a cosas que no tienen dueño o cuyo dueño es desconocido, como las cosas abandonadas. . Los objetos sin propietario se pueden dividir en objetos puros sin propietario y objetos no puros sin propietario, que se refieren a objetos cuyos propietarios son desconocidos y cuyos propietarios no pueden definirse claramente, en lugar de objetos en disputa. En cuanto a la condición jurídica de las cosas sin dueño, a falta de disposiciones especiales en la ley, la propiedad se obtiene con base en el principio de posesión previa; sin embargo, a falta de disposiciones especiales en la ley, según el artículo 79 de los Principios Generales de la Propiedad. El Derecho Civil, los objetos enterrados y los objetos ocultos de dueño desconocido. Las cosas pertenecen al Estado. Precisamente debido a la ambigüedad de la ley sobre si una propiedad específica sin dueño tiene disposiciones especiales, siempre ha sido muy difícil identificar la propiedad sin dueño y su propietario. Se cree que el ámbito de las cosas sin dueño debe dividirse en las siguientes categorías: (1) Cosas sin dueño en sentido puro. Es decir, cosas que no tienen dueño o el dueño cede su propiedad dentro de un determinado período de tiempo, como cosas abandonadas, cosas que no han sido heredadas, objetos que caen del espacio exterior, meteoritos, etc. (2) Cosas sin dueño en un sentido impuro. Es decir, cosas cuyos propietarios se desconocen (salvo reliquias culturales u otras disposiciones legales especiales), como objetos enterrados, objetos ocultos, hallazgos no reclamados, objetos a la deriva, etc. Aunque este tipo de cosas tiene dueño, éste no puede ser determinado por un largo período de tiempo u otras razones, por lo que los derechos sobre la cosa quedan en estado "pendiente" por un cierto período de tiempo. Si este ciclo es demasiado largo, no favorecerá la circulación y transferencia de cosas, y no favorecerá el pleno uso de su eficacia. Por lo tanto, es necesario restaurar el estado original de propiedad sin dueño de tales cosas y determinar su estado sin dueño. (3) Frutos naturales que no tienen nada que ver con los intereses vitales del país, como pequeños minerales individuales y jade (distinga estrictamente de los depósitos minerales). Los rendimientos son beneficios que surgen de cosas o derechos e intereses, y los rendimientos naturales se refieren a beneficios que surgen de las propiedades naturales de las cosas, como minerales, minerales, etc. Algunos estudiosos no están de acuerdo con que los minerales y la arenisca sean frutos naturales: "Los frutos naturales provienen del material original y parte de ellos no se corta directamente del material original. Si se corta la torta, se debe a las leyes de la naturaleza. Los minerales extraídos y la arenisca son solo una parte de la mina no renovable y la mina original está incompleta. "Lamento haber perdido algo". ¿Qué tan difícil es perder algo importante? Y si es el tipo de cosas que determinan tu propio destino, no es muy doloroso. Si pierdes algo, perderás tu futuro, así que cuida bien tus cosas y no las pierdas.
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• La patente Qiqi de ChinaLa "guerra sobre el papel" no fue sólo la patente de Zhao Kou durante el Período de los Reinos Combatientes, sino que muchos comandantes y guerreros famosos también cayeron en esta trampa. ¿Quiénes son y cómo “hablan en el papel”? ¿Sabes que algunos de ellos son incluso más estúpidos que Zhao Kou? El general Zhao Kuo, que "habla de la guerra en el papel", está familiarizado con el arte y las tácticas de la guerra desde que era niño. Da conferencias sobre el arte de la guerra en la corte y no tiene rival. Inesperadamente, dirigió 400.000 tropas de élite para luchar contra el ejército de Qin en Changping. Sin ninguna experiencia de combate, pasó de la defensa a la ofensiva y atacó al ejército de Qin con todas sus fuerzas. Como resultado, cayó en la trampa del general Qin, fue rodeado por todo el ejército y capturado vivo junto con Changping. Un general que "habla en papel" se dañó a sí mismo y al rey, e incluso dañó las vidas del ejército de 400.000 hombres de Zhao. A partir de entonces, Zhao cayó en la desesperación. Zhao Kuo no es el único que "habla sobre el papel" en la historia. Estas personas son como payasos en la historia y las lecciones de sus fracasos han dejado infinitas advertencias para la gente. Son Song Xianggong durante el período de primavera y otoño, Xiang Yu durante las dinastías Chu y Han, Li Guangli durante la dinastía Han occidental, Ma Su durante el período de los Tres Reinos y Fu Jian de la antigua dinastía Qin durante el período de los Dieciséis Reinos. .. Hay innumerables historias históricas que se pueden ver en todas partes de la vida y la obra. Espero que todos puedan aprender de las lecciones de estos antiguos y venir y leer sus historias. Song Xianggong: Durante el período de primavera y otoño, cuando murió el duque Huan de Qi, estalló un conflicto civil en el estado de Qi. Dirigió a los cuatro reinos de Wei, Cao y Yan a luchar contra el estado de Qi. El pueblo Qi cooperó con el mundo exterior y estableció el Estado Qi Xiaohong, que hizo famoso a Song Xianggong en todas partes. Lo que es ridículo es que Song Xianggong llegó a un acuerdo con los estados principescos para unirse a los príncipes en la cuenca y acordó que todos los países no traerían tropas para participar. No trajo su propio ejército, por lo que se atrevió a unirse a la alianza de príncipes. Inesperadamente, el ejército de Chu lo puso bajo arresto domiciliario. No fue hasta el año siguiente, con la mediación de Lu Guojun, que Song Xianggong fue liberado. Lo que es aún más divertido es que el estado de Chu dirigió tropas para atacar el estado de Song. El ejército Song y el ejército Chu se encontraron en la inundación. Cuando el ejército de Chu comenzó a cruzar el río, los soldados aconsejaron a Song Xianggong que atacara al ejército de Chu mientras cruzaban el río. ¿Quién hubiera pensado que la benevolencia y la rectitud como el duque Xianggang de la dinastía Song pueden ser llamados un "maestro de benevolencia y rectitud" y no deberían aprovechar el peligro de los demás para atacarlos? Cuando el ejército de Chu estaba estableciendo su formación, alguien le aconsejó a Song Xianggong que atacara rápidamente. Dijo que esperaría a que otros vinieran y establecieran la formación. Es concebible que el resultado final fuera que el ejército de Chu fuera derrotado por el ejército Song y que el propio Song Xianggong fuera fusilado. Murió a causa de sus heridas al año siguiente. Xiang Yu: No podemos hablar de la batalla entre Chu y Han. Xiang Yu era originalmente un general fuerte con tropas de élite y suficiente comida, y su ventaja era muy superior a la del débil Liu Bang. Sin embargo, Xiang Yu estaba encantado y le gustaba matar en el campo de batalla. Sólo quiere ganar por la fuerza. Sin embargo, no le gusta alinear sus tropas y no hace planes para el futuro. Es un "idiota de sillón". Una vez que las armas de Xiang Yu estén en Jiangdong, podrá derrotar al enemigo y ganar todas las batallas. En batallas importantes como la "Batalla de Julu" y la "Batalla de Pengcheng", su primer ministro fue invencible, reunió a miles de soldados en el campo de batalla y contuvo a enemigos a miles de kilómetros de distancia. Especialmente en Pengcheng, Xiang Yu había matado a los cientos de miles de tropas de Liu Bang, persiguió a Liu Bang todo el camino y rodeó a Liu Bang al este de Lingbi, incluso si Liu Bang simplemente se alejara. Además, en Xingyang, Xiang Yu y Fan Zeng rodearon al ejército de Liu Bang. Inesperadamente, Liu Bang lo engañó y lo privó del poder militar de Fan Zeng. Al final, Liu Bang lo engañó y escapó. Victoria tras victoria, Xiang Yu no aniquiló a Liu Bang de una sola vez, sino que se rindió, firmó una brecha y negoció con Liu Bang y estableció la Cámara Chu Jiang Han. Xiang Yu realmente creía que Liu Bang cumpliría su promesa. Condujo a sus tropas hacia el este. Sin embargo, Liu Bang no fue tan honesto. Aprovechó la oportunidad para romper la alianza y el príncipe quiso eliminar a Xiang Yu. Al final, Xiang Yu sufrió varias derrotas y fue derrotado por Liu Bang, Han Xin y otros. Se retiró uno tras otro y finalmente se suicidó en Wujiang. Li Guangli: Li Guangli, una concubina que sufrió repetidas derrotas, es una flor maravillosa en la historia. Siempre que fue a la guerra, nunca ganó. Durante el reinado del emperador Wu de la dinastía Han, fue adorado como general y dirigió tropas para atacar Dawan. Como es de imaginar, sus tropas sufrieron grandes pérdidas y resultados mediocres. Sin embargo, todavía se le puede llamar Hou Haixi. ¿Qué clase de verdad es esta? Porque estaba frente a alguien. Más tarde, Li Guangli dirigió tropas para atacar a los hunos muchas veces, pero los resultados aún fueron muy pobres y se desperdició mucha comida y tropas. Al final, Li Guangli, que nunca había obtenido una victoria en su vida, fue derrotado cuando dirigió su ejército para conquistar a los hunos. Li Guangli fue derrotado y se rindió a los hunos, y fue asesinado al año siguiente. Ma Su: No se puede exagerar. Ma Su fue un general de Shu durante el período de los Tres Reinos. Al principio estuvo en Jingzhou y luego siguió a Liu Bei a Sichuan. Cuando Zhuge Liang, el primer ministro de Shu, quiso reunir tropas para capturar a Meng Huo siete veces, hizo sugerencias y sugerencias, todo lo cual hizo que Zhuge Liang lo elogiara por su brillante estrategia. De esta manera, se convirtió en el ejército de Zhuge Liang. Ma Di conoce el arte de la guerra desde que era niño. Es elocuente y se cree genial. Zhuge Liang siempre lo ha valorado y, a menudo, ha discutido con él el arte de la guerra y las tácticas. Irónicamente, cuando custodiaba el pabellón de la calle, Zhuge Liang envió a Ma Di como general en jefe y a Wang Ping como general adjunto. Cuando llegó a Jieting, Ma Di no siguió el plan de Zhuge Liang y instaló un campamento en una montaña aislada por iniciativa propia, lo que provocó la caída de Jieting. Más tarde, Zhuge Liang derramó lágrimas y decapitó a Ma Di. Fu Jian: En una época en la que todas las plantas y árboles amenazaban a sus dieciséis países, había un emperador llamado Fu Jian en la antigua dinastía Qin. En el año 19 de Jianyuan, dirigió su ejército hacia el sur y lanzó la Batalla de Feishui, preparándose para destruir la dinastía Jin del Este. Cuando Fu Jian estaba observando al ejército de Jin en la ciudad de Shouyang, vio los uniformes del enemigo y consideró toda la vegetación de la montaña como enemigos. Estaba sorprendido y asustado. Luego, inesperadamente, Fu Jian prometió dejar que el ejército de Jin se retirara un poco y dejar que el ejército de Jin cruzara el agua, y también fue lo suficientemente inteligente como para atacar al ejército de Jin a mitad de camino al otro lado del agua. Sin embargo, calculó mal. En la actualidad, el ejército de Qin se ha retirado ligeramente. Por alguna razón, la academia militar en la retaguardia pensó que todo el ejército fue aniquilado, por lo que todo el ejército fue aniquilado. El ejército de Jin persiguió la victoria y derrotó al antiguo ejército de Qin. Fu Jian resultó herido por una flecha y huyó solo a Huaibei.
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Posee Luodian Casting, compresor de aire Oriental Weil, equipo de transmisión Oriental Weil, motor Oriental Weil, válvula Oriental Weil, tecnología de ahorro de energía Oriental Weil, equipo de tratamiento de agua Oriental Weil, motor Nantong Weil y bomba Oriental Weil Nantong Co., Ltd. East Pressure Vessel, East Electric y más de una docena de filiales. El grupo cubre una superficie total de 565.438+6.000 metros cuadrados, con un área de construcción de 438.000 metros cuadrados. Su solidez integral se ubica a la vanguardia de la industria de bombas de China. La compañía ha ganado sucesivamente los títulos de Producto Nacional Libre de Inspección, Marca Famosa de Shanghai, 100 Empresas de Tecnología Privadas de Shanghai y 500 Principales Empresas de Maquinaria Chinas. Fue calificada como una empresa confiable y respetuosa de los contratos en Shanghai, una empresa que paga impuestos de Clase A en Shanghai y una empresa de crédito AAA en Shanghai. En la actualidad, la empresa es directora de la Asociación de la Industria de Bombas Mecánicas Generales de China, subdirectora del Comité Profesional de Bombas y Válvulas de la División de Drenaje e Irrigación de la Asociación de Empresas de Conservación del Agua de China, miembro de Construcción de Ingeniería de Conservación de Energía de China, una miembro del Mercado Sinopec, miembro de la Red de Nivel 1 de Petróleo y Gas Natural de China y miembro de la Red de Suministro de Accesorios para Centrales Eléctricas de la Compañía Estatal de Energía Eléctrica. Miembro de la Red de la Industria de Válvulas y Bombas de la Corporación Nacional de Equipos Químicos de China, miembro de Shanghai. Asociación de Protección contra Incendios. La compañía es ahora una empresa de alta tecnología de Shanghai, una unidad de demostración de patentes de Shanghai, una unidad de demostración de innovación de empleados de Shanghai, una base de educación científica de Shanghai y una base de práctica de innovación independiente postdoctoral del Centro Tecnológico de Shanghai. Cuenta con más de 200 expertos técnicos e ingenieros de nivel intermedio y superior, incluidos 27 con maestría o superior. Muchos de los productos de la empresa han participado en la gestión de licencias de producción, certificación CCC, certificación CE y certificación de seguridad del carbón de acuerdo con la normativa nacional. Casi un centenar de productos han pasado las certificaciones del sistema de gestión de calidad ISO9001, el sistema de gestión ambiental ISO14001 y el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHS18001. En 2008, fue calificado como una unidad de "Buen comportamiento de estandarización corporativa" a nivel municipal AAAA. La empresa tiene sucursales en más de 200 ciudades grandes y medianas en todo el país y cuenta con un equipo profesional de ventas y servicio de casi 2000 personas para brindar a nuestros clientes soporte técnico profesional y preventa, venta y posventa de alta calidad. servicios de mercadeo. La empresa combina a la perfección la calidad internacional con los precios nacionales, y toma la satisfacción del cliente como punto de partida y destino final de todos los trabajos. Tiene casi 300.000 usuarios en más de 20 países y regiones de todo el país e incluso del mundo. La sucursal Xi del grupo se estableció en 1999 y ha estado basada en el mercado de Shaanxi durante casi 13 años. Es el proyecto de suministro de agua urbana con presión no negativa más grande de China, el proyecto químico de carbón de Shaanxi Longmen Coal Chemical Co. Ltd., que tiene el título de corona nacional de coque, la central eléctrica de Datang Baqiao, la central eléctrica de Datang Weihe, la central eléctrica de Datang Changbin, la central eléctrica de Datang Lueyang, la central eléctrica de Datang Baoji, la central eléctrica de Huaneng Qinling y otros proyectos de energía Evergrande Real Estate, Longfor Real Estate, Poly Real Estate, Beijing Huayuan Real Estate, Vanke Group, Wanda Group, Shanghai Dahua, Shanghai Los proyectos invertidos por Forte y Shanghai Greenland en An, incluidos Tianlang Real Estate, Wei Zi Real Estate, Jinyuan Real Estate, Daniu Real Estate y Guangfu Real Estate, son operados por Oriental Products. Todos los empleados de Dongfang Pump Industry Xi Branch están decididos a seguir adelante, nunca aflojar y esforzarse activamente por convertirse en una empresa moderna de primera clase, brindando servicios integrales e integrales para el desarrollo de áreas clave como la construcción de infraestructura urbana, energía y productos químicos. La industria, la extracción de energía, las industrias emergentes, la conservación de energía y las industrias de protección ambiental en la provincia. Los servicios de alta calidad desempeñarán un papel más importante en el progreso de los objetivos de construcción de infraestructura.
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• ¿Por qué la logística de terceros puede reducir los costos de logística? Según estadísticas de organizaciones autorizadas de EE. UU., a través de los servicios de empresas de logística de terceros, los costos de logística corporativa se reducirán en un 11,8%, los activos de logística se reducirán en un 24,6% y el tiempo de respuesta para el procesamiento de pedidos será se acortará de 7,1 días a 3,9 días y el inventario total se reducirá un 8,2%. Según las encuestas, en los países desarrollados occidentales, la logística de terceros se ha convertido en el cuerpo principal de la industria logística moderna. La proporción de grandes empresas europeas que utilizan logística de terceros llega al 76%, y el 70% de las empresas utiliza más de uno. En Europa, la cuota de mercado de la logística de terceros es del 23% en Alemania, del 27% en Francia y del 34% en el Reino Unido. La proporción de logística de terceros utilizada en países como Estados Unidos y Japón supera el 30%. Entre las empresas industriales, el 65.438+08% de las materias primas se entregan a través de logística de terceros; la logística de venta de productos básicos sólo representa el 16%. De vuelta en China, la logística de terceros sólo representa el 10% del mercado logístico chino. No hay muchas empresas de logística externas profesionales a gran escala. Este es el eslabón más débil del desarrollo logístico actual y también restringe el desarrollo de la economía de nuestro país. El tamaño del mercado de logística de terceros de China oscila entre 60.000 y 70.000 millones de yuanes. No sólo es de pequeña escala, sino que también está muy fragmentado. Entre los 654,38+0.000 a 654,38+0,5 millones de empresas de logística de terceros, ninguna puede representar más del 2% de la cuota de mercado. La mayoría de las empresas de logística sólo se limitan a una pequeña parte de la función de la cadena de suministro y no pueden satisfacer las necesidades de los clientes. demanda de servicios logísticos integrados. Shen, presidente de Brocade Information, el mayor proveedor nacional de software de gestión de la cadena de suministro de logística, señaló que la mayoría de las empresas de logística se han transformado desde la industria de almacenamiento y transporte original. La mayoría de ellas no han formado una competitividad central, tienen bajos niveles técnicos y de gestión y. Carecen de estándares reconocidos en el servicio logístico. Aunque el número y la inversión básica de las empresas de logística en varios lugares han aumentado, la competencia feroz de precios bajos ha perturbado gravemente el orden del mercado, lo que ha resultado en un desempeño deficiente y un potencial de desarrollo insuficiente de las empresas de logística. El uso de la tecnología de la información para mejorar la calidad y la eficiencia del transporte, mejorar las capacidades de servicio al cliente y, por lo tanto, mejorar la competitividad central es una opción inevitable para muchas empresas de logística de terceros. En los últimos años, el mercado de logística de terceros de China ha crecido a una tasa anual del 16% al 25%. Aunque la industria logística de mi país se ha desarrollado rápidamente en logística y transporte, el nivel de aplicación de la informatización logística de terceros de mi país sigue siendo relativamente bajo. Según las estadísticas, el nivel de informatización de un gran número de empresas de logística de terceros, como GPS y RFID, todavía se encuentra en la etapa primaria, y algunas empresas ni siquiera tienen suites de oficina ni buzones corporativos. Estas empresas representan más del 50% del número total de empresas de logística de terceros. Las pequeñas y medianas empresas representan la mayoría de las empresas de logística en mi país. La gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas de logística no tienen la capacidad de utilizar la tecnología de la información para procesar la información logística. La mayoría de las necesidades de información de las empresas con sistemas de información son necesidades de bajo nivel, y la construcción de sistemas de información básicos es el contenido principal de la construcción de información. Al mismo tiempo, cuando las pequeñas y medianas empresas compran sistemas de información logística, aunque la consideración principal es el costo, también deben considerar las necesidades futuras de la empresa. La mayoría de los sistemas de información logística son caros y muchas funciones no se utilizan. Sin embargo, puede ser muy necesario una vez que la empresa se haya desarrollado, lo que requiere que el producto tenga características de ciclo de vida completo y pueda evolucionar con el desarrollo de la empresa y la expansión del negocio. En el mercado actual, a excepción de Brocade Information, otros fabricantes de software de gestión de la cadena de suministro de logística no tienen la capacidad de proporcionar dichos productos, y la falta de sistemas de información adecuados para las pequeñas y medianas empresas de logística ha restringido seriamente la popularidad de la informatización en tales empresas. Además, algunas empresas de logística han comenzado a gestarse y tener cierta base en la informatización, y han comenzado a plantearse la optimización de los procesos de negocio y de gestión. Esto también proviene de presiones económicas como la reducción de costos y la aceleración de la facturación, con el propósito de ayudar a las empresas a mejorar su competitividad central. Estas optimizaciones suelen centrarse en los enlaces más rentables, como la gestión de almacenamiento, la gestión de transporte, la gestión de pedidos y otros enlaces locales. Estas grandes empresas de logística representan aproximadamente el 30% del número total de empresas de logística. Sin embargo, Shen señaló que este tipo de construcción de información que sólo apunta a los procesos de la cadena de suministro local generalmente produce sistemas de información aislados que son difíciles de interconectar e integrar. La integración de la información de la cadena de suministro no solo puede satisfacerse con proporcionar productos de software sofisticados para distribución, venta minorista, almacenamiento, transporte y otros eslabones, sino que también debe implementar claramente la idea de integración de la cadena de suministro. A través del marco claro de "capa de operación", "capa de toma de decisiones" y "capa de comercio electrónico de la cadena de suministro", proporcionamos a las empresas de logística soluciones de información centradas en la integración integral de recursos. Sólo así se podrán resolver los problemas existentes en la empresa de arriba a abajo en lugar de agarrarse a los pies. Son muy pocas las empresas de logística que han formado una plataforma de gestión logística sistemática e integral, y representan solo alrededor del 5% del total. El objetivo de la construcción de información empresarial de logística de terceros debe ser implementar la construcción de un sistema de información a nivel empresarial para la gestión integrada de la cadena de suministro de toda la empresa. Sólo de esta manera podremos cruzar las fronteras departamentales, realizar la interconexión de datos e información en varios departamentos y, sobre esta base, realizar consultas centralizadas y divulgación centralizada de información. Las empresas de logística de terceros de mi país deben aprender de la experiencia de desarrollo de la logística de terceros en los países desarrollados occidentales, hacer un uso extensivo de la tecnología informática y de comunicación, mejorar su propia eficiencia de transporte y capacidades de servicio, y mejorar su competitividad central. Sólo así podrán hacerse más grandes y más fuertes en la competencia del mercado.
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• ¿Cuánto cuesta registrar una marca en la Prefectura Autónoma Hui de Linxia? ¿Cuánto cuesta registrar una marca en la Prefectura Autónoma Hui de Linxia? 1. Preparación de la inscripción 1. Selección del método de registro: uno es ir a la Oficina Nacional de Marcas en Beijing para solicitar el registro de la marca (la Ley de Marcas de China permite a los ciudadanos solicitar el registro de la marca directamente en la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio). Otra forma es confiar a una organización de agencia de marcas con experiencia para que le proporcione servicios de agencia de marcas. Esto le ahorrará mucho tiempo y energía. Por supuesto, la otra parte cobrará los honorarios de agencia correspondientes. Adjunto: Las condiciones comerciales que debe tener una agencia de marcas: poder brindar a los clientes opiniones legales precisas y servicios legales efectivos, y debe estar muy familiarizado con las solicitudes de registro de marcas, renovaciones de uso, transferencia de licencias, objeciones durante el proceso de solicitud, análisis de casos. y revisar Debe estar familiarizado con la clasificación internacional de marcas y servicios, utilizar con precisión las 34 categorías de bienes y servicios y comprender y dominar las connotaciones de las 485 categorías de grupos similares. 2. Consulta de derechos antes del registro de marca: La consulta de marca se refiere a la consulta de si la marca solicitada por el solicitante del registro de marca o su agente es igual o similar a la marca antes del registro. Vale la pena señalar que, aunque la búsqueda de marcas no es un procedimiento obligatorio para registrar una marca (siguiendo el principio de búsqueda voluntaria), este trabajo puede reducir en gran medida los riesgos del registro de marcas y mejorar la certeza del registro de marcas. Durante el proceso de consulta, debido al impacto del procesamiento de datos y el período de revisión de las solicitudes de marcas, algunas marcas registradas previamente solicitadas no se pueden ingresar a la base de datos, por lo que esta parte de la información no se puede consultar ni recuperar. Además, la labor de búsqueda y examen de marcas la lleva a cabo personal diferente, y el personal de búsqueda y los diferentes examinadores pueden tener opiniones diferentes sobre los puntos de vista del examen. Por lo tanto, los resultados de la búsqueda de marcas no pueden utilizarse como base legal y no tienen ningún efecto legal. Por lo tanto, antes de registrar una marca, es muy importante encontrar una empresa de búsqueda de marcas profesional o una agencia de marcas con las condiciones perfectas para la búsqueda de marcas. 3. Preparación de los materiales de solicitud de marca: (1) Si realiza la solicitud a nombre de una persona física, deberá mostrar su documento de identidad y presentar una copia de su certificado de identidad. Si solicita el registro en una empresa como solicitante, debe presentar una copia de la licencia comercial de la empresa y proporcionar una copia de la licencia comercial firmada por la autoridad emisora. Un formulario completo de solicitud de registro de marca, sellado con el sello oficial de la empresa y firma personal. (2) 10 dibujos de marcas (para marcas en color con colores específicos, se deben enviar 10 dibujos en color y 1 borrador en tinta blanco y negro). El patrón de la marca proporcionado debe ser claro y fácil de colocar, y debe reemplazarse por papel o fotografías brillantes y duraderas, con un largo y ancho que no exceda los 10 cm ni menos de 5 cm. Si la dirección del patrón de la marca no está clara, se deben utilizar flechas para indicar arriba y abajo. Cuando se aplica a cigarrillos y puros de marca registrada, el diseño puede ser tan grande como el uso real. (3) Prepare las tarifas de registro correspondientes: tarifa de marca registrada 1.000 yuanes. Si confía en una agencia de marcas, deberá pagar una tarifa de agencia de marcas de aproximadamente 800 yuanes. 2. Solicitar el registro 1. Sólo personas o grupos que cumplan las siguientes condiciones pueden presentar solicitudes de marca en China: Los solicitantes de registro de marca deben ser: empresas, instituciones, grupos sociales legalmente establecidos, hogares industriales y comerciales individuales, personas que operen en asociación con China o que firmen acuerdos con China. Si los extranjeros o empresas extranjeras de países que participan en tratados internacionales o operan bajo el principio de reciprocidad cumplen con las condiciones anteriores y necesitan obtener derechos exclusivos sobre marcas, deben solicitar el registro de marca ante la Oficina de Marcas de forma voluntaria (a partir de noviembre). 2001, la Oficina de Marcas de mi país comenzó a aceptar solicitudes de marcas registradas de personas físicas). 2. Aplicar según la clasificación de bienes y servicios: En la actualidad, la ley de marcas de mi país implementa la Clasificación Internacional de Bienes, que divide más de 10,000 bienes y servicios en 42 categorías, incluidas 34 categorías de bienes y 8 categorías de servicios. Al solicitar el registro de una marca, la categoría de productos o servicios en los que se utiliza la marca debe determinarse de acuerdo con la clasificación de productos y servicios. Si el mismo solicitante utiliza la misma marca en diferentes categorías de productos, debe solicitar el registro de acuerdo con la clasificación de los productos. Esto puede evitar una ampliación inadecuada del alcance de la solicitud de derechos de marca y también favorece el examen y la aprobación del examinador. y la protección del derecho exclusivo de la marca. 187. Determinación de la fecha de solicitud de la marca: Es muy importante establecer la fecha de solicitud. Debido a que el registro de marcas de mi país adopta el principio del primero en presentar la solicitud, una vez que llega la fecha de presentación, se convierte en la base legal para determinar los derechos de marca. La fecha de solicitud de registro de marca se basa en la fecha en que la Oficina de Marcas recibe la solicitud (la unidad de fecha mínima es "día"). tres.
• ¿Es ZTE una acción tecnológica? Pertenece a. ZTE es la mejor acción tecnológica entre las empresas públicas. ZTE es una acción de línea media, una acción de tecnología y una acción de valor. ZTE es un proveedor de soluciones de comunicaciones integradas que ofrece tecnología y soluciones de productos innovadoras a operadores de telecomunicaciones globales, clientes gubernamentales y empresariales, y consumidores individuales. La empresa fue fundada en 1985 y cotiza en Hong Kong y Shenzhen. Su negocio cubre más de 160 países y regiones, y presta servicios a más de una cuarta parte de la población mundial. ZTE tiene una línea completa de productos de extremo a extremo y soluciones integradas en la industria de las comunicaciones. A través de una gama completa de productos inalámbricos, alámbricos, comerciales, terminales y servicios de comunicaciones profesionales, ZTE puede satisfacer de manera flexible las necesidades diferenciadas de diferentes operadores y gobiernos. y clientes empresariales de todo el mundo y la necesidad de una innovación rápida. En 2023, ZTE ha presentado más de 86.500 solicitudes de patentes globales y ha concedido aproximadamente 44.000 patentes globales a lo largo de los años. Según el "Informe sobre el mercado de propiedad intelectual y la industria de las comunicaciones de China" publicado por la empresa de gestión de inversiones Jones Lang LaSalle en 2021, el valor de la tecnología patentada de ZTE ha superado los 45.000 millones de yuanes. Ha ganado 10 medallas de oro, 2 medallas de plata y 38 logros destacados en los Premios de Patentes de China, ocupando el primer lugar en la industria de las comunicaciones.
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